安龍供電局2016年半年創(chuàng)先工作會(huì)召開

2016年07月31日 09:27:41來源：亮點(diǎn)黔西南作者：秦禮霖

亮點(diǎn)黔西南訊 7月28日，安龍供電局召開2016年半年創(chuàng)先工作會(huì)，宣布調(diào)整創(chuàng)先組織機(jī)構(gòu)，總結(jié)上半年各項(xiàng)創(chuàng)先指標(biāo)的完成情況，提出圍繞指標(biāo)抓創(chuàng)先。

上半年，安龍供電局局按照“管理規(guī)范、指標(biāo)先進(jìn)、隊(duì)伍優(yōu)秀”的創(chuàng)先工作要求，圍繞13個(gè)創(chuàng)先核心指標(biāo)及創(chuàng)先重點(diǎn)工作任務(wù)，以對(duì)標(biāo)和解決企業(yè)存在問題為重點(diǎn)，通過“以局部促進(jìn)整體、以重點(diǎn)帶動(dòng)全部”的方式，進(jìn)一步推動(dòng)和深化創(chuàng)先工作，取得了一定的工作成效。初步統(tǒng)計(jì)，在全州7家縣局中，安龍局指標(biāo)排位第一的有2項(xiàng)，排位第二的有1項(xiàng)，排位第四的有3項(xiàng)，排位第六的有1項(xiàng)，排位第七的有2項(xiàng)。

會(huì)議指出，創(chuàng)先工作要以指標(biāo)為引領(lǐng)，加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、物資等基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，提高急救包周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)內(nèi)部管理，部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，正常開展周例會(huì)、月度工作會(huì)，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前電力體制改革的形勢(shì)，要轉(zhuǎn)變思想，不能認(rèn)為創(chuàng)先是工作負(fù)擔(dān)。通過創(chuàng)先工作，達(dá)到指標(biāo)提升、管理規(guī)范，在電力體制改革中搶占先機(jī)。

要求各歸口管理部門要關(guān)注、關(guān)心指標(biāo)，結(jié)合日常工作，按照管理提升方案，查找自身短板，分析透徹，采取有力措施，認(rèn)真組織落實(shí)。要突出指標(biāo)導(dǎo)向，以指標(biāo)完成情況為依據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核。

安龍供電局強(qiáng)調(diào)，要正確理解創(chuàng)先工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，下足功夫狠抓落實(shí)，在過程管理和創(chuàng)先指標(biāo)上取得突破。創(chuàng)先的最終落腳點(diǎn)在供電所，要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理，搞好安全生產(chǎn)等工作，做到供電安全可靠，停電少，服務(wù)客戶優(yōu)質(zhì)。隨著電力體制改革的推進(jìn)，售電側(cè)放開，要有緊迫感、責(zé)任感。創(chuàng)先工作很重要！過程管控很重要！工作的好壞，指標(biāo)來體現(xiàn)。今年已經(jīng)過去7個(gè)月，只剩下5個(gè)月時(shí)間，時(shí)不待我，需要加倍努力工作，全面完成2016年的工作任務(wù)。

（秦禮霖報(bào)道）