冊亨縣紀(jì)委深入落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”意識，著力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，切實(shí)解決“燈下黑”問題。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，安裝“報(bào)警燈”。以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，組織紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。開辦全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部能力提升教育培訓(xùn)班，抽調(diào)60余名紀(jì)檢骨干參加培訓(xùn)。對全縣132名民生監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身監(jiān)督能力。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部觀看《四風(fēng)之害》、《鏡鑒》、《永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片和《打鐵還需自身硬》專題片，筑牢拒腐防變思想防線。

強(qiáng)化制度建設(shè)，戴好“緊箍咒”。委局機(jī)關(guān)從加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理入手，先后制定了《冊亨縣黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》、《中共冊亨縣委“五人小組”會議聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作匯報(bào)制度》、《冊亨縣紀(jì)委關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面統(tǒng)一管理實(shí)施方案》、《冊亨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記、副書記提名考察辦法》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化制度建設(shè)。創(chuàng)新管理模式，實(shí)行績效管理與晉職評先、工資獎金掛鉤，為全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部劃定紀(jì)律“紅線”和制度“底線”。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)合力，練好“組合拳”。嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，抓實(shí)抓好主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)合力。制定《冊亨縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“鄉(xiāng)案縣審”工作暫行辦法》進(jìn)一步規(guī)范案件審理工作。有計(jì)劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委或派出(駐)機(jī)構(gòu)人員參與協(xié)助審理工作，形成縣鄉(xiāng)上下聯(lián)動合力。按“三轉(zhuǎn)”要求，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)定位；實(shí)行分管、主抓相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任書，層層傳遞壓力，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋”的常態(tài)工作機(jī)制；明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，把時(shí)間和精力用于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)主責(zé)上。

強(qiáng)化常態(tài)約談，筑牢“防火強(qiáng)”。嚴(yán)格紀(jì)律約束，牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”理念，強(qiáng)化“四個(gè)意識”。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，出臺“十一個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，嚴(yán)格要求紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔自律。對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和作風(fēng)建設(shè)工作不力的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行常態(tài)約談。2016年以來，先后約談紀(jì)檢監(jiān)察干部12人（次），黨紀(jì)處分1人。

（冊亨縣紀(jì)委）