亮點(diǎn)黔西南訊 9月2日，黔西南州安龍供電局召開“營(yíng)配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作”專題會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立4個(gè)數(shù)據(jù)工作小組、中亞建模工作組和工作督察小組，以“倒排工期”的方式，按周考核，確保營(yíng)配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作務(wù)期必成。

 

     開展?fàn)I配信息集成工作旨在實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)精益化管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配跨專業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享，提升服務(wù)客戶的能力。“營(yíng)配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作”的時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，該局預(yù)計(jì)目標(biāo)是今年12月25日前完成。為此，該局從全局范圍內(nèi)調(diào)集、整合資源，組織精兵強(qiáng)將，充實(shí)6個(gè)工作組人員，并制定《安龍供電局營(yíng)配信息集成數(shù)據(jù)建模工作倒排進(jìn)度計(jì)劃表》，明確每個(gè)小組完成專變和公變周計(jì)劃任務(wù)，由工作督察小組隨時(shí)檢查、掌控進(jìn)度，對(duì)不能按時(shí)完成的下達(dá)通知單，限期錄入，并進(jìn)行考核，與工資收入掛鉤，有力地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，增加了工作責(zé)任心。

 

      為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，供電局強(qiáng)調(diào)：要求抽調(diào)人員嚴(yán)格上下班時(shí)間，以飽滿的精神主動(dòng)工作，在保證質(zhì)量和數(shù)量的前提下，不拘形式，想盡一切辦法加快工作進(jìn)度。一定要充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作的重要性。在9月底前，中亞建模工作組負(fù)責(zé)完成84條中壓線路的建模，并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的安排和管理。各工作組務(wù)必根據(jù)倒排進(jìn)度計(jì)劃表，以周為單位，及時(shí)完成或超額完成專變和公變周計(jì)劃任務(wù)，從9月1日至12月份，保證1326專變臺(tái)區(qū)和1001公變臺(tái)區(qū)的建模順利實(shí)現(xiàn)。    

 

     為了適時(shí)解決工作中遇到的困難、矛盾和問(wèn)題，該局實(shí)行例會(huì)制度，每周一上午8:30召開工作會(huì)議，各組組長(zhǎng)通報(bào)本周工作完成情況，分析利弊，查明原因，研究和制定措施，完善制度，改進(jìn)工作方式方法，保證工作的高效推進(jìn)。

 

    （秦禮霖報(bào)道）