貞豐縣“六建六推”激活團基層組織建設(shè)新格局
亮點黔西南訊 貞豐縣試點選配兼職團干部工作將近一年,快一年的時間里,兼職團干部發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與服務(wù),努力把黨委政府交辦的工作和團委分配的任務(wù)認真落實,為貞豐縣的經(jīng)濟發(fā)展注入了一支強有力的生力軍,為推動貞豐縣跨越式發(fā)展貢獻了自己的青春和才智。那么,是什么樣的格局將青年充分吸納到的團工作中呢?探索專兼職、體制內(nèi)外相結(jié)合的團組織隊伍建設(shè),充分凝聚青年團員服務(wù)貞豐經(jīng)濟社會發(fā)展,將基層共青團組織擴大化、規(guī)模化,橫縱深入、立體覆蓋全體青年。取得這些成績主要圍繞:
一是建立強有力組織機構(gòu),推動團組織建設(shè)有組織保障
我縣作為全省第二批二十個試點選配兼職團干部的試點縣,試點工作自2009年9月30日正式啟動以來,得到了縣委、縣政府的高度重視,先后成立了由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,團州委領(lǐng)導(dǎo)和縣政府聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣直相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,為貞豐縣開展縣鄉(xiāng)試點選配兼職團干部創(chuàng)造了堅強有力的組織保障,保證了選配工作的順利進行。
二是建立活動經(jīng)費保障體系,推動團組織建設(shè)工作緊張有序進行
選配工作初,團縣委根據(jù)我縣實際情況向縣委、縣政府匯報,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,從縣財政劃撥工作經(jīng)費2萬元開展兼職團干部選配工作,團省委在獲知基層團組織工作經(jīng)費的困難時,劃撥8000元經(jīng)費支持貞豐縣開展選配工作,確保了選配工作的順利進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織在同級黨委政府的支持下,劃撥經(jīng)費開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職團干部的選配工作,經(jīng)費的支持,為貞豐縣圓滿完成兼職團干部選配工作創(chuàng)造了物質(zhì)條件。選配工作結(jié)束后,為了讓兼職團干部充分參與共青團工作,團縣委從不多的辦公經(jīng)費中列支一部分支持兼職團干部開展工作,給兼職團干部大膽、果敢開展工作創(chuàng)造了條件,如兼職副書記劉琪組織志愿者在“五四”期間到敬老院開展關(guān)愛老年人活動,為老年人送去了必備的生活用品和物資。平街鄉(xiāng)充分發(fā)揮兼職團干部的作用,組建文藝隊宣傳計劃生育和消防安全知識,有力地為推進農(nóng)村計劃生育和消防安全建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
三是建立靈活性強的人員隊伍體系,推動團組織建設(shè)工作按需開展
工作順利的開展,人力是重要因素,人力最重要的資源就是人才,共青團工作最重要的就是凝聚人力資源和智力資源。選配結(jié)束后,兼職團干部在各自的分工領(lǐng)域內(nèi)按照需要穩(wěn)步開展工作,做到分工與合作,把團的工作開展得有聲有色。如在縣人事勞動和社會保障局工作的兼職副書記羅勝,充分利用在人事局工作的優(yōu)勢,第一時間向廣大志愿者提供就業(yè)信息,在今年3月成功促成人事局開展現(xiàn)場招聘會活動,提供招聘崗位2000余個。同時為提高廣大待業(yè)青年就業(yè)能力,積極爭取組織開展縣級就業(yè)培訓(xùn),額外爭取名額超過300余個。在得知縣人事部門將招考教師等事業(yè)人員后,第一時間將信息通知到志愿者,并發(fā)揮自己聯(lián)系教師渠道廣的優(yōu)勢,請貞豐一中數(shù)學(xué)教師錢保華每周六義務(wù)為參加考試的志愿者培訓(xùn)數(shù)學(xué)知識;兼職副書記何明軟在縣委組織部工作,他積極與兼職常委汪漢貴協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)社會資源并聘請為春暉使者,共聘請縣法院班榮琴等春暉使者29名,并發(fā)動班榮琴等兩名春暉使者整合社會資源開展春暉家園計劃項目,目前已完成位于龍場鎮(zhèn)的春暉家園計劃春暉路建設(shè),方便了1000余群眾的生產(chǎn)生活。他還結(jié)合自己的文藝愛好組建了貞豐縣文化傳播服務(wù)隊,為青年提供交流創(chuàng)造了平臺;兼職副書記劉琪在今年的抗旱救災(zāi)初期,及時組建貞豐縣首支大學(xué)生抗旱救災(zāi)服務(wù)隊,配合基層團組織服務(wù)基層的抗旱救災(zāi)工作,為今年的抗旱救災(zāi)工作作出了積極貢獻;在貞豐縣開展“五創(chuàng)一爭”活動中,她又組建一支“五創(chuàng)一爭”萬名志愿者服務(wù)隊。兼職常委卓智先積極聯(lián)系所在企業(yè)青年,組織開展慰問留守兒童并建立長效機制進行結(jié)對幫扶。同時在企業(yè)停產(chǎn)期間,帶領(lǐng)青年團員外出務(wù)工,增加了困難青年家庭收入,受到了廣泛贊揚。在今年的非公團建工作中,兼職團干部率先領(lǐng)建,截止目前共完成29家非公企業(yè)團組織建設(shè)。
四是建立保障性強的可行性機制,推動基層團干工作有活力
選配后,在縣委組織部的指導(dǎo)幫助下,積極向周邊兄弟縣市和基層團組織建設(shè)成效顯著的團組織學(xué)習(xí),結(jié)合我縣實際,大膽探索、勇于創(chuàng)新、逐步推進完善健全基層團組織機制。
團干部培訓(xùn)機制:建立團干部培訓(xùn)短、中、長期方案,通過采取集中辦班、觀摩考察、交流學(xué)習(xí)等多種形式,對專、兼職團干部進行培訓(xùn),使他們更加深入地了解黨的路線、方針政策,牢記共青團的性質(zhì)、職能和根本任務(wù),熟悉團隊基礎(chǔ)理論和當(dāng)前共青團工作的主題思路、重點任務(wù)、工作要求。
科學(xué)合理的分工機制:團縣委對兼職團干實行動態(tài)管理,將兼職團干部本職工作和專業(yè)特長與共青團工作有機結(jié)合,明確兼職期間的崗位職責(zé),根據(jù)個人的情況分別進行獨立分工,全面促進了基層團組織建設(shè)的完整性,增強了工作的協(xié)調(diào)一致性。
溝通協(xié)商機制:實行2周或1個月一次的專、兼職團干部共同參與的定期工作例會制度,保證兼職團干部能夠有效地參與團委的決策和重要工作。
團干部考核機制。團縣委建立和完善團的工作年度考核制度,并將考核情況及時反饋給組織部門,為黨組織考察、使用團干部提供依據(jù)。機制的不斷建立健全,更加激發(fā)團干部扎根基層,服務(wù)青年、服務(wù)黨政中心工作,真正體現(xiàn)了青年模范作用。
五是建立服務(wù)基層團組織建設(shè)的工作制度,推動團組織建設(shè)工作新進程
縣鄉(xiāng)兩級團委兼職團干部選配結(jié)束后,按照其個人特長和所在工作崗位性質(zhì)進行了分工,各施其職,各兼職團干部就具體工作進行開展。還制訂了工作定時匯報制度和例會制度,每個月按照工作開展情況要求每位兼職團干部及時匯報工作開展情況,通過召開不定時例會就下一步工作作安排。這不僅方便了兼職團干部能積極參與工作,還為兼職團干部之間進行交流提供了平臺,對下一步工作有了計劃,目標方向明確,讓團干部干起工作來有激情、信心和希望。
六是建立多形式的宣傳方法,推動基層組織建設(shè)工作新氣象
工作有沒有做好,做實,關(guān)鍵在宣傳是否到位,自從開展兼職團干部選配工作以來,團縣委明確專人負責(zé)宣傳工作,近一年的時間共向團省委、團州委等團組織媒體報送信息84余篇,共采用57篇;在黔西南州日報、金州在線、亮點黔西南、貞豐電視臺等媒體上發(fā)表新聞作品50余次,宣傳通過文字、圖文、視頻等多角度描寫,全面地展現(xiàn)了貞豐縣基層團干部的風(fēng)采。通過把兼職團干部的工作宣傳好,推動了基層共青團工作出現(xiàn)新的氣象。