六項(xiàng)制度讓興義公路管理局安全生產(chǎn)零事故
六項(xiàng)制度讓興義公路管理局安全生產(chǎn)零事故
亮點(diǎn)黔西南訊 日前，筆者從有關(guān)部門獲悉，興義公路管理局2010年到目前為止，安全生產(chǎn)零事故。這個(gè)成績的取得，益于該局制定了操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)六項(xiàng)制度。
安全生產(chǎn)工作歷來是興義公路管理局的重中之中，從黨政工領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，大家無一不抓安全，想安全。在一次職代會(huì)上，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“安全工作無所不在，大家除了睡著了可以不想安全外，眼睛一睜開就得想安全，注意安全。從身邊做起，從自我做起�！痹摼謱Π踩ぷ鞯母叨戎匾暱梢娨话撸瑢踩a(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期化、日�；ぷ髯ズ米�(shí)，強(qiáng)化責(zé)任、管理、監(jiān)督、整改，杜絕和防范安全事故的發(fā)生，制定了六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
一是安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度。安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員每季度召開1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議每半年召開1次，會(huì)上分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況，提出或擬定處理意見或整改措施，并擬定下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；二是安全工作檢查制度。每年定期進(jìn)行四次大檢查外，還根據(jù)不同時(shí)期、各階段的具體情況，適時(shí)進(jìn)行安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，做到安全生產(chǎn)事故隱患不留死角，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；三是安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)控整改措施。事故隱患整改按照“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)整改”和“分級負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保障事故隱患監(jiān)控整改落到實(shí)處；四是安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度。發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí)，根據(jù)事故的后果和影響，區(qū)別不同情況，按照“四不放過”原則，依法對各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、事故直接責(zé)任及相關(guān)責(zé)任者、監(jiān)督執(zhí)法者予以追究責(zé)任；五是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)金繳納制度，對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了收繳責(zé)任單位和責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)金外，對造成的后果將追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任；對于安全生產(chǎn)考核合格的單位和責(zé)任人員，按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金；六是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定預(yù)案，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的規(guī)模和程度，及時(shí)控制突發(fā)事故的態(tài)勢，防止事故蔓延，有效地組織搶險(xiǎn)和救助，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 （孔 峰）
