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會(huì)員登陸老茶村的新變化——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風(fēng)村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展側(cè)記
老茶村的新變化
——晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風(fēng)村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展側(cè)記
亮點(diǎn)黔西南訊 走進(jìn)晴隆縣碧痕鎮(zhèn)東風(fēng)村，滿坡滿坡的茶樹(shù)正在發(fā)著新芽，三三兩兩的茶農(nóng)正在整齊的茶地行間采摘新茶，時(shí)不時(shí)有一兩只蝴蝶圍著茶農(nóng)上下轉(zhuǎn)個(gè)不停……
十年磨劍成規(guī)模
與如今成片的茶地相比，十年前，這里還是大片的林地和玉米地，當(dāng)?shù)厝罕娨仓荒芸糠N植玉米等農(nóng)作物增收，又苦又累，每年的收成也只夠填飽肚子。
2000年，當(dāng)晴隆縣苗圃工作人員來(lái)到東風(fēng)村時(shí)，這里大片的荒山和適宜的氣候吸引了苗圃的工作人員。
由于當(dāng)時(shí)茶葉價(jià)格較貴，當(dāng)苗圃工作人員發(fā)動(dòng)大家種植茶葉時(shí)，許多群眾紛紛響應(yīng)……
一時(shí)間，全村大片大片的荒山被開(kāi)墾出來(lái)，往年種植玉米的耕地也換成了茶葉。到2003年，全村茶葉種植面積就達(dá)到了4000畝，成了新興的茶葉大村。截至2012年，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，全村茶葉種植面積達(dá)到了7000多畝，茶葉也因此成為了全村的支柱產(chǎn)業(yè)。如今，全村800多戶群眾，就有500多戶種植了茶葉。
“多的有30畝左右，少的也有三五畝。”村黨總支書(shū)記王習(xí)芳說(shuō)。
五年合作促跨越
經(jīng)過(guò)十年的努力，東風(fēng)村實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，由一個(gè)種植農(nóng)作物的大村成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)作物大村。
然而，直到2007年，茶葉帶來(lái)的收益并沒(méi)有群眾想象中的那么好。茶葉價(jià)格一年比一年低，市場(chǎng)的不穩(wěn)定直接影響了群眾種植茶葉的積極性，因此，從2000年發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)開(kāi)始到2007年的七年間，全村的茶葉種植面積也只是到2003年發(fā)展的4000畝。
2007年，茶葉市場(chǎng)的政策松動(dòng)讓以王習(xí)芳為班長(zhǎng)的村支兩委成員看到了商機(jī)，要想讓茶葉成為群眾的致富之道，只有成立合作社，自己找銷(xiāo)路。
合作社成立之初，只有王習(xí)芳、羅勇等4名社員。為了實(shí)現(xiàn)茶葉的自產(chǎn)自銷(xiāo)，合作社4名社員分別出資5萬(wàn)元，共籌資20萬(wàn)元，修建了廠房，并購(gòu)置了茶葉加工機(jī)器以及統(tǒng)一設(shè)計(jì)了包裝。東風(fēng)村的茶葉終于實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的一條龍營(yíng)銷(xiāo)模式。
合作社的成立讓全村茶農(nóng)看到了希望，紛紛有群眾要求加入茶葉合作社，因?yàn)樯鐔T除了每年賣(mài)茶葉以外，還有合作社的分紅。合作社每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100多萬(wàn)元，盈利60多萬(wàn)元，比普通茶農(nóng)種植茶葉多收入40%左右。截至目前，合作社共有社員109人，其中黨員16人。
“2007年以來(lái)的五年間，是全村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵五年，在廣大茶農(nóng)對(duì)茶葉種植失去信心的時(shí)候，合作社讓廣大茶農(nóng)看到了希望。”洪勝茶葉農(nóng)民合作社黨支部書(shū)記羅勇說(shuō)。
在合作社的影響下，全村茶葉種植面積五年間發(fā)展了3000多畝。
一年支部引方向
2012年6月，晴隆縣委在全縣實(shí)施基層黨建“細(xì)胞工程”。為更好地發(fā)揮黨組織對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)作用， 2012年7月合作社黨支部正式掛牌成立。
讓村黨總支書(shū)記王習(xí)芳和合作社黨支部書(shū)記、村委會(huì)副主任羅勇沒(méi)有想到的是，黨支部成立不久就很快發(fā)揮了作用。
東風(fēng)村多年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施落后，特別是通村通組路非常滯后，嚴(yán)重影響了全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活。為了壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，讓村里有錢(qián)辦事，王習(xí)芳首先想到了合作社。王習(xí)芳最想修的是沙家壩到下林場(chǎng)4公里的路……
當(dāng)王習(xí)芳的想法剛剛提出來(lái)的時(shí)候，合作社100多社員幾乎沒(méi)有同意的，這意味著他們這一年就少了四五千元的收入。
王習(xí)芳首先要做的就是做通支部黨員的思想工作，他和村主任黃昌平挨個(gè)走訪了合作社支部的所有黨員，再由每個(gè)合作社黨員做通每一個(gè)社員的思想工作。
3月，沙家壩至下林場(chǎng)4公里的路如期開(kāi)工……
經(jīng)合作社支部與村支兩委討論，決定開(kāi)墾600畝集體荒山給困難群眾種植和管理茶葉，每年從賣(mài)茶收入中提取部分資金作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
“只要形成了集體經(jīng)濟(jì)的積累機(jī)制，以后我們就有錢(qián)辦事了。”王習(xí)芳高興地說(shuō)。
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