作為一名共產黨員，該同志具有較高的思想覺悟和的過硬政治素質，在思想上、行動上與組織始終保持高度一致。在冊亨聯(lián)社工作八年來，他始終堅持把單位利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學習，認真負責，刻苦鉆研，不斷進取，無論是在一般員工崗位上，還是在管理部門崗位上，都取得了較好成績。無論到哪一個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。對于負責的工作能夠及時提出有見地的思路和措施，積極帶頭付諸行動，及時完成工作。他善于聽取同事的意見和建議，高效率、快節(jié)奏的完成領導交辦的各項工作任務，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

不抱怨 不攀比 是金子總會發(fā)光的

2008年，在環(huán)境比較惡劣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點工作，沒有員工寢室，他就每天都住到狹小的而通風不好的值班室，白天上班，晚上值班。由于人員緊缺，他有時一個月都不得調休一次，但他卻從不抱怨，一副滿不在乎的樣子。當時他的很多同學都在縣城考取了一份不錯的工作，活少、離家近。有時他接連一個月都不能回家陪伴父母，他也會有些愧疚，但扎根信合的信念卻毫不動搖。他勤奮好學，敢想敢干，敢于擔當，為領導和同事分憂解難。在坡妹信用社從事信貸工作期間，業(yè)務量大，工作人員不足，當時農戶排隊辦理貸款的現(xiàn)象比較嚴重，他為了減少客戶貸款等待的時間，就自己晚上加班將第二天放貸需要的相關材料準備好，然后通知農戶貸款辦理具體時間。他的這一做法獲得了當?shù)厝罕姷母叨荣澷p。

由于工作表現(xiàn)突出，2011年他被推薦到聯(lián)社業(yè)務發(fā)展部工作，后來又調整到合規(guī)風險部工作。他心胸寬廣，識大體，顧大局，不計個人名利得失，不因崗位調整而只做自己職責范圍內的工作。在風險部工作后，以前農村業(yè)務部的工作他也給予全力支持和配合，協(xié)助完成報表統(tǒng)計和指導信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。一人兼多崗，保質保量完成領導交辦的各項工作。通過努力，他提高了自身的業(yè)務水平和技能，進一步得到了聯(lián)社領導和同事的認可，走上了中層管理崗位。

銳意創(chuàng)新  致力于信用工程創(chuàng)建

他有著豐富的工作經(jīng)驗和無私奉獻的工作精神。自2008年進入信用社工作以來，在普通員工崗位上，他經(jīng)歷了三次輪崗。在擔任農村業(yè)務部經(jīng)理后，作為一名機關中層干部，他嚴格要求自己，凡事親力親為，不當甩手掌柜，要求別人做到的，自己首先做到。在工作上，他始終堅持“創(chuàng)新就是效益”和“部門應該服務于基層”的理念，緊緊圍繞聯(lián)社農村業(yè)務基礎工作薄弱和管理滯后的現(xiàn)狀，大膽嘗試和創(chuàng)新管理思路，建立起了農村信用工程建設激勵約束機制和監(jiān)測考核體系，使冊亨聯(lián)社農村業(yè)務快速發(fā)展，信用工程建設得到了質的飛躍。2015年，在他的指導下，全縣完成三個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，是2010年以來信用信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建個數(shù)的總和，并得到了驗收組的一致好評。他還處處為基層員工著想，利用自己的計算機專長和現(xiàn)代科技的進步，提出了取消貸款手工帳、取消風險監(jiān)測系統(tǒng)錄入、部門利用函數(shù)提高統(tǒng)計工作質量和速度等理念，最終得到了聯(lián)社的采納，并在他的指導下一步步實現(xiàn)，大大減輕了基層員工的工作量，提高了聯(lián)社的整體工作效率。無論在哪個崗位工作，無論在誰的領導下，他總是兢兢業(yè)業(yè)，勤奮上進，深得領導的喜愛和同事的贊賞，曾連續(xù)四年被聯(lián)社評為 “先進個人”。2016年6月，在聯(lián)社人力資源緊缺的情況下，他一身擔起了扶貧事業(yè)、農村業(yè)務和業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理這肩重擔。

作為農村業(yè)務部負責人，他把農村業(yè)務和信用工程建設放在了工作首位。為推進信用工程建設和信用社業(yè)務發(fā)展，他踏遍全縣大部分村寨，辦公室時常見到他深夜加班的身影，為農村業(yè)務發(fā)展竭盡所能。一是制定了科學合理的信用工程專項考核辦法，將業(yè)務發(fā)展指標和基礎工作推進同時納入信用工程專項考核，細化考核事項，建立信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建維護現(xiàn)金獎懲的激勵約束機制，提高了信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的積極性和主動性。二是創(chuàng)造了科學高效的管理指導措施。業(yè)務培訓采取統(tǒng)一培訓和分散培訓相結合，重點采取逐個網(wǎng)點分散培訓的方式，改變了集中培訓效果不佳的現(xiàn)狀，糾正了網(wǎng)點內部管理不規(guī)范和宣傳不到位的問題，利用函數(shù)統(tǒng)計將信用工程創(chuàng)建指標監(jiān)測到村到組，按旬監(jiān)測，實時向網(wǎng)點反饋各村組指標達標情況，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率和準確性。三是在全縣采集交叉檢查驗收信用工程的方式，讓年輕人員得到了工作交流和鍛煉的機會，為信用社培訓了年輕員工隊伍。四是嚴格的按季考核制度提高了網(wǎng)點工作的緊迫感和執(zhí)行力。

無私奉獻，將扶貧作為一種責任

作為扶貧事業(yè)部負責人，他始終認為扶貧是一種責任。他多次走訪“百千萬工程”幫扶對象，為幫扶對象講解“特惠貸”政策和教育扶貧政策，制定脫貧規(guī)劃，引導幫扶對象利用“特惠貸”和信貸資金實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧，為因學致貧的幫扶對象獲取教育扶貧資金信息，爭取扶貧政策支持。他堅持降低農戶的融資成本就是一種扶貧的觀念。因此，他牽頭制定了信用工程利率優(yōu)惠激勵約束機制，強力推進信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，通過信用工程利率優(yōu)惠政策減輕農戶的負擔，實施信貸扶貧。為讓貧困戶更加方便快捷的申請到“特惠貸”，他多次進村入戶參與宣傳，為聯(lián)社更好的推進金融精準扶貧制定方案和措施，梳理和簡化“特惠貸”辦理流程，深入基層網(wǎng)點指導“特惠貸”發(fā)放工作。

作為一名共產黨員，他始終對自己堅持高標準、嚴要求，不斷加強學習，嚴于律己，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務水平，把黨和本單位的事業(yè)作為自己最大職責和最高使命，一直致力于做好冊亨聯(lián)社的農村業(yè)務和扶貧事業(yè)，為成為一名優(yōu)秀的共產黨員而不懈努力。

（李澤文 報道）