亮點(diǎn)黔西南訊 7月30日上午，為了更好地搞好黔西南州國省干線公路養(yǎng)護(hù)管理和今年交通運(yùn)輸部五年一次的“國檢”工作，興義公路管理局召開2010年半年工作會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了貴州省公路局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧了上半年的工作，認(rèn)真分析工作中存在的突出矛盾和主要問題，動(dòng)員全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁、扎實(shí)工作，確保圓滿完成全年和迎“國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)。黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人以及局屬各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)共65人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年，全局干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、努力工作，認(rèn)真落實(shí)年初召開的會(huì)議精神和迎“國檢”工作調(diào)度會(huì)精神，按照年度目標(biāo)責(zé)任和局的各項(xiàng)安排，積極完成了迎“國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，除了一些不可抗拒的因素的影響，個(gè)別單位進(jìn)度較為緩慢外，總體迎“國檢”工作完成較好。路況穩(wěn)中有升，經(jīng)半年養(yǎng)護(hù)管理工作檢查考核，優(yōu)良率為74％，超計(jì)劃的2％；全面養(yǎng)護(hù)工作有了進(jìn)一步的提高，上半年共完成路修補(bǔ)86246平方米、挖框補(bǔ)強(qiáng)7816平方米、炒鋪罩面2632平方米、清挖涵洞1440道、修復(fù)路肩墻1094立方米、恢復(fù)路肩墻抹面3422平方米、恢復(fù)標(biāo)志牌40塊、恢復(fù)警示墩334個(gè)；油路大修工程進(jìn)展基本順利，截至7月29日，共完成路肩墻81.682公里，級(jí)配碎石基層79.48公里、瀝青混凝土面層64公里；中修完成59.43公里，恢復(fù)水毀路基擋墻936立方米（18處）、清理坍方2.3萬立方米。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作方面，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)的規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。上半年，全局安全生產(chǎn)情況較好，形勢(shì)穩(wěn)定，均在控制范圍之內(nèi)。在路政管理工作方面，完成了交通運(yùn)輸部行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作：

一是建立健全各項(xiàng)路政管理制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范工作；

二是認(rèn)真開展路政案件評(píng)查工作，提高路政案件辦案質(zhì)量；

三是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查資料的整理和收集，完成省公路局安排的行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作�；�查大隊(duì)除了要搞好正常的路政管理稽查工作外，還要做好以下幾項(xiàng)工作：

一是協(xié)助普安段做好普興線超限運(yùn)輸治理工作的啟動(dòng)；

二是安排一定的時(shí)間開展對(duì)各收費(fèi)站進(jìn)行稽查和明察暗訪；

三是匯同相關(guān)部門共同做好執(zhí)法隊(duì)伍整頓及執(zhí)法人員考試。

會(huì)議指出，工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素有人的因素、材料因素、機(jī)械因素、方法因素和環(huán)境因素。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。今年油路大中修工程質(zhì)量，總體來說是好的，但也存在一些問題，部分標(biāo)段出現(xiàn)級(jí)配碎石含泥過多，級(jí)配不好，造成路面出現(xiàn)坑槽、平整度差；部分路段油面層密實(shí)度差，泌水性不好；部分單位基層施工管理混亂，材料離析，鋪裝層次不清。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的以上問題，已要求整改，希望各施工項(xiàng)目、各單位要引以對(duì)工程質(zhì)量的重視，認(rèn)真整改，保證工程施工質(zhì)量。

會(huì)議認(rèn)為，今年的工會(huì)工作全面貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，圍繞迎“國檢”這一中心主題，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位技能比武，強(qiáng)化段站基礎(chǔ)建設(shè)，突出規(guī)范管理，充分發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系職工和橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。工會(huì)始終將職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題及時(shí)公開，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工的參與權(quán)、知情權(quán)、民主權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，把局務(wù)、段務(wù)、站務(wù)公開納入單位的日常工作日程。公開工作的開展，規(guī)范了單位管理，密切了干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。下半年，工會(huì)將繼續(xù)抓好全年工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)：

一是抗洪搶險(xiǎn)和高溫酷暑防護(hù)工作；

二是公路管理段、公路養(yǎng)護(hù)站的規(guī)范化建設(shè)；

三是“五型班組”的創(chuàng)建工作；

四是繼續(xù)開展好“金秋助學(xué)”活動(dòng)。

會(huì)議下半年工作作了安排：

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，克服疲勞厭戰(zhàn)情緒，實(shí)施再動(dòng)員工程，苦干實(shí)干，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成；

二是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)和水毀預(yù)防搶險(xiǎn)搶修工作，進(jìn)一步提高公路路況，提高公路通行能力和服務(wù)水平，確保安全暢通；

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，確保完成大中修工程任務(wù)；

四是繼續(xù)加強(qiáng)路政管理，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，確保公路完好暢通；

五是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保各類工程質(zhì)量優(yōu)良；

六是高度重視安全生產(chǎn)，確保下半年無安全責(zé)任事故發(fā)生；

七是積極做好迎“國檢”資料、收集、裝訂工作，確保迎“國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做到扎實(shí)到位。

高勇局長要求，隨著迎“國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成時(shí)間的逼近，在肯定成績的同時(shí)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，及時(shí)整改工作中存在的問題，解決實(shí)際困難。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、省公路局相關(guān)會(huì)議精神，安排和布置好下半年工作，鼓舞士氣，緊急動(dòng)員全局職工，搶抓時(shí)間，苦干實(shí)干，確保超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以全新的工作成績迎接交通運(yùn)輸部的檢查。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)把這次會(huì)議精神帶回去認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。

最后，會(huì)議指出，一切工作都要按照“重養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)改建、深改革、活三產(chǎn)，穩(wěn)隊(duì)伍”的發(fā)展思路，緊緊圍繞迎“國檢”這一中心工作，積極開展好“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動(dòng)，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷完善制度建設(shè)，促進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展。局黨委將繼續(xù)抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹和政治理論的學(xué)習(xí)教育，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展好“踐行宗旨教育”、鞏固提高組工干部“講黨性、重品行、作表率”和“文明伴我行，滿意在貴州公路”等主題活動(dòng)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的職能作用，做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革和事業(yè)單位人事制度改革，強(qiáng)化小修保養(yǎng)工程費(fèi)制、工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，為全面完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供思想、政治和組織保證。