關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題及建議

密切聯(lián)系群眾是黨的三大作風(fēng)之一，是黨的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是群眾路線的核心內(nèi)容。改進(jìn)作風(fēng)首先要改進(jìn)思想作風(fēng)，思想上的問題不解決，作風(fēng)上的問題就難以從根本上得到解決。全黨在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，各級機(jī)關(guān)作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變，工作紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行，工作效率得到提高，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還存在一些突出問題，存在死角死面，積重難返，正如習(xí)近平總書記所說：作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。筆者結(jié)合一些工作心得談一談個(gè)人看法。

一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

（一）內(nèi)部工作協(xié)調(diào)不暢，有令不行有禁不止。有的部門遇到難辦的事情就推來搡去，貽誤時(shí)機(jī)，個(gè)別股室知難而退。自動作為、自覺履行職責(zé)的積極性不夠高。

（二）崗位職責(zé)設(shè)置不夠合理，導(dǎo)致忙閑不均。有的部門人手少，工作多，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；而有的部門人多事少。成了忙的累死，閑的閑死。

（三）干部考核提拔任用機(jī)制不夠科學(xué)，。在干部考核中，沒有量化指標(biāo)，干好干壞一個(gè)樣，多干失誤多還得罪人，少干或不干失誤少反而成了老好人。

（四）下基層調(diào)研少，對基層指導(dǎo)不夠。有的業(yè)務(wù)部門甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，下基層少，不了解情況，對基層指導(dǎo)底氣不足，說外行話，不切合基層實(shí)際。

二、存在問題的原因

存在上述問題的主要原因：一是機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度，沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動制度。二是缺乏有效的干部培訓(xùn)輪崗機(jī)制。干部培訓(xùn)制度不規(guī)范，對重要業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)不夠。干部輪崗渠道不暢通，有的干部在同一個(gè)部門同一崗位一干就十幾年，導(dǎo)致工作積極性不高。三是評先評優(yōu)、提拔晉升以票取人。由于部分中層領(lǐng)導(dǎo)怕失去票數(shù)，對一些干部違紀(jì)違規(guī)行為不敢管不愿管。四是個(gè)別干部組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，過多地計(jì)較個(gè)人得失。有的對工作心不在焉，上班時(shí)間擅離職守，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

三、工作建議

（一）合理設(shè)置干部工作崗位。規(guī)范機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)，劃清職責(zé)范圍，明確權(quán)力、義務(wù)和相應(yīng)責(zé)任，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（二）建立科學(xué)干部考核、提拔任用機(jī)制。根據(jù)機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)及各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行細(xì)化、量化、分清類別，使實(shí)績目標(biāo)考評全面、客觀公正、突出重點(diǎn)。通過實(shí)績目標(biāo)考評，評出真正的先進(jìn)、優(yōu)秀。切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對實(shí)績突出干部予以獎(jiǎng)勵(lì)，作為干部提升的主要依據(jù)。對實(shí)績一般和實(shí)績較差的進(jìn)行組織處理。激勵(lì)機(jī)關(guān)干部的主動性、能動性，提升實(shí)績效能，解決實(shí)際問題。

（三）嚴(yán)格管理干部隊(duì)伍。俗話說“嚴(yán)是愛，松是害”，機(jī)關(guān)要養(yǎng)成從嚴(yán)管理的風(fēng)氣，從小事抓起，從細(xì)微處抓起，小的問題不抓，如遲到、早退、不上班、不請假、吃空餉等，再好的考核制度也沒法落實(shí)。要狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。

（四）沉下身子多深入基層調(diào)研。多深入基層調(diào)查研究，了解情況，幫助基層解決實(shí)際問題。要到工作薄弱的地方去，幫助指導(dǎo)提高他們的工作水平和辦事能力。同時(shí)，下基層要注意工作方式方法，要輕車簡從，不要增加基層的壓力，解決問題要抱著平等協(xié)商的態(tài)度。

總之，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性工作，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，以建設(shè)求真、務(wù)實(shí)、清廉、高效的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任意識，構(gòu)建長效機(jī)制，在干部隊(duì)伍中形成比學(xué)習(xí)、比干勁、比業(yè)績、比守紀(jì)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，推動各項(xiàng)工作任務(wù)任務(wù)圓滿完成。（萬啟合）