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安龍供電局“重實(shí)勿虛”抓安全生產(chǎn)

2016年08月24日 15:09:10來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:秦禮霖

亮點(diǎn)黔西南訊 8月23日,從安龍供電局7月份安全生產(chǎn)分析會獲悉,該局堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,詳細(xì)分析、總結(jié)月度工作,對下一步的工作進(jìn)行安排,提出了守住安全生產(chǎn)生命線,努力提升安全生產(chǎn)指標(biāo)等六個(gè)方面的工作要求。

會上,該局生產(chǎn)設(shè)備管理部、安全監(jiān)管部和普坪供電所等6各部門匯報(bào)了生產(chǎn)指標(biāo)、安全監(jiān)管、“電子化移交”等工作。結(jié)合工作實(shí)際,與會部門暢所欲言,踴躍探討解決低電壓臺區(qū)、清理線路通道、運(yùn)用資產(chǎn)管理系統(tǒng)等問題。
會議提出問題、分析問題、解決問題,營造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動工作積極性,各部門要全力以赴,供電所要守土有責(zé),切實(shí)履行好職責(zé),做好轄區(qū)內(nèi)的供電工作,在保證安全的前提下,爭取安全生產(chǎn)指標(biāo)排名靠前,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
該局提出了六個(gè)方面的工作要求:一是務(wù)必高度重視“電子化移交”和設(shè)備異動管理工作,必須做好“電子化移交”,必須做好設(shè)備異動相關(guān)工作,補(bǔ)齊所缺資料;二是管理模式發(fā)生變化,生產(chǎn)管理、安全監(jiān)管、電力調(diào)度要加強(qiáng)安全生產(chǎn)各模塊的運(yùn)用;三是嚴(yán)格“兩票”管理,針對前段時(shí)間各供電所檢查出的問題,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范“兩票”的填寫;四是按照管轄權(quán)限,供電設(shè)備損壞責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管部,由安全監(jiān)管部積極向保險(xiǎn)公司索賠,盡力減少財(cái)產(chǎn)損失;五是要具有政治敏銳性,全力維護(hù)供電企業(yè)形象,進(jìn)一步加強(qiáng)停電綜合管理,如有停電及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與相關(guān)部門溝通,避免造成被動;六是部門之間要多溝通,切忌推諉扯皮,工作上相互支持、配合和幫助,合力解決問題,推動企業(yè)發(fā)展。(秦禮霖報(bào)道)

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安龍供電局“重實(shí)勿虛”抓安全生產(chǎn)

亮點(diǎn)黔西南 | 2016年08月24日 15:09:10 | 秦禮霖

亮點(diǎn)黔西南訊 8月23日,從安龍供電局7月份安全生產(chǎn)分析會獲悉,該局堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,詳細(xì)分析、總結(jié)月度工作,對下一步的工作進(jìn)行安排,提出了守住安全生產(chǎn)生命線,努力提升安全生產(chǎn)指標(biāo)等六個(gè)方面的工作要求。

會上,該局生產(chǎn)設(shè)備管理部、安全監(jiān)管部和普坪供電所等6各部門匯報(bào)了生產(chǎn)指標(biāo)、安全監(jiān)管、“電子化移交”等工作。結(jié)合工作實(shí)際,與會部門暢所欲言,踴躍探討解決低電壓臺區(qū)、清理線路通道、運(yùn)用資產(chǎn)管理系統(tǒng)等問題。
會議提出問題、分析問題、解決問題,營造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動工作積極性,各部門要全力以赴,供電所要守土有責(zé),切實(shí)履行好職責(zé),做好轄區(qū)內(nèi)的供電工作,在保證安全的前提下,爭取安全生產(chǎn)指標(biāo)排名靠前,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
該局提出了六個(gè)方面的工作要求:一是務(wù)必高度重視“電子化移交”和設(shè)備異動管理工作,必須做好“電子化移交”,必須做好設(shè)備異動相關(guān)工作,補(bǔ)齊所缺資料;二是管理模式發(fā)生變化,生產(chǎn)管理、安全監(jiān)管、電力調(diào)度要加強(qiáng)安全生產(chǎn)各模塊的運(yùn)用;三是嚴(yán)格“兩票”管理,針對前段時(shí)間各供電所檢查出的問題,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范“兩票”的填寫;四是按照管轄權(quán)限,供電設(shè)備損壞責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管部,由安全監(jiān)管部積極向保險(xiǎn)公司索賠,盡力減少財(cái)產(chǎn)損失;五是要具有政治敏銳性,全力維護(hù)供電企業(yè)形象,進(jìn)一步加強(qiáng)停電綜合管理,如有停電及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與相關(guān)部門溝通,避免造成被動;六是部門之間要多溝通,切忌推諉扯皮,工作上相互支持、配合和幫助,合力解決問題,推動企業(yè)發(fā)展。(秦禮霖報(bào)道)
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