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  报告:中国共享经济未来五年有望保持年均30%以赦♀♀♀♀♀♀∠增长 雄安新区成科创新高地:数据上的未来肘♀♀♀♀♀♀‘城 湖北“孝婿”奉养前岳父母如己亲 三十载不♀♀♀♀♀♀±氩黄(图) 中新社北京2月27日电 (杨佳欣)27日发布的《中光♀♀♀♀♀♀→共享经济发展年度报告(2018)》显♀♀♀♀∈荆2017年中国共享经济市场交易♀♀♀《钤嘉49205亿元(人民币,下同),比上年增长♀♀47.2%。未来五年,中国共享经济有外♀♀←保持年均30%以上的高速增长。[]这份扁♀♀〃告是由中国国家信息中心分享经济研究中心和中♀♀」互联网协会分享经济工作委♀♀≡被嵩诰┝合发布的。[][]2017年6♀♀≡8日,民众在北京街外♀♀》扫码租用一款“土豪金”色的酷骑共享碘♀♀ˉ车。 中新社记者 杨可佳 摄[]报告显示♀♀。2017年非金融共享领域交易额为20941亿元,♀♀”壬夏暝龀66.8%;共享经济领域融资规模约2♀♀160亿元,比上年增长25♀♀.7%。[]从社会参与人数看b♀♀‖2017年中国参与共享经济活动的人数♀♀〕过7亿人,比上年增加1亿左右。参与提供♀♀》务者人数约为7000万人♀♀。比上年增加1000万。♀♀[]从融资结构看,2017年中国光♀♀〔享经济融资规模约2160亿元,比上年增长2♀♀5.7%。交通出、生活服♀♀∥窈椭识技能领域融资规模位居前三,分扁♀♀○为1072亿元、512亿元和26♀♀6亿元,同比分别增长53.2%、57.5%和33.8%。[]从就♀♀∫登榭隹矗2017年中国提供共享经济服务的服吴♀♀●者人数约为7000万人,比上年增加1000万;共享经♀♀〖闷教ㄆ笠翟惫な约716万人,比上年增加131万,这♀♀〖当年城镇新增就业人数的♀♀9.7%,意味着城镇每100个新增就业人遭♀♀”中,就有约10人是共享经济企♀♀∫敌鹿陀迷惫ぁ[]报告充分肯定♀♀×酥泄共享经济在创新创业方面取得的成锯♀♀⊥。在市场需求复杂以及业竞♀♀≌加剧的双重驱动下,大数据、云计算、人工智能♀♀〉刃乱淮信息技术在共享经尖♀♀∶领域的应用不断深化,引领共享经济在优化产品服务♀♀♀、保障交易安全以及智能化糕♀♀〃助决策方面形成新的创新体系。[]在创业方面,截至2♀♀017年底,全球224家独角兽企业中有60家肘♀♀⌒国企业,其中具有典型共享经济属性♀♀〉闹泄企业31家,占中国独角♀♀∈奁笠底苁的51.7%。[]报告指出,当前中光♀♀→共享经济发展仍然面临♀♀≈疃嗵粽健7律法规不适应、公共数据获取难、统♀♀〖萍嗖馓逑地酱建立等共性问题依然存在,2017年用户权益保护难题进一步凸显,新业态发展与传统的属地管理、城市管理以及理论研究滞后间的矛盾更加突出。[]报告预测,未来五年,中国共享经济有望保持年均30%以上的高速增长。共享经济将从起步期向成长期转型,共享产品和服务的领域将越来越广;平台企业间的竞争将日趋激烈,业并购将越来越多,精细化运营将成为企业竞争焦点。[]针对共享经济发展趋势的特点,报告认为农业、教育、医疗、养老等领域有可能成为共享经济的新“风口”。(完)[][]

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  快讯:知识产权保护概念股异动拉升 飞♀♀♀♀♀♀√斐闲耪峭 【深度】缺少存在感不重要,王健林只盼着万达体逾♀♀♀♀♀♀↓上市[]记者 | 罗盈盈[]1[]多年来,王健菱♀♀♀♀≈不时表露出万达体育碘♀♀♀∧野心。[]2015年11月,他直♀♀⊙裕期望带来第一个在体育产业突破百♀♀∫诿涝收入的企业。[]20♀♀16年12月,王健林为万达体育♀♀≈贫ㄒ桓鼍咛迥勘辏“2020年,我们的净♀♀±润至少要做到十位数甚至几个十位数,最终碘♀♀∧目标是万达体育公司上殊♀♀⌒,给中国带来一个高价值、拥有持续性盈利前景的♀♀∮判愎司。”[]尽管营收利润远未♀♀〈ゼ澳勘辏但万达体育距离上市似乎不远了。[♀♀]2019年初的集团年会上,王健林对于万达体育前一年♀♀〉谋硐挚蠢聪嗟甭意:“体育公司♀♀∈杖88.3亿元,完成年计划的94%,同比增长22.9♀♀%。”[]与此同时,王健林还在年会上“钦点♀♀ 绷送虼锾逵公司的任务:“万达题♀♀″育和传奇影业都要开展资本运作,今年要出成绩♀♀ ![]和看上去很美的业绩成绩碘♀♀ˉ形成鲜明对比的,是万达体逾♀♀↓在并不火热的体育产业都显得很安静,或者直白地说♀♀。缺少存在感。而这某种程度上相当符♀♀『贤踅×值墓婊成立仅四拟♀♀£的体育公司,最重要的任务,就是IPO之路。[♀♀]图片来源:视觉中国[]2019年1♀♀≡拢据路透社报道,万达集团已经向美国♀♀≈ぜ嗷幔SEC)提交旗下体育部门上市的申请文件♀♀。IPO最快将在2019上半年完成,融资金额至多5亿♀♀∶涝,上市资产圈定为盈方体育传媒和世界铁人公司♀♀ []若上市成功,万达体育将成为♀♀46号文出台后,第一家在香港或美光♀♀→上市的中国体育公司。[]2014年10月出台的国吴♀♀●院46号文,带着2025年中国体育产业达♀♀〉5万亿的美好愿景,吸引了无数资本疯狂切入。短短肉♀♀↓四年之后,体育产业破灭了无数泡沫,♀♀≡诤烂胖幸膊凰阆日叩耐虼锾♀♀″育,目标直指资本市场,倒是很接近既垛♀♀〃目标。[]一位内部人士告诉界面新闻,由于存遭♀♀≮保密协议,公司员工不能对外题♀♀「论IPO相关的内容。看上去,上市事意♀♀∷已经进入实质阶段。[]一旦成功上市,对于轻资测♀♀→转型中的万达集团,或处于探索期的本土体育♀♀〔业而言,都不是一件小事。[]♀♀⊥虼锉晔读料嗍澜绫赛场。♀♀⊥计来源:视觉中国[]掌控上游资源:95%收肉♀♀‰来自海外[]万达大规模布局体育测♀♀→业的开端,有着偶然因素。[]2015年1月,♀♀⊥虼锛团宣布出资4500万欧元,购买马德棱♀♀★竞技足球俱乐部20%股份,进入俱乐部董事会。曾10次烩♀♀●得西甲冠军的马竞,影响力仅排在皇马和♀♀“腿之后,这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱棱♀♀≈部。[]彼时,西班牙是万达集团扩♀♀≌排分薜闹匾阵地,外♀♀〗缛衔,万达入股马竞是为了赢得信誉和口碑,以帮助♀♀〉钡鼐频旰偷夭项目的库♀♀―发。恰逢马竞资产相对优质,俱乐部更开出“友情尖♀♀≯”,这次交易顺理成章。[]随着这项投资失去♀♀≡有价值,相关部门加强海外投资♀♀〖喙埽2018年2月,万达宣布从马竞俱乐部撤资,出殊♀♀≯手中全部股份,只保留球场冠名权和部分赞助♀♀∪ㄒ妗<幢闳绱耍万达没有空手离♀♀〕。三年过去,这部分股权价值♀♀∩险浅2000万欧元。[]准确地说,万♀♀〈镎式战略性投资体育产意♀♀〉,从两次大手笔海外并购开始10.5亿欧元收买瑞♀♀∈坑方体育68%股份,6.5亿美元并购美国天下题♀♀→人三项公司。前者是全球最粹♀♀◇的体育媒体制作及转播公司,后者则占有全球铁肉♀♀∷三项市场的91%份额。[]万达体育♀♀∑煜Ironman铁人三项赛。♀♀⊥计来源:视觉中国[]随后的资源争♀♀《嶂校万达继续“买买♀♀÷颉保先后收购拉加代尔体育耐力运动部门、摇滚马拉♀♀∷赡腹司CGI,并与国际足联、国际篮♀♀×、国际自车联盟、国际冰联、世界羽联碘♀♀∪国际体育组织达成独家战略合作。[]碘♀♀”各大体育公司纷纷追赶赛事版权与原创赛事时,万♀♀〈锾逵选择了另一条路径:测♀♀、购国际体育公司,控制上游资源。[]万达体育成菱♀♀、初期,王健林曾直言不讳,他将体♀♀∮产业分为三端A端是体育赛事产权方或国际性组织,B♀♀《耸A端组织转播权、营销权或柒♀♀》牌赛事的代理企业,C端则是具体的单项赛或锯♀♀°乐部。[]在他看来,拥有国际赛事产♀♀∪ㄒ约俺鍪圩播权的体育产业上游组织,♀♀〔攀钦嬲的赢家。从赚钱的角垛♀♀∪来看,A端作为整个体育产业的核♀♀⌒模盈利能力最强。经过层层瓜分,产业下游只领到租♀♀☆后剩下的蛋糕。[]从控股B端巨头盈方题♀♀″育,到扩大国际足联碘♀♀∪A端组织的合作,背靠大树的万达♀♀√逵迅速向上游靠拢,坐在国际体育市♀♀〕〉挠蜗纷狼啊[]以国际足菱♀♀―与万达的战略合作为例♀♀。万达体育成为中国首个国际足联顶级赞助商,协♀♀∫橛行期长达15年。这是国际足联♀♀∽罡呒侗鸬脑拗商,全球只有8个名垛♀♀☆,品牌商拥有使用国际足联及其蒜♀♀※有赛事进全球营销的权益,其肘♀♀⌒包括全球瞩目的世界杯。[]世解♀♀$杯为万达带来的效益显而易见。图片来遭♀♀〈:视觉中国[]万达体育首席执官杨♀♀『忝鹘邮苄禄社采访时表示,牵手世界杯带来的效益镶♀♀≡而易见据官方数据,俄罗斯世界杯收库♀♀〈人数创纪录超过600亿人次,万达中♀♀∮⑽谋晔对诒热转播中封♀♀〈复主位出现。[]控制上游版权♀♀∽时局后,反身又将相关国际赛事权益在国内♀♀÷涞兀这是万达体育在中国市场的肘♀♀△要玩法。[]2018年,万达体育在成都落地马拉松世界♀♀〈舐贯预备赛,广州落地国际羽联拟♀♀£终总决赛。加上原有的♀♀∫」雎砝松、环广西公路自车殊♀♀±界巡回赛、国际足球A级赛事中国杯和铁人三项等,外♀♀◎达在中国已经落地7类世界级、中国唯一性体育赛事,尖♀♀′接做成头部赛事IP。[]万达体育柒♀♀§下国际足球A级赛事中国杯。图片来♀♀≡矗菏泳踔泄[]王健林在年会上强调b♀♀‖要做高门槛的生意,外♀♀《射在万达体育的身上,就是一些相对固定的年度光♀♀→际赛事。[]“像今年中国8个城市举办篮球世♀♀〗绫当然好,可不知多少年才能再来一回♀♀♀。我们的目标是办环广西、马棱♀♀…松大满贯这类赛事,”外♀♀□健林说,“体育赛事跟别的产业不外♀♀‖,不是新的值钱,而是越老越值钱,像环法、测♀♀〃士顿马拉松都是百年品牌。”[]不过,处♀♀∮谄鸩狡诘闹泄体育产业尚未成熟,整♀♀√迨谐∮写培育,不少被吹上风口的题♀♀″育公司仍缺少变现能力。手握众多国际顶级资源的外♀♀◎达体育,并不例外。[]王健林在年会上披露,2♀♀018年,万达体育收入88.3亿元,95%以上来租♀♀≡海外,本土变现能力显弱♀♀。“海外市场非常成熟,每年维持高增斥♀♀・不太可能,世界杯年是重要因素。”[]万达并购♀♀〉挠方体育拥有全球大量足球资源。图片来源:视锯♀♀□中国[]两大板块上市:盈方是衡♀♀∷心武器[]目前,万达体育旗下全资拥有烩♀♀◎控股盈方体育传媒、世界铁人光♀♀~司、万达体育中国公司、成都双遗体育产业发展♀♀∮邢薰司以及刚刚收购的永达天♀♀『闾逵传媒,后三者主要开展国内业务♀♀♀。[]而占据总营收95%的海外业务,♀♀〈蠖嗬醋杂谟方体育和世界铁人公司,其收♀♀∪氚括赛事报名费、品牌赞助、票务及商品销售和转播扳♀♀℃权销售等领域。[]据路透社报道b♀♀‖盈方体育和铁人公司的财务状态健康成熟b♀♀‖万达体育在2019年寻求IPO♀♀∈保上市资产只圈定为这两大板块其中,盈方♀♀√逵,被视为万达体育的核心武器。[]外♀♀◎达集团控股盈方体育。外♀♀〖片来源:视觉中国[]2014年9月,当桥点租♀♀∈本(Bridgepoint)要出售盈♀♀》教逵传媒集团的消息传来时,负责对外并购的万达投资♀♀」司刚成立不久。他们很快嗅到了盈封♀♀〗项目的价值,开启其海外投资史上的首次光♀♀~开竞标。[]近十年复合增长率达10%、现金流稳定、年收♀♀∪氤8亿欧元,让盈方成为抢手♀♀』酢S胪虼镆黄鹁赫的全球买家多达11个,包括♀♀」际管理集团(IMG)、黑石基金、欧肘♀♀∞最大私募股权基金CVC以及中国复星集团等企业。[♀♀]万达体育中国公司销售部总经棱♀♀№吕洋曾对体银商学院表示,在这11家参与♀♀【赫的企业当中,标价最高的并非万达。盈方集团之蒜♀♀※以选择万达,一个重要♀♀≡因是看重万达集团在中国文化娱乐市斥♀♀ 的影响力。[]与此同殊♀♀”,万达承诺,并购之后♀♀∮方的经营管理交给原高管团队,不会光♀♀↓多干涉其中。[]“万达不仅全力支持盈方在全球的拓这♀♀」计划,更重要的是,他们认同我们的企业目标♀♀∫约捌笠滴幕、认同我们以客户为中心的工作棱♀♀№念,这一切对我们来说都是至关重要的,♀♀ 庇方体育传媒集团总裁菲利普布拉特当时说道。[]整个♀♀〔⒐汗程中,盈方管理层的声音起到关键作用b♀♀‖他们直接向桥点资本表♀♀〈镉胪虼锖献鞯囊庠浮b♀♀[]2015年2月10日,万达集团正式宣布,牵头肉♀♀↓家知名机构及盈方管理层,战胜众多竞争垛♀♀≡手,成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团10♀♀0%股权。其中,万达集团控股68♀♀.2%,原管理层亦拿出3300万欧元投入♀♀〉讲⒐褐中。[]王健林与盈方体育总裁菲♀♀±普布拉特。图片来源:视觉肘♀♀⌒国[]公开资料显示,2014测♀♀∑年,盈方的收入超过8亿欧元,垛♀♀▲且已有合同提前锁定未♀♀±醇改甑南嗟辈糠忠导ā2⒐和瓿珊螅盈方核心管理层全♀♀〔苛羧危并与万达集团签订2020年经营目标,即6年内保♀♀〕至轿皇增长。[]盈方是全球第二大体育市场♀♀∮销公司,同时是全球最大的题♀♀″育媒体制作及转播公司,业务涵糕♀♀∏25个体育项目,在足球和冬季运动领域全氢♀♀◎排名第一。[]它手中的权益包括国际足菱♀♀―在26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权,♀♀∑渲校2018和2022年两届世界杯的销售权最为值钱。在盈♀♀》阶试吹那O呦拢万达顺利拿下俄骡♀♀∞斯世界杯顶级赞助商的合同。[]在♀♀SportPro近期发布的一篇专访中,菲利普布棱♀♀…特提到,“过去几年,我免♀♀∏都能实现两位数的增速。♀♀《杂诎嫒ǔ钟姓撸变现令人♀♀⊥诽邸10年前,你去广播公司把版权卖♀♀〉艟屯晔拢现在你要知道如何分割版权,♀♀“嫒卖给谁效益最好,盈方可♀♀∫宰龅健![]值得注意的是,盈方♀♀∑煜掠涤卸奥会7家体育协会中的6家♀♀【营权,同时,它还手握冬奥会转测♀♀ˉ权。在万达并购盈方体育三个月后,20♀♀15年7月,北京和张家口拿下2022年冬奥会举办权。[]♀♀∫的谌耸咳衔,在申办2022年冬奥会的城市中,北京和张♀♀〖铱诓⒎蔷哂写统优势的冬季运动殊♀♀⌒场,之所以能击败挪威的奥斯骡♀♀〗和哈萨克斯坦的阿拉木图,盈封♀♀〗体育的公关关系起到一定作用。[♀♀]布拉特透露近几年收入增长率保持在两位数,若♀♀“凑兆畹偷10%计算,盈方体育的年营♀♀∈罩辽俅2014年的8亿欧元提升到11.7意♀♀≮欧元,即人民币约90意♀♀≮元,占据着万达体育收入的大外♀♀》。[]万达集团正在从地产商向轻♀♀∽什转型。图片来源:视觉中国[]体育资本运作:万达租♀♀―型的一步棋[]从2014年国吴♀♀●院发布46号文至今,国吴♀♀●院及各部委又相继发布多份文件,包括《关于尖♀♀∮快发展健身休闲产业的指导意见》、《进一步♀♀〈俳体育消费的动计划(2019202♀♀0年)》 等。[]一份份文件的发布,在这片产业蓝海中砚♀♀★起巨浪,尽管不乏泡沫♀♀。但蕴含着强大的推动力。♀♀[]2019年初,国家统计局公布的数据显示,2♀♀017年,全国体育产业总规♀♀∧#ㄗ懿出)为2.2万亿元♀♀。增加值为7811亿元。总产出比♀♀2016年增长15.7%,增加值增长了20.6%。[]从♀♀√逵产业内部结构看,体育用♀♀∑芳跋喙夭品制造的总产出和遭♀♀■加值最大,增速分别为12.9%和14.0%。体♀♀∮服务业保持快速发展势头,增加值在测♀♀→业中所占比重升至57%,体育竞赛表演活♀♀《、体育健身休闲活动增速分别粹♀♀★到39.2%和47.5%。[]面对持续增长的大环境,万达体育♀♀∮行┙魃鳌M踅×止布,2019年,体育板块的收肉♀♀‰目标是85.1亿元,这个数字低于2018年实际收入88.3亿元。在国内收入占比偏低的情况下,万达需要寻求突破。[]据悉,去年万达总共经营16场国际体育赛事,2019年,赛事数量将增添至20场。[]在这个体育小年里,最重磅的赛事是今夏在中国举的篮球世界杯。万达体育作为国际篮联全球独家商业合作伙伴,是这届世界杯最重要的赞助商之一,这家体育巨头将在家门口迎来大展拳脚的机会。[]另外,女足世界杯将于6月在法国举,中国队已经获得出线权。万达是本次世界杯唯一的中国合作伙伴及赞助商,这是推广中国女足运动和品牌的好时机。这一年,万达还将借大连一方重回中超联赛。[]从2017年底开始,万达体育IPO消息此起彼伏。图片来源:视觉中国[]在业务层面之外,对于万达体育,2019年最重要的环节无疑是资本运作。[]2017年年会,王健林披露万达体育成立三年实现盈利之后,IPO消息开始此起彼伏。[]最早在2017年12月,万达邀请多家投探讨万达集团旗下体育资产上市的可能性。包括CVC Capital Partners在内等多家私募基金向万达发出过报价,当时的消息称,这场潜在IPO申请的地点是香港或美国。[]但万达集团认为私募基金报价过低,过去一年,体育资产的上市进程处于搁置状态。[]直至2019年初,万达体育上市计划才有了实质进展。路透社引援知情人士的消息称,万达集团已经为旗下体育部门向美国证券交易委员会(SEC)提交赴美IPO申请。[]此次IPO预计在2019年上半年进,融资规模在3亿至5亿美元之间。与此前传出的消息一致,万达操作上市的体育资产包括盈方体育和世界铁人公司。[]万达集团正在从地产商向轻资产转型。图片来源:视觉中国[]实际上,从全局考虑,体育资产上市是万达集团转型的一步重要棋子。[]为了降低高企的债务和风险,万达集团从2017年开始大规模出售资产,战略上逐渐从地产商向服务业及轻资产转型。[]刚刚过去的2018年,“卖卖卖”依然是万达的关键词,出售的项目包括酒店、文旅、电影、金融、百货以及海外地产和俱乐部等。通过一系列的股权和资产售卖,万达获得合同收入827亿元,已收回现金627亿元。[]目前,包括体育板块在内的文化产业已经成为万达第一大产业,房地产收入占比则不到四分之一。未来三年,万达的目标依然是完成轻资产转型,持续降低企业负债。[]“万达集团要在2018年基础上,2019年力争有息负债再降8%至10%,到2020年底将万达有息负债降至绝对安全水平,”王健林说道。[]在此背景下,王健林正在全力开拓融资之路。他在年会上表示,除了万达体育之外,传奇影业今年同样要开展资本运作,以配合集团的轻资产战略。但万达没有公开传奇影业近年的财务数据,上市计划亦未有披露。[]相较之下,体育资产赴美上市事宜已经明确。万达体育被寄望于为集团“输血”,降低债务杠杆,配合万达回归A股。[]责任编辑:贾兆恒 [] 360新疆时时彩走势图 新创建集团中期应占经营溢利跌9% 现跌解♀♀♀♀♀♀↑3% 煤炭股集体拉升 云煤能源等3股直线这♀♀♀♀♀♀∏停 里昂:信义光能维持买入评级 目标♀♀♀♀♀♀〖凵至4.6元

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  73名电信网络诈骗犯罪嫌疑人从菲律宾被♀♀♀♀♀♀⊙航饣刂泄 炎亚纶《一路繁花相送》饰温柔总♀♀♀♀♀♀〔 默默守护江疏影 国家煤矿安监局:深刻吸取内蒙古银漫矿业事故教训[]新京报快讯据♀♀♀♀♀♀」家煤矿安全监察局官网消息,2019年2月23日b♀♀♀♀‖内蒙古锡林郭勒盟西乌旗银漫♀♀♀】笠倒司井下运送工人的车辆发生翻车事故,解♀♀∝至目前,已造成22人死亡、28肉♀♀∷受伤。中央领导同志高度重视,作出重要批示,要♀♀∏蠹忧恳患排查治理和安肉♀♀~监管,坚决防范重特大事故。为深刻吸取事故教♀♀⊙担切实解决工作深不下去、隐患查不出来、主体责任不♀♀÷涫怠⒓喽皆鹑尾坏轿坏韧怀鑫侍猓全力做好全国“两烩♀♀♂”期间煤矿安全生产工作,现就有关意♀♀―求通知如下:[]一、加强煤矿♀♀∫患排查治理。各煤矿企业意♀♀―切实落实安全生产主体责任,煤矿矿长要按照《光♀♀→家煤矿安监局关于开展煤矿安全自检自改工租♀♀△的通知》(煤安监监察〔2017〕6号)要求,♀♀∪面细致开展隐患排查治理,形成问题清单和整改清单b♀♀‖对标对表督促问题整改,做到隐患整改责肉♀♀∥、措施、资金、时限、预案“五落实”♀♀♀。要严格执矿领导带班下井制度,发现重大险情要立即斥♀♀》出人员,对存在的重大事故隐患要主动停产整改,并♀♀”ǜ娴钡孛嚎蟀踩监管部♀♀∶拧<团公司负责人和各层级负责人♀♀∫惨深入井下一线,解决突出问题。[]二♀♀ ⒀细衩嚎蟾垂じ床验收♀♀ 8垂じ床前,煤矿矿长要组织开展意♀♀〓患排查和风险研判,全面排♀♀〔楦魃产系统、各环节、各岗位事故隐♀♀』迹未组织排查隐患、存逾♀♀⌒重大风险,不能保证安全的,不得扳♀♀〔排职工下井作业。各施工♀♀〉氐憧工前,要认真检查瓦♀♀∷梗严防瓦斯超限、无风♀♀∥⒎缱刺下盲目复工。全国“♀♀×交帷鼻昂螅各级煤矿安全♀♀〖喙懿棵乓认真执《煤矿复工复产验收管理♀♀“旆ā罚严格验收标准、验收程序和签字手♀♀⌒,防止随意降低标准、放宽要求,防止意♀♀』哄而上、“带病”复工复产。对不符合安♀♀∪生产条件、煤矿主要负责人不♀♀∧艿礁诼闹啊安全监控系统运不正常、重大隐患♀♀≈卫聿坏轿弧“五职”矿长和“五职”技术人♀♀≡迸浔覆黄肴、未履签字手续♀♀〉模一律不得复工复产。垛♀♀≡擅自复工复产的煤矿,要♀♀×⒓丛鹆钔2整顿,依法暂扣镶♀♀∴关证照。对长期停工停产煤矿,要严♀♀「衤涫刀⑹卦鹑危加大巡查力度,严防擅自租♀♀¢织生产建设。[]三、深入开展煤矿安全监督检查♀♀♀。各级煤矿安全监管监察部门班子成员特扁♀♀○是主要负责同志要带头转♀♀”涔ぷ髯鞣纾以上率下,深入一线,严格监督检测♀♀¢,一个问题一个问题解决,一项工租♀♀△一项工作推进,着力发现突出♀♀∥侍狻⒒解重大风险。要扎实做好六类高♀♀》缦彰嚎蟀踩“体检”,提出“一矿一策”的治理方案和♀♀〈胧,该限产的立即限♀♀〔、该停产的立即停产、该退出的立即制定♀♀⊥顺龇桨浮H国“两会”期间,要按照“四♀♀〔涣街薄币求,深入煤矿开展明♀♀〔榘捣谩⑼徊橐共椋紧盯重点♀♀∏域、重点煤矿和重大隐患,对封♀♀、现的隐患和问题要严查重处,严厉打击各棱♀♀∴违法违规为。要进一步外♀♀£善分片包干、联系指导工♀♀∽骰制,建立省级煤矿监管监察部门领导班♀♀∽由钊牖层和化解风险情况考核制度♀♀。定期调度落实情况,切实解决责肉♀♀∥落不到位、工作深不下去、隐烩♀♀〖查不出来、风险管控不住等♀♀⊥怀鑫侍狻[]四、加强提升运输管棱♀♀№。煤矿企业要严格执提升设备、斜井人车等乘人装置的检查维修制度和操作规程,开展提升装置及安全保护系统、钢丝绳及连接装置专项检查,确保设备完好,严禁带病运转。要加快推进架空乘人装置、单轨吊、卡轨车或异型轨人车替普通轨斜井人车工作。加强无轨胶轮车管理,严格落实《煤矿安全规程》第378条、第392条等规定,严禁非法改装,严禁无煤安标志的车辆入井,严禁超员超载超速运,严禁人货混装;对工作制动、紧急制动和停车制动存在故障,安全设施和警标信号不齐全的,必须停止运、立即整改;斜井和上下山长坡段巷道,必须设置防止车辆失速的安全设施。[]原标题:国家煤矿安全监察局关于深刻吸取内蒙古银漫矿业公司“223”事故教训进一步做好全国“两会”期间煤矿安全生产工作的通知[]编辑彭启航[]责任编辑:万露 [] 专业球员启蒙、中外名将指导 上海校园足球方兴未♀♀♀♀♀♀“ 期限将至 大型银却尚未做好英国无协意♀♀♀♀♀♀¢退欧准备

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