2009年，在金融危機(jī)的嚴(yán)重的影響下，頂效開發(fā)區(qū)采取有效措施，加大招商引資力度，全年累計引進(jìn)各類項目29個（其中新建項目7個），協(xié)議引資32.67億元，實際到位資金4.02億元，比去年同期增加50%，項目主要涉及房開、冶金、制藥、機(jī)械制造、加工、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。

　　去年，頂效開發(fā)區(qū)堅持“放心、放膽、放手”的方針，改進(jìn)工作方法，加大招商引資力度，推進(jìn)招商引資工作。一是對客商考察、項目對接提供前期咨詢答復(fù)、信息溝通、項目推介等跟蹤服務(wù)；對外來客商在投資項目的洽談引進(jìn)、入駐辦證、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題等方面提供全程服務(wù)。二是圍繞全區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，從區(qū)直有關(guān)部門征集篩選了符合申報的項目32個。同時，加強(qiáng)項目儲備，由項目聯(lián)合預(yù)審領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)，通過預(yù)審項目列入項目庫，通過征集、篩選項目，完善了招商引資項目儲備，為日�？疾�、節(jié)會、接待、網(wǎng)絡(luò)等形式多渠道向外宣傳推介奠定了基礎(chǔ)。全年共預(yù)審項目13個，12個列入項目庫。三是不斷創(chuàng)新招商引資的方式，加大招商引資工作的引導(dǎo)和推動作用。一方面利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招商；一方面采用上門招商、小分隊招商等方式進(jìn)行招商。區(qū)工、管委組織相關(guān)部門到上海、寧波、溫州和哈爾濱、青島、深圳等地進(jìn)行了多次專項招商引資活動；同時，利用中介機(jī)構(gòu)或民間組織進(jìn)行招商，實施以商招商、親情招商戰(zhàn)略。四是進(jìn)一步落實責(zé)任，將招商引資重點建設(shè)項目進(jìn)行落實分解，把每個項目都落實到了一位開發(fā)區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人身上，由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目的建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全年開發(fā)區(qū)投資環(huán)境考評辦共收到報表100余份，各單位深入企業(yè)調(diào)研、安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)超過500次，為企業(yè)解決實際困難和問題50余件（次），尤其是金融危機(jī)期間，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決流動資金2200萬元，為企業(yè)渡過難關(guān)奠定了基礎(chǔ)。

　　(易 翔 楊 涓)