“振興”之路 

潘家莊鎮(zhèn)重重大山之中，有一座現(xiàn)代化煤礦企業(yè)，這就是江蘇省揚州礦務局投資建設的興仁縣振興煤礦。 

6月9日一大早，我們前往振興煤礦采訪。過了潘家莊鎮(zhèn)粑粑鋪，就進入礦區(qū)了。一路上，運煤的重型卡車，來來往往，這是興仁縣煤炭資源開發(fā)的一個縮影。 

振興煤礦的現(xiàn)代化礦井，建設在潘家莊雞場坪村一座大山的半山腰，井口是規(guī)則石塊起拱，水泥勾縫的規(guī)則花紋，第一印象給人以安全和藝術感。井口平臺，皮帶傳輸機飛快將黑油油的煤炭從礦井里輸送到高高聳立的篩選塔，煤塊、煤粉、煤矸石，唰唰地沿著搪瓷溜槽分流到山腳下寬寬的儲煤場。一臺大型鏟車，揚起高高的巨臂，鏟起煤炭在儲煤場來回轉動，機器的轟鳴聲，給這沉寂的深山和古老的村寨注入了生機。 

從礦山井口下來，我們見到了振興煤礦黨委書記錢遠銀，他是工學學士，工程師，典型的知識分子。礦長韓谷雨，是碩士研究生、高級工程師，當天他正在廣西南寧洽談煤炭外銷業(yè)務，同時了解正在廣西南寧召開的泛珠三角“9+2”區(qū)域經濟協(xié)作會的情況，進一步掌握這一區(qū)域內煤炭市場信息�？偣こ處煱�林森，也是工學學士，高級工程師。從這樣一個知識結構組成的振興煤礦高級管理層，這在黔西南州煤炭生產行業(yè)，是非常少有的，由此，看出這個煤礦的科技水平和技術管理水平，應當說在黔西南州是一流的。 

從錢遠銀書記的介紹中，應當說是西部大開發(fā)的東風，把他們從東海之濱的揚州，吹進了貴州高原的興仁縣的大山之中。也是興仁縣良好的招商投資環(huán)境，使揚州的客人在興仁扎下了根。2004年上半年，江蘇揚州礦務局到貴州進行調研考察，他們先后到過畢節(jié)、安順、六盤水等地的幾個縣，足跡遍及大半個貴州省。最后，是優(yōu)良的地理氣候和豐富的煤礦資源，使他們把投資開發(fā)的目標選定了興仁縣。當年12月，就與興仁縣有關部門達成投資協(xié)議，收購整合了不具備生產規(guī)模和技術水平的煤礦。揚州礦務局選調了一批科技人員、生產技術骨干，從生產、生活、工作優(yōu)越的江蘇來到潘家莊雞場坪村，艱苦創(chuàng)業(yè)，一座現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)在大山重中誕生了。從2004年以來，振興煤礦先后投入資金已達3.2億元，初步建成一座現(xiàn)代化礦井。2007年9月，正式通過國家礦井安全生產許可證驗收和采礦生產許可證驗收，當年底正式投入生產。2008年，振興煤礦生產和銷售原煤46萬噸和45.3萬噸，上繳稅費5680萬元，實現(xiàn)利潤799萬元。2009年上半年，生產原煤28萬噸，銷售24萬噸。目前，由于雨季來臨和金融風暴還在蔓延，煤炭仍處于滯銷。 

錢遠銀在介紹振興煤礦的生產和銷售情況時說，從2008年9月起，我們從那時就明顯感覺到國際金融風暴對煤礦生產企業(yè)帶來的影響。在去年9月之前，生產和銷售一直很旺，客戶上門，電話不斷，車輛運輸排隊。自9月起，不知不覺中，客戶就減少下來，煤的價格也下來了。礦里就意識到經濟形勢在發(fā)生變化，我們開始關注市場動向，派出力量包括礦領導外出，了解市場，了解需求。最近礦長韓谷雨同志，也一直在廣東、廣西以及周邊地區(qū)跑市場。目前，盡管國際金融風暴還沒有明顯的見底，還在對煤炭企業(yè)產生影響，但振興煤礦的市場銷售在廣西及云南周邊地區(qū)，已經與一些大型煤炭用戶簽訂了長期合同，有了一批固定客戶，形勢比較好。但是煤價一直上不來，嚴重影響了企業(yè)的生產和效益。今年一季度，原煤的單位成本每噸要虧損25元左右，一季度已經虧損339萬元。雖然企業(yè)在虧損，但對國家的貢獻，仍然沒有減少。今年一季度，振興煤礦已經向興仁縣上繳稅費1021萬元。為了保持企業(yè)正常生產，礦里提出保生產、保穩(wěn)定、保職工、保發(fā)展的一系列措施，節(jié)約生產成本，回收利用等。工資、獎金，先發(fā)一線工人。管理層干部，包括礦長、書記等，許多該發(fā)的，都沒有發(fā)，直到現(xiàn)在，獎金也還沒有發(fā)。目的就是要保住員工，保住生產骨干，確保煤礦生產正常，戰(zhàn)勝眼前困難。 

談起礦山建設，錢遠銀說，當初他們來考察時，得到的情況是這里屬低瓦斯煤層�？墒沁M來以后，才發(fā)現(xiàn)這里的煤層瓦斯含量較高，這給他們建礦提出了更高的要求和技術標準。在這樣的條件下，他們一開始就提出和制定了高標準、現(xiàn)代化、綜合利用的建礦方針。在礦井建設、采煤工藝、通風方式、瓦斯抽放、技術設備和機械等，振興煤礦都采用了國內目前比較先進的工藝和設備，為安全生產打下了堅實的基礎。在采掘和運輸線上，全部實現(xiàn)機械化。我們在礦井觀察，見到的是工人輕松操作機械的生產場面，工人的人身安全得到有效保護，勞動強度大大減輕，勞動生產率大幅提高。據介紹，振興煤礦的全員效率每日每工達2.28噸，這在貴州煤礦生產行業(yè)，是處在前列。 

振興煤礦的高層管理者們，還是生產的楷模。礦里規(guī)定，礦長、書記、工程師、中層干部，都要下井跟班生產，這樣做一是及時掌握發(fā)現(xiàn)生產中的各種情況包括安全隱患，利于及時整改，同時，與工人建立和諧的感情。記者看到，在井口的宣傳欄上，礦長、書記、總工程師的下井跟班時間表都公開列出。瓦斯治理，是煤礦的一大難題。在振興煤礦，瓦斯被綜合利用，變害為利，發(fā)電使用。現(xiàn)在振興煤礦已經自行設計、自行施工，建立起瓦斯發(fā)電站，已安裝機組1000千瓦。今年4月16日，瓦斯發(fā)電聯(lián)合試運轉一次成功，5月26日，正式瓦斯發(fā)電，初步估算，瓦斯發(fā)電項目每月可為煤礦節(jié)約電費28萬多元。隨著礦井生產擴大，根據礦井掘進和瓦斯儲量，將增加新的瓦斯發(fā)電機組。這不僅大大降低了安全事故，也降低了生產成本，實現(xiàn)循環(huán)利用和科學發(fā)展。去年下半年國際金融危機爆發(fā)以后，煤炭市場一方面價格下滑，但同時，客戶對煤炭的質量更挑剔了，原煤出廠的質量要求更高了。為適應市場的這一變化，礦里在去年12月就提出提高煤的質量，降低煤的雜質含量，建設保障煤質的技術措施，適應市場和客戶需求。這個思路提出后，礦黨委書記錢遠銀自行設計，礦里自行施工，一個月時間，就建成一座煤炭自動篩選塔，使煤粉、煤塊、煤矸石，實現(xiàn)自動分離，煤炭的質量提升，客戶十分滿意。 

振興煤礦設備和工藝十分現(xiàn)代化，但安全生產在這里被視為企業(yè)的生命，一絲一毫也不放松。錢遠銀說，“安全高效，創(chuàng)新和諧”，是振興煤礦的企業(yè)精神。這八個大字被醒目地鑄造在礦井口的墻壁上，像一座無聲的警鐘，時刻警醒著每一位員工。瓦斯事故的全過程的理性教育，被鮮活地制作成80幅淺顯生動的漫畫，永久地掛在礦井井口宣傳欄上，畫面栩栩如生。井口的監(jiān)控平臺，就是安全生產的檢查官。在礦部監(jiān)控中心，投資100多萬元的電子監(jiān)控平臺，全天候工作，12個小屏幕和一個“2×2.5米”的大型屏幕，使井上、井下各個工作面，都被技術人員監(jiān)督得了如指掌。工人的崗前培訓，是振興煤礦安全生產的最重要的一環(huán)。礦里辦起了職工技校，進礦的新工人和老職工，都要進行崗前和輪流專業(yè)培訓，由礦里的工程技術人員、技術骨干、班組長授課和操作演示。當天，我們在礦里正遇上一個剛培訓結束的一班工人結業(yè)。今年以來，振興煤礦已經培訓工人和技術生產骨干1239人，職工素質得以大大提高。 

結合生產實際，采用先進工藝、先進設備，這是反映振興煤礦企業(yè)硬實力的標志，也是杜絕安全事故的根本性措施。根據兩年多的生產實踐，振興煤礦采用高檔普采工藝，經過多方論證，他們不惜投資1000多萬元，采購了較為先進的采煤機及雙鏈刮板運輸機，為2008年下半年的原煤生產挑起大梁。他們還采用錨扦描網聯(lián)合支護等新工藝，解決煤巷掘進頂板的安全問題，大大提高掘進進度，效果非常的突出，創(chuàng)造了單班掘進4.3米紀錄。2008年，貴州省委副書記王富玉，省委常委、常務副省長王曉東，副省長孫國強，到興仁振興煤礦視察，對振興煤礦的安全生產、質量標準、工藝設施、環(huán)境保護、企業(yè)企務公開等，都給予極高的評價。孫國強副省長還贊揚說，從振興煤礦的建設，看到了黔西南州煤礦生產的現(xiàn)代化希望和方向。引進振興煤礦，不僅引進了資金，更重要的是引進了先進的技術和辦礦模式。為此，2007年9月，貴州省小煤礦關閉整頓、瓦斯治理暨安全基礎工作現(xiàn)場會，確定在黔西南州召開。 

振興煤礦建設初期，電不通，水不通，路不通，手機也打不通。生活用水是縣里的消防車送來。有一次他們被困在半路上，進退不得，車上的蔬菜和肉食都壞了。經過幾年的創(chuàng)建，礦上建起了雙回電路，接通了自來水，改造了進礦公路，建起了礦工宿舍、浴室、食堂。但是，艱苦創(chuàng)業(yè)一直還是振興立礦之本。先生產、后生活的創(chuàng)業(yè)作風，他們一直保持著。就是現(xiàn)在，記者看到從礦長、書記到各科室的辦公室都是兩用，前面部分辦公，后面部分住宿，中間用一塊布隔著。錢遠銀說，礦區(qū)生活雖然艱苦，但是這里氣候涼爽宜人，資源豐富，當地群眾十分和諧好處，堅定了他們創(chuàng)業(yè)的信心。 

由于國際金融危機影響，國內煤炭市場需求減弱，振興煤礦目前遇到一些暫時的困難，但礦長韓谷雨對來礦視察的黔西南州州長陳鳴明堅定地表示，2009年，振興煤礦已經制定了“6051”發(fā)展目標。一是原煤產量力爭達60萬噸，比2008年增長25%；二是重大安全生產事故為零；三是實現(xiàn)利潤500萬元；在此基礎上，作好振興煤礦的中長期發(fā)展規(guī)劃：礦井整合順發(fā)礦源后，力爭在2011年把礦山建設成為一個生產能力達90萬噸的現(xiàn)代化礦井。同時，在國家政策支持下，擬建120萬噸洗煤廠，使每百噸煤效益提高增加值1256元。這個項目投資3000萬元，資金已與廣西一家公司形成合作伙伴，項目很快啟動。經受住國際金融風暴的洗禮，“振興”煤礦，以新的姿態(tài)，昂首邁步，為推動黔西南州的煤炭工業(yè)發(fā)展、促進地方經濟跨越發(fā)展，書寫新的篇章！