澳華黃金貴州錦豐公司以“了解并為所在更廣泛的社區(qū)作貢獻(xiàn)”作為公司最根本的價(jià)值觀之一,積極主動(dòng)與地方政府合作,共同實(shí)施中國(guó)礦業(yè)企業(yè)的第一個(gè)社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,主動(dòng)解決社區(qū)關(guān)系中的各種問(wèn)題,在努力構(gòu)建和諧社區(qū)方面為礦業(yè)企業(yè)樹立了良好的形象。
公司所在礦區(qū)有3個(gè)行政村,即爛泥溝村、泥羅村和金山村,共719戶3378人,其中布依族人口占礦區(qū)人口的80%。在錦豐金礦開發(fā)之前,農(nóng)民增收非常困難,2002年人均年收入只有532元,屬于省級(jí)重點(diǎn)一、二類貧困村。
錦豐公司水銀洞金礦自開工建設(shè)以來(lái),努力為當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件,包括優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)貑T工、鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕癯邪⌒凸こ、積極向承包商推薦人選、督促承包商使用當(dāng)?shù)亓愎さ取榱私鉀Q當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問(wèn)題,合理利用已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的村民,增強(qiáng)當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)公司的認(rèn)知和理解,人力資源部在安排招聘工作時(shí),對(duì)于技能要求較低的崗位盡量從當(dāng)?shù)卮迕裰刑暨x、錄用。從2004年到2006年花費(fèi)1400多萬(wàn)元人民幣分3期對(duì)當(dāng)?shù)?29名適齡農(nóng)民進(jìn)行1至3個(gè)月的就業(yè)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)后,符合公司錄用條件的人員被安排到不同的崗位工作。對(duì)于已經(jīng)加入錦豐公司的當(dāng)?shù)卮迕駟T工,根據(jù)不同部門和不同的崗位要求,公司為他們提供了相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn),提升他們的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。如選廠的“學(xué)徒工培養(yǎng)計(jì)劃”(所有學(xué)徒工均為當(dāng)?shù)卮迕瘢簭?007年3月,截至目前已經(jīng)實(shí)施了10個(gè)批次,共有39名學(xué)徒工從此項(xiàng)目中受益,已在公司從事相應(yīng)技術(shù)崗位工作,提高了工資待遇。截止2009年底,公司正式員工總數(shù)727名,其中來(lái)自公司附近社區(qū)的有147名;2004年以來(lái)來(lái)自社區(qū)的員工的工資總額達(dá)到了686萬(wàn)元。由于錦豐公司的進(jìn)駐,當(dāng)?shù)?個(gè)行政村的村民2004年以來(lái)每年人均增加直接經(jīng)濟(jì)收入1290元。據(jù)了解,公司在改善當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及基礎(chǔ)教育方面共投入了4563萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)公司與當(dāng)?shù)卣痛迕穸嗄陙?lái)的努力,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的面貌發(fā)生了明顯的變化。到2009年底,金山、爛泥溝和泥羅3個(gè)村共有223戶人家蓋起了新房,不再是以前上層住人下層養(yǎng)牲畜的土木房子了。錦豐礦山的建設(shè),帶動(dòng)了周邊村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開拓了他們的增收渠道。目前礦區(qū)周圍有商店18個(gè)、餐館6個(gè)、自建出租屋兼旅店4家,既增加了業(yè)主的收入,也方便了當(dāng)?shù)厝罕,同時(shí)還為公司及承包商員工提供了業(yè)余休閑的場(chǎng)所。村民們已自購(gòu)了大小運(yùn)輸車輛37臺(tái),從事運(yùn)輸抓收入增收致富。
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