亮點黔西南訊 為扎實推進(jìn)安龍縣創(chuàng)建全省文明城市各項工作，進(jìn)一步提升公民文明素質(zhì)和城市文明程度。2014年6月30日下午，安龍縣省級文明城市創(chuàng)建工作會議在縣道路運輸局三樓會議室召開。會議分析了前期創(chuàng)建工作存在的差距及原因，研究部署了下一階段重點工作。涉及省級文明城市創(chuàng)建任務(wù)的牽頭部門、責(zé)任部門辦公室主任或負(fù)責(zé)人參加會議。縣委宣傳部正科級干部賀健主持會議，縣委常委、縣委宣傳部部長、創(chuàng)建全省文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳磊出席會議并講話。

會上，賀健結(jié)合《安龍縣創(chuàng)建全省文明城市工作方案》，重點講解了《安龍縣創(chuàng)建全省文明城市目標(biāo)任務(wù)分解表》，對各單位資料收集整理及上報、實地檢查相關(guān)工作作了安排部署。最后，縣委常委、縣委宣傳部部長、創(chuàng)建全省文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳磊作重要講話。陳磊部長指出，縣委、縣政府之所以提出要創(chuàng)建文明城市，目的就在于通過創(chuàng)建全面提升城市文明程度和市民文明素質(zhì)，為加快發(fā)展提供思想保證和精神動力。各級各單位要從長遠(yuǎn)發(fā)展和全縣大局出發(fā)，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，積極投身創(chuàng)建，帶頭帶動創(chuàng)建，用心推動創(chuàng)建，通過共同努力、榜樣領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)，凝聚方方面面力量，形成創(chuàng)建工作合力。他要求各單位各部門要圍繞創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)，按照《安龍縣創(chuàng)建全省文明城市工作方案》、《安龍縣創(chuàng)建全省文明城市目標(biāo)任務(wù)分解表》的要求，逐條逐項抓好落實，確保省級文明城市創(chuàng)建任務(wù)不折不扣完成，省級文明城市檢查考核一舉成功。

一要明確目標(biāo)。要依據(jù)《貴州省2012—2014年度文明城市文字材料部分考評評分表》、《實地考察評分表》的量化指標(biāo)和工作要求，各單位各部門要建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，把每項指標(biāo)落實到具體時間、具體人員。

二要認(rèn)識到位。創(chuàng)建省級文明城市是縣委、縣政府從全局和戰(zhàn)略的高度作出的一項科學(xué)決策，既是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，也是提升城市形象的必然要求，更是改善民計民生的應(yīng)有之義，必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

三要強(qiáng)化措施。各牽頭部門要組織相關(guān)責(zé)任單位，認(rèn)真研讀指標(biāo)內(nèi)容，對照《目標(biāo)責(zé)任分解表》，制定詳實、具體的工作方案，對具體任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化，做到“不放過一個指標(biāo)、不減少一個環(huán)節(jié)、不漏掉一個項目、不降低一個標(biāo)準(zhǔn)”，要把目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體的責(zé)任部門、到崗、到人，落實到具體建設(shè)項目，明確時間進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，完成任務(wù)不縮水，力爭“硬件”過得硬、“軟件”不丟分。在扎實完成各項創(chuàng)建任務(wù)的同時，做好創(chuàng)建工作材料的收集、整理和匯編工作，認(rèn)真細(xì)致地整理好相關(guān)臺帳，切實把我縣的創(chuàng)建成果充分展示和體現(xiàn)出來。

四要嚴(yán)明紀(jì)律。 各級各部門一定要高度重視，把全省文明城市創(chuàng)建工作納入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。特別是一把手要履職，分管領(lǐng)導(dǎo)要盡責(zé)，主抓人員要用心�？h創(chuàng)建辦將采取定期督查、階段暗訪、媒體曝光，對工作不落實的單位和部門加強(qiáng)督促檢查。設(shè)立文明城市創(chuàng)建監(jiān)督舉報電話，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，并責(zé)成職能部門整改落實存在的具體問題。各有關(guān)部門要積極支持和配合，對群眾反映和創(chuàng)建辦交辦的問題要即收、即轉(zhuǎn)、即辦、即反，辦理情況將作為對職能單位考核的重要依據(jù)。各牽頭部門要建立“倒計時”推進(jìn)機(jī)制，制定時間表、進(jìn)度表，倒排工期，對工作中的重點難點問題抓好督查督辦。同時，要組織責(zé)任部門開展自查自糾，主動找出存在的問題，加大工作整改力度。