晴隆縣“五個機制”培優(yōu)育強村級“當家人”
近年來,為培養(yǎng)一支“永不走的工作隊”,晴隆縣通過建立“五個機制”,不斷培優(yōu)育強村級干部隊伍,確保始終堅強有力,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供組織保障。
建立選任機制。創(chuàng)新開展“學精神·談思路·數(shù)變化·比發(fā)展”脫貧論戰(zhàn)會,采取在現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中“留一批”,從優(yōu)秀后備干部中“選一批”,從鄰村能人中“引一批”,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師中“派一批”的方式,優(yōu)化村黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)。目前,跨村擔任黨組織書記2人,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師隊伍中遴選擔任村黨組織書記19名,大學生村官8人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工32人,復轉(zhuǎn)軍人41人,致富能手137人。
建立培養(yǎng)機制。將治保主任、社保協(xié)管員、民生監(jiān)督員作為村(社區(qū))常務干部進行管理、使用和培養(yǎng),同時建立由復員退伍軍人、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)合作社負責人等435人組成的村級優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫。確保村(社區(qū))兩委干部出現(xiàn)空缺時能夠及時從治保主任、社保協(xié)管員、民生監(jiān)督員以及村級優(yōu)秀年輕干部中得到補充。
建立培訓機制。按照每年輪訓一遍的要求,依托縣委黨校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分黨校,對全縣996名村(社區(qū))兩委班子成員進行分類分級培訓,縣級重點負責村(社區(qū))常務干部的培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點負責村(社區(qū))兩委成員的培訓,分別制定培訓計劃并組織實施。2018年以來,縣級層面共舉辦了村(社區(qū))黨組織班子成員抓黨建促脫貧攻堅能力素質(zhì)提升培訓、村(居)民委員會班子成員脫貧攻堅能力素質(zhì)提升培訓、黨組織書記培訓等村(社區(qū))干部培訓1300余人次,并組織136名黨員干部到大壩、塘約、惠水、興義等地考察學習。
建立報酬增長機制。全縣村(社區(qū))常務干部報酬人均2500元左右,最高達5625元,并逐年增加80元工齡工資,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合自身實際,村常務干部報酬提高到每月人均3000元。對獲得省委、州委表彰的3名村黨組織書記、1名村委會主任兌現(xiàn)副科級干部經(jīng)濟待遇。目前,正在對2019年獲得省州縣脫貧攻堅表彰的黨組織書記和村委會主任享受副科級干部經(jīng)濟待遇進行核算。
建立獎勵機制。晴隆縣出臺了《晴隆縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎勵辦法(試行)》,對村級集體經(jīng)濟收入做出突出貢獻的村(社區(qū))兩委成員、“五人小組”成員按照一定比例進行獎勵。紫馬鄉(xiāng)龍頭村抓住交通三年大會戰(zhàn)“組組通”和“互連互通”項目實施機遇,主動和施工單位對接,爭取施工方前期投入15萬元,2018年與栗樹村整合村集體發(fā)展資金200萬元,征荒山60畝用于開辦砂石場,當年村集體經(jīng)濟增加10萬元。目前,紫馬鄉(xiāng)正在對集體經(jīng)濟積累做出貢獻的屯上村兩委干部給予一定獎勵。
(黔西南日報 楊 浩 張星應)