興義市在開展“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育、黨的基層組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨的基層組織建設(shè)鞏固提高年活動(dòng)中，圍繞“抓黨建、謀發(fā)展、促和諧”的目標(biāo)要求，明確“五個(gè)著力”工作任務(wù)，對(duì)全市黨的基層組織建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)謀劃和周密部署。

　　著力深化拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。該市切實(shí)抓好第二、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)后續(xù)工作，集中力量解決突出問題，進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效，科學(xué)運(yùn)用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)及做法，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)和滿意度測(cè)評(píng)工作，積極建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)“廢、改、立”工作，拓寬長(zhǎng)效機(jī)制宣傳渠道，自覺接受監(jiān)督，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展的政策和輿論導(dǎo)向。

　　著力鞏固提高基層黨組織建設(shè)。該市依托“六強(qiáng)工程”深入開展黨的基層組織建設(shè)，扎實(shí)開展黨的基層組織建設(shè)鞏固提高年活動(dòng)，探索選拔能人充實(shí)到村（社區(qū)），建立村常務(wù)干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，研究解決村干部社會(huì)保障問題，扎實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所改擴(kuò)建工作。繼續(xù)在規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中建立黨組織，加大在規(guī)模以下非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、專業(yè)合作社或?qū)�業(yè)協(xié)會(huì)中建立黨組織工作力度，深入開展“萬個(gè)支部結(jié)對(duì)、萬名黨員幫扶”以及“十萬干部下基層”活動(dòng)，探索建立黨建工作互幫互助機(jī)制，統(tǒng)籌調(diào)配黨建資源要素，促進(jìn)城鄉(xiāng)黨建聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表年會(huì)制，完善“三會(huì)一課”制度，推廣“四議兩公開”等好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員、農(nóng)民工黨員教育管理，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，做好離任村干部生活困難補(bǔ)助工作。

　　著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。該市認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作實(shí)績(jī)，探索網(wǎng)上民意調(diào)查和民主測(cè)評(píng)辦法，注重在關(guān)鍵時(shí)刻和重大工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部。積極抓好領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化和干部培養(yǎng)工作，保持班子老中青梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決干部任職年齡層層遞減問題。加大對(duì)女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部和年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用，多方式加大后備干部的培養(yǎng)力度。抓好以關(guān)鍵崗位干部為重點(diǎn)的干部管理工作，積極探索提高長(zhǎng)期擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的干部職級(jí)待遇的有效做法，加大干部教育培訓(xùn)改革力度。

　　著力推進(jìn)干部人事制度改革。該市認(rèn)真貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革相關(guān)精神，加大干部初始提名的規(guī)范和探索力度，探索實(shí)行多種提名方式，進(jìn)一步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主，積極探索建立公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部常規(guī)化機(jī)制，在干部選拔工作中積極推行差額醞釀、差額推薦、差額考察和差額票決的做法，加大從基層一線選拔干部力度，堅(jiān)持重視基層干部導(dǎo)向，探索建立上級(jí)黨政機(jī)關(guān)從基層一線遴選干部的政策措施。繼續(xù)做好從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公務(wù)員工作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地把缺乏基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部安排到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）培養(yǎng)鍛煉。

　　著力抓好公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。該市切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)六大機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，不斷完善公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)信息，抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極推動(dòng)各級(jí)各部門履行人才工作責(zé)任制。同時(shí)，根據(jù)“三化一業(yè)”對(duì)人才的需求情況，大力引進(jìn)緊缺人才，開展好“優(yōu)秀科技人才”和“學(xué)科帶頭人”評(píng)選工作，探索建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，以優(yōu)越的政策制度留才、引才、聚才。    

　　（周 軍）