迎國檢工作專題會現(xiàn)場

亮點黔西南訊 近日，興義公路管理局召開迎“國檢”專題工作會，會議研究部署了迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查的近期工作，周建華書記、高勇局長、唐五二副局長、龔殿龍總工、陳北鯤主席等管理局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各科室負責人、各公路管理段段長（分管生產(chǎn)的副段長）、公路公司負責人共49人參加會議。

會議首先由各公路管理段、公路公司匯報了2010年迎“國檢”工作的進展情況，工程科、技術(shù)科、安全科、路政科等科室通報了迎“國檢”工作的檢查情況。

會上，唐五二副局長作迎“國檢”近期準備工作的安排和強調(diào)，一方面各單位做了大量的迎“國檢”準備工作，各單位在組織機構(gòu)的建立和基礎(chǔ)資料的收集等方面的工作都做得比較好，但是總的來說存在的問題還是很多，我局的大中修工程比較緩慢，這是我局現(xiàn)階段面臨的主要問題，也是我局如何來完成迎“國檢”的硬指標問題；另一方面聽到各單位的匯報后，認為我局迎“國檢”的氛圍還不夠濃，走到各個管理段去檢查，還沒有一個單位懸掛一幅迎“國檢”的宣傳標語，會后各單位應(yīng)把這項工作抓起來。交通運輸部的這次檢查，是對我們公路部門的養(yǎng)護和管理工作的全面檢查，我們應(yīng)該把這次迎“國檢”作為我們提高養(yǎng)護管理工作、提高服務(wù)質(zhì)量的一次重要契機；第三個方面我們要加強路政管理，不能產(chǎn)生新增公路建筑控制區(qū)違法建筑，不能有馬路市場，公路排水溝必須暢通，公路留用地范圍內(nèi)不得有人為堆積物。我們要統(tǒng)一認識，不要以應(yīng)付檢查而工作，而是要把搞好這次迎“國檢”工作來達到提高我們的管養(yǎng)水平。

龔殿龍總工指出，我們在生產(chǎn)工作中由于部分單位工程質(zhì)量重視不夠，出現(xiàn)了一些問題。希望各單位對養(yǎng)護生產(chǎn)工作一定要改變觀念，要嚴格執(zhí)行興義公路管理局制定的工程質(zhì)量管理辦法，加強管理，落實好每一個環(huán)節(jié)，這樣我們的大中修工程質(zhì)量，迎“國檢”的各工程個項目的質(zhì)量才能達到要求。我們在迎“國檢”工作開展的進度上，還得加快，在8月15日前，必須無條件完成各項迎“國檢”工作。

陳北鯤主席就段、站的環(huán)境建設(shè)及圖表規(guī)范化和資料收集裝訂工作方面作出強調(diào)，希望各單位以工會牽頭就段、站的環(huán)境建設(shè)、圖表記錄和對原有資料作調(diào)查，嚴格按照興義公路管理局迎“國檢”工作的實施方案做好這方面的準備工作，各單位先收集各種資料，等省公路局的檔案統(tǒng)一裝訂目錄出臺后，才按照統(tǒng)一的標準進行裝訂成冊。在站班建設(shè)方面，還未完成工程預(yù)算和資金使用計劃調(diào)查的單位，要盡快做好這方面的工作，上報管理局統(tǒng)一上報省公路局，爭取早日得到上級的批復(fù)，落實站班建設(shè)資金。

高勇局長在會上指出，現(xiàn)階段在迎“國檢”的準備工作上還存在幾個問題：

一是現(xiàn)在的大中修工程進度比較遲緩，如何在8月15日前完成迎“國檢”工作是我們目前的中心工作，也是此次開專題會議要解決的問題；

二是不需要省局批復(fù)或統(tǒng)一的工作，各單位要抓緊進行開展；

三是需要省局批復(fù)或統(tǒng)一的，待省局批復(fù)和統(tǒng)一后再進行；

高勇局長還在會上對于現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題也作了分工安排：

一是國省干線公路沿線臟、亂、差的問題，這一問題就由高勇局長和唐五二副局長帶領(lǐng)工程科、路政科現(xiàn)場處理；

二是汕昆高速公路施工對國道324線的影響，由分管路政工作的唐五二副局長組織路政科、工程科去協(xié)調(diào)解決；

三是對于機械設(shè)備對工程施工進度影響的問題，由楊剛軍副局長帶領(lǐng)物資設(shè)備科具體處理；

四是涉及到公路公司的超前檢查保證質(zhì)量的問題，由高勇局長和龔殿龍總工程師組織技術(shù)科和工程科去完成。

最后，黨委書記周建華在會上強調(diào)，興義公路管理局迎接“國檢”的工作從今年3月31日召開動員大會到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過半，然而目前迎檢工作的進展非常的不理想，這些問題的存在在于領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門有著指導(dǎo)不及時，督促不力的責任：

一是我們要提高認識，統(tǒng)一思想，不要以應(yīng)付檢查而被動地去做各項工作，而是要以這次檢查為契機，提升我們的養(yǎng)護和管理工作，樹立我們公路部門良好的社會形象，特別是我們?nèi)绾稳ヂ男薪煌ㄟ\輸部“三個服務(wù)”的這一理念問題，思想認識一定要統(tǒng)一；

二是我們要堅定信心，克服目前存在的困難，從現(xiàn)在開始，我們大家要認認真真地抓，想辦法，樹立信心，堅定信念，努力完成迎“國檢”的各項準備工作；

三是加強宣傳，營造氛圍，各單位要大力宣傳“大戰(zhàn)兩個月，全面完成迎“國檢”的各項準備工作”，從局機關(guān)到段機關(guān)及養(yǎng)護站，都要懸掛迎“國檢”的宣傳標語，，各單位除了辦好迎“國檢”簡報外，在機關(guān)辦迎“國檢”的黑板報或宣傳欄，在全局上下營造濃厚的迎“國檢”氛圍；

四是要統(tǒng)籌安排，加快推進，包括內(nèi)業(yè)資料、大中修和小修的養(yǎng)護工作以及綜合性的工作，我們段一級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌來考慮，統(tǒng)籌來安排，在搶進度的同時，還加強對質(zhì)量和安全的管理；

五是作風要扎實，紀律要嚴明。這是體現(xiàn)我們對待工作的責任心的問題，在工作上我們主動考慮，作為機關(guān)工作人員，我們要樹立主動服務(wù)到基層這樣一個理念，及時為基層排憂解難；

六是責任明確，考核追究。我們要按照落實的責任來進行考核，對于工作完成得出色的，我們要給予一定的物質(zhì)獎勵，對于工作完成不力的，要按照相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責任人的責任。