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冊亨“四舉措”推進易地扶貧搬遷 解決 “一方水土養(yǎng)不起一方人”矛盾

2016年10月26日 17:46:05來源:亮點黔西南 作者:梁洪

亮點黔西南訊 2016年,黔西南州冊亨縣易地扶貧規(guī)劃搬遷人數(shù)為12419人。為加快推進易地扶貧搬遷項目建設(shè),近日該縣采取四項措施確保易地扶貧搬遷工作順利進行。

認真謀劃,扎實推進工作落實。將每一項戰(zhàn)略行動的領(lǐng)導機構(gòu)、責任人、工作目標、完成時限等逐一明確,用工作倒逼的方式強化工作推進。將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅阻隔貧困代際傳遞、讓老百姓拔窮根的有效措施和破解冊亨脫貧攻堅難題的重大舉措,將搬遷工作的每一項目標責任進行細化,嚴格按照“五主”、“五包”要求,制定路線圖、明確時間表,進一步強化各級各部門的職能職責,緊緊咬住工作目標,扎實推進落實。
搭建平臺,保障工作高效運行。一是統(tǒng)籌管理平臺。成立了縣委書記、縣長任雙組長的大扶貧戰(zhàn)略行動領(lǐng)導小組,下設(shè)脫貧攻堅指揮部,強化戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)體系建設(shè),整合黨建辦、扶貧辦、移民局、創(chuàng)建辦、小康辦等資源力量,統(tǒng)籌大扶貧各項工作開展;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)也相應(yīng)成立脫貧攻堅指揮部,指揮調(diào)度轄區(qū)脫貧攻堅各項工作,全力構(gòu)建以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大格局。二是運行調(diào)度平臺。分別負責對易地扶貧搬遷有關(guān)工作的指揮調(diào)度和村“五人小組”的調(diào)度管理等,強化工作統(tǒng)籌和力量資源整合,解決資源分散、力量不足的問題,更加有力地促進工作的開展和落實。三是推進落實平臺。縣委、縣政府建立了以大黨建為統(tǒng)領(lǐng),其他工作統(tǒng)籌推進的“1+N”工作運行調(diào)度機制,由書記、縣長直接針對問題的解決組織各有關(guān)部門共商,直擊矛盾要害,促進問題的高效解決和工作的快速落實。
廣泛宣傳,傳遞政策正能量。通過采取多種多樣的形式,開設(shè)鄉(xiāng)村發(fā)展倍增計劃“倍增課堂”,召開共商會議,懸掛標語橫幅、發(fā)放易地扶貧搬遷政策宣傳資料等,在全縣范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,保證易地扶貧搬遷政策家喻戶曉、人盡皆知。駐村干部、幫扶責任人和村支兩委入戶做好宜搬群眾的宣傳解釋和思想動員工作,使其思想實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變,便于易地扶貧搬遷工作的順利開展。
強化督查,確保任務(wù)順利完成。把“四位一體”干部管理機制充分運用到大扶貧工作中,落實不定期督查工作機制,通過強化督查推進問責問效。建立責任鏈、任務(wù)鏈體系。明確脫貧攻堅時間表、路線圖,年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分別與縣委、縣政府簽定了年度脫貧攻堅責任狀、“軍令狀”,要求必須咬定目標、苦干實干、創(chuàng)新落實,確保年度目標任務(wù)的完成。對工作不力、違規(guī)作假等行為,對相關(guān)人員進行嚴肅追責。
據(jù)統(tǒng)計,該縣共落實“十三五”期間搬遷對象1.08萬戶4.46萬人,超過4.3萬人的計劃規(guī)模,其中,2016年規(guī)劃搬遷人數(shù)為12419人。目前已與12家企業(yè)搭建“四方聯(lián)動”平臺,可提供就業(yè)崗位3000個以上。當前共爭取到財政專項扶貧發(fā)展資金3471.4萬元,主要用于“特惠貸”、消除“空殼村”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
 (梁洪 報道)

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冊亨“四舉措”推進易地扶貧搬遷 解決 “一方水土養(yǎng)不起一方人”矛盾

亮點黔西南 | 2016年10月26日 17:46:05 | 梁洪

亮點黔西南訊 2016年,黔西南州冊亨縣易地扶貧規(guī)劃搬遷人數(shù)為12419人。為加快推進易地扶貧搬遷項目建設(shè),近日該縣采取四項措施確保易地扶貧搬遷工作順利進行。

認真謀劃,扎實推進工作落實。將每一項戰(zhàn)略行動的領(lǐng)導機構(gòu)、責任人、工作目標、完成時限等逐一明確,用工作倒逼的方式強化工作推進。將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅阻隔貧困代際傳遞、讓老百姓拔窮根的有效措施和破解冊亨脫貧攻堅難題的重大舉措,將搬遷工作的每一項目標責任進行細化,嚴格按照“五主”、“五包”要求,制定路線圖、明確時間表,進一步強化各級各部門的職能職責,緊緊咬住工作目標,扎實推進落實。
搭建平臺,保障工作高效運行。一是統(tǒng)籌管理平臺。成立了縣委書記、縣長任雙組長的大扶貧戰(zhàn)略行動領(lǐng)導小組,下設(shè)脫貧攻堅指揮部,強化戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)體系建設(shè),整合黨建辦、扶貧辦、移民局、創(chuàng)建辦、小康辦等資源力量,統(tǒng)籌大扶貧各項工作開展;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)也相應(yīng)成立脫貧攻堅指揮部,指揮調(diào)度轄區(qū)脫貧攻堅各項工作,全力構(gòu)建以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大格局。二是運行調(diào)度平臺。分別負責對易地扶貧搬遷有關(guān)工作的指揮調(diào)度和村“五人小組”的調(diào)度管理等,強化工作統(tǒng)籌和力量資源整合,解決資源分散、力量不足的問題,更加有力地促進工作的開展和落實。三是推進落實平臺?h委、縣政府建立了以大黨建為統(tǒng)領(lǐng),其他工作統(tǒng)籌推進的“1+N”工作運行調(diào)度機制,由書記、縣長直接針對問題的解決組織各有關(guān)部門共商,直擊矛盾要害,促進問題的高效解決和工作的快速落實。
廣泛宣傳,傳遞政策正能量。通過采取多種多樣的形式,開設(shè)鄉(xiāng)村發(fā)展倍增計劃“倍增課堂”,召開共商會議,懸掛標語橫幅、發(fā)放易地扶貧搬遷政策宣傳資料等,在全縣范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,保證易地扶貧搬遷政策家喻戶曉、人盡皆知。駐村干部、幫扶責任人和村支兩委入戶做好宜搬群眾的宣傳解釋和思想動員工作,使其思想實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變,便于易地扶貧搬遷工作的順利開展。
強化督查,確保任務(wù)順利完成。把“四位一體”干部管理機制充分運用到大扶貧工作中,落實不定期督查工作機制,通過強化督查推進問責問效。建立責任鏈、任務(wù)鏈體系。明確脫貧攻堅時間表、路線圖,年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分別與縣委、縣政府簽定了年度脫貧攻堅責任狀、“軍令狀”,要求必須咬定目標、苦干實干、創(chuàng)新落實,確保年度目標任務(wù)的完成。對工作不力、違規(guī)作假等行為,對相關(guān)人員進行嚴肅追責。
據(jù)統(tǒng)計,該縣共落實“十三五”期間搬遷對象1.08萬戶4.46萬人,超過4.3萬人的計劃規(guī)模,其中,2016年規(guī)劃搬遷人數(shù)為12419人。目前已與12家企業(yè)搭建“四方聯(lián)動”平臺,可提供就業(yè)崗位3000個以上。當前共爭取到財政專項扶貧發(fā)展資金3471.4萬元,主要用于“特惠貸”、消除“空殼村”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
 (梁洪 報道)
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