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安龍“11332”發(fā)展模式編織“綠色”家園

2017年02月16日 08:21:06來源: 黔西南日報 作者:
 2016年以來,安龍縣在生態(tài)建設中積極探索、大膽實踐,走出一條“既要金山銀山,又要綠水青山”和“生態(tài)補償脫貧一批”的“11332”發(fā)展模式,編織“綠色嫁衣”打造山地旅游,努力構建“天藍、地綠、水清、人和、業(yè)興”的和諧安龍,有效助推了“生態(tài)安龍”“宜居安龍”的發(fā)展進程。
 
“十二五”期間,安龍縣林地使用面積在55%左右,森林面積167.3萬畝,森林覆蓋率49.9%。截止2016年11月全縣涉林企業(yè)145家,2015年林業(yè)總產(chǎn)值13.8億元。然而,全縣森林資源分布不均,總量不足,質量不高,生態(tài)環(huán)境依然脆弱,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想。林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有一個總體規(guī)劃,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有“雜、亂、小”特點,從而導致林業(yè)產(chǎn)業(yè)無法做大、做強,無法形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè);林業(yè)發(fā)展資金困難,嚴重制約林業(yè)的發(fā)展;沒有龍頭企業(yè)帶動,林業(yè)發(fā)展舉步維艱。全縣林業(yè)企業(yè)雖然有100多家,但總體規(guī)模小、資金短缺、貸款難,嚴重制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度。
 
該縣通過對全縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題癥結分析,精準提出了“11332”模式,打破了阻礙全縣林業(yè)發(fā)展瓶頸。
 
——“1”即搭建一個生態(tài)融資平臺公司,破解林業(yè)發(fā)展資金瓶頸。該縣整合安龍現(xiàn)有國有林業(yè)資源(國有林場、國有苗圃、國有林地等),通過第三方評估國有林業(yè)資源資產(chǎn),作為資本金,注冊生態(tài)融資平臺公司,為全縣的通道綠化、城鎮(zhèn)綠化、森林公園、濕地公園、林業(yè)企業(yè)等項目申報基金、銀行貸款作擔保,從而達到解決林業(yè)發(fā)展資金困難瓶頸問題。
 
——“1”即全縣統(tǒng)一定位一個林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。安龍結合實際情況,對全縣林業(yè)發(fā)展進行區(qū)域性規(guī)劃布局,根據(jù)經(jīng)營目的,科學選定樹種,解決通道沿線什么區(qū)域看什么,森林旅游看什么,怎么留得住游客;農(nóng)戶脫貧種什么,怎么種、怎么管、怎么銷,收入有多少;龍頭企業(yè)是誰,龍頭企業(yè)做什么,怎么做等問題,同時創(chuàng)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、交易園區(qū)等。
 
——“3”即盤活承包地、山林地、坡耕地“三塊地”。結合“三變”改革,加快三塊土地流轉(合作)步伐,實現(xiàn)三塊土地變股權、林農(nóng)變股民、資金變股金的“三變”發(fā)展模式,逐步推進全縣林業(yè)發(fā)展一盤棋、統(tǒng)籌有序規(guī)模化經(jīng)營,做大、做強林業(yè)產(chǎn)業(yè)。
 
——“3”即組織、培育、培訓好“三支貧困人員專業(yè)隊伍”。通過組織、培育、培訓,組建貧困人員專業(yè)植樹隊伍、貧困人員專業(yè)護林員隊伍、貧困人員專業(yè)技術服務隊伍,進一步壯大林業(yè)服務隊伍,解決林業(yè)技術力量薄弱問題,達到提高勞動力就業(yè)轉移率,增加貧困人口收入。
 
——“2”即實現(xiàn)“兩大”目標。2018年實現(xiàn)“生態(tài)補償”脫貧一批的目標,2020年實現(xiàn)森林覆蓋率達60%的目標。林業(yè)是個特殊的行業(yè),既是一個產(chǎn)業(yè),又是一個公益性事業(yè),發(fā)展具有“周期長、投資大、風險大、利潤低”等特點,造成林業(yè)發(fā)展很難吸收社會大量資金投入。安龍縣“11332”發(fā)展模式打破了阻礙林業(yè)發(fā)展中的各種障礙,將引領全州林業(yè)發(fā)展走向一個新起點。
 

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安龍“11332”發(fā)展模式編織“綠色”家園

黔西南日報 | 2017年02月16日 08:21:06 | 
 2016年以來,安龍縣在生態(tài)建設中積極探索、大膽實踐,走出一條“既要金山銀山,又要綠水青山”和“生態(tài)補償脫貧一批”的“11332”發(fā)展模式,編織“綠色嫁衣”打造山地旅游,努力構建“天藍、地綠、水清、人和、業(yè)興”的和諧安龍,有效助推了“生態(tài)安龍”“宜居安龍”的發(fā)展進程。
 
“十二五”期間,安龍縣林地使用面積在55%左右,森林面積167.3萬畝,森林覆蓋率49.9%。截止2016年11月全縣涉林企業(yè)145家,2015年林業(yè)總產(chǎn)值13.8億元。然而,全縣森林資源分布不均,總量不足,質量不高,生態(tài)環(huán)境依然脆弱,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想。林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有一個總體規(guī)劃,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有“雜、亂、小”特點,從而導致林業(yè)產(chǎn)業(yè)無法做大、做強,無法形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè);林業(yè)發(fā)展資金困難,嚴重制約林業(yè)的發(fā)展;沒有龍頭企業(yè)帶動,林業(yè)發(fā)展舉步維艱。全縣林業(yè)企業(yè)雖然有100多家,但總體規(guī)模小、資金短缺、貸款難,嚴重制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度。
 
該縣通過對全縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題癥結分析,精準提出了“11332”模式,打破了阻礙全縣林業(yè)發(fā)展瓶頸。
 
——“1”即搭建一個生態(tài)融資平臺公司,破解林業(yè)發(fā)展資金瓶頸。該縣整合安龍現(xiàn)有國有林業(yè)資源(國有林場、國有苗圃、國有林地等),通過第三方評估國有林業(yè)資源資產(chǎn),作為資本金,注冊生態(tài)融資平臺公司,為全縣的通道綠化、城鎮(zhèn)綠化、森林公園、濕地公園、林業(yè)企業(yè)等項目申報基金、銀行貸款作擔保,從而達到解決林業(yè)發(fā)展資金困難瓶頸問題。
 
——“1”即全縣統(tǒng)一定位一個林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。安龍結合實際情況,對全縣林業(yè)發(fā)展進行區(qū)域性規(guī)劃布局,根據(jù)經(jīng)營目的,科學選定樹種,解決通道沿線什么區(qū)域看什么,森林旅游看什么,怎么留得住游客;農(nóng)戶脫貧種什么,怎么種、怎么管、怎么銷,收入有多少;龍頭企業(yè)是誰,龍頭企業(yè)做什么,怎么做等問題,同時創(chuàng)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、交易園區(qū)等。
 
——“3”即盤活承包地、山林地、坡耕地“三塊地”。結合“三變”改革,加快三塊土地流轉(合作)步伐,實現(xiàn)三塊土地變股權、林農(nóng)變股民、資金變股金的“三變”發(fā)展模式,逐步推進全縣林業(yè)發(fā)展一盤棋、統(tǒng)籌有序規(guī);(jīng)營,做大、做強林業(yè)產(chǎn)業(yè)。
 
——“3”即組織、培育、培訓好“三支貧困人員專業(yè)隊伍”。通過組織、培育、培訓,組建貧困人員專業(yè)植樹隊伍、貧困人員專業(yè)護林員隊伍、貧困人員專業(yè)技術服務隊伍,進一步壯大林業(yè)服務隊伍,解決林業(yè)技術力量薄弱問題,達到提高勞動力就業(yè)轉移率,增加貧困人口收入。
 
——“2”即實現(xiàn)“兩大”目標。2018年實現(xiàn)“生態(tài)補償”脫貧一批的目標,2020年實現(xiàn)森林覆蓋率達60%的目標。林業(yè)是個特殊的行業(yè),既是一個產(chǎn)業(yè),又是一個公益性事業(yè),發(fā)展具有“周期長、投資大、風險大、利潤低”等特點,造成林業(yè)發(fā)展很難吸收社會大量資金投入。安龍縣“11332”發(fā)展模式打破了阻礙林業(yè)發(fā)展中的各種障礙,將引領全州林業(yè)發(fā)展走向一個新起點。
 
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