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晴隆消防“四個(gè)到位”,提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

2015年04月22日 17:27:51來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:鄒建國
亮點(diǎn)黔西南訊 晴隆縣公安消防大隊(duì)結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)管理面臨的新形勢新任務(wù),以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),以新思路謀求新發(fā)展,注重基礎(chǔ),突出日常,突出“四個(gè)到位”,有效提升了部隊(duì)管理科學(xué)化水平。 
一、條令意識(shí)強(qiáng)化到位。大隊(duì)采取多項(xiàng)舉措豐富條令知識(shí)學(xué)習(xí),每天集中學(xué)習(xí)一次,每周集中組織座談?dòng)懻撘淮,每月集中展評(píng)一次學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的長期性、實(shí)效性,引導(dǎo)廣大官兵全面學(xué)習(xí)掌握有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到了對(duì)條例條例學(xué)習(xí)內(nèi)容的循序漸進(jìn)、由淺入深的認(rèn)識(shí),加深了條令條例學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,不斷提升學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。大隊(duì)不斷豐富教育形式,把條令條例學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、生活以及探親休假、請(qǐng)假外出、營區(qū)管理、查鋪查哨、八小時(shí)之外的管理等各個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)提高廣大消防官兵“學(xué)條令、遵條令、用條令”的意識(shí)。 
二、部隊(duì)管理到位。一是規(guī)范一日生活秩序。大隊(duì)嚴(yán)格按照條令條例管理部隊(duì),著力規(guī)范部隊(duì)"四個(gè)秩序",突出抓好一日生活制度的落實(shí),嚴(yán)格請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和營門出入登記等制度,從嚴(yán)控制人員外出,把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活中,嚴(yán)格依據(jù)條令條例及規(guī)章制度,狠抓部隊(duì)正規(guī)化管理,切實(shí)把人管好、把車管嚴(yán)、把酒管住,切實(shí)加強(qiáng)官兵"八小時(shí)以外"管控,堅(jiān)決杜絕官兵私自離隊(duì)、不假外出、酗酒滋事、打架斗毆、亂拉關(guān)系等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二是規(guī)范工作秩序。大隊(duì)每周對(duì)干部日常辦公情況的檢查和督導(dǎo),著力解決工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作效率不高、值班不值守等現(xiàn)象。中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《基層中隊(duì)經(jīng)常性工作手冊(cè)》,規(guī)范交接班、車場日、戰(zhàn)備檢查、四項(xiàng)訓(xùn)練等日常工作秩序,著力解決管理松懈、工作秩序混亂,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等問題。 
三、排查整治到位。一是安全隱患排查到位。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理暴露出的個(gè)性、共性問題,在集中理論學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上,大隊(duì)采取自查、互查、檢查相結(jié)合的方式,集中開展問題查擺梳理,著重查找部隊(duì)缺乏號(hào)召力、缺乏執(zhí)行力、安全工作不落實(shí)、部隊(duì)日常管理不規(guī)范、官兵條令意識(shí)淡薄和內(nèi)部關(guān)系不和諧等六大問題,按照逐人過關(guān)的原則,逐項(xiàng)進(jìn)行梳理,區(qū)分個(gè)性、共性問題,剖析問題原因,緊緊盯住重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和人員,強(qiáng)化防范措施,明確整改時(shí)限,堅(jiān)持跟蹤問效,確保不留隱患、不留死角。二是“三項(xiàng)”清理到位。嚴(yán)格“兵員”清理。結(jié)合士兵專業(yè)特點(diǎn)和綜合素質(zhì)定崗、定位,嚴(yán)禁大隊(duì)占用中隊(duì)兵員編制。嚴(yán)格“庫室”清理。中隊(duì)干部必須集中在“中隊(duì)部”辦公,中隊(duì)值班干部一律與戰(zhàn)士住同一樓層,戰(zhàn)士一律不得單獨(dú)住宿。嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)清理。戰(zhàn)士上網(wǎng)集中管理、限制時(shí)間,嚴(yán)禁“一機(jī)兩用”,嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布涉軍秘密信息,戰(zhàn)士學(xué)習(xí)、住宿、訓(xùn)練場所一律不準(zhǔn)牽設(shè)網(wǎng)線、設(shè)置wifi。 
四、督導(dǎo)檢查到位。大隊(duì)打破常規(guī)督察模式,加大突擊督察力度,增加夜查次數(shù),確保牢牢掌握基層部隊(duì)24小時(shí)狀況,從日常管理、警容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、值勤值班、安全檢查等方面對(duì)部隊(duì)執(zhí)行條令條例情況進(jìn)行檢查和督促,采取現(xiàn)場糾正、督促整改等有效措施,解決了部隊(duì)管理教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),達(dá)到了邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊整改的目的。(鄒建國  報(bào)道)

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晴隆消防“四個(gè)到位”,提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

亮點(diǎn)黔西南 | 2015年04月22日 17:27:51 | 鄒建國
亮點(diǎn)黔西南訊 晴隆縣公安消防大隊(duì)結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)管理面臨的新形勢新任務(wù),以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),以新思路謀求新發(fā)展,注重基礎(chǔ),突出日常,突出“四個(gè)到位”,有效提升了部隊(duì)管理科學(xué)化水平。 
一、條令意識(shí)強(qiáng)化到位。大隊(duì)采取多項(xiàng)舉措豐富條令知識(shí)學(xué)習(xí),每天集中學(xué)習(xí)一次,每周集中組織座談?dòng)懻撘淮危吭录姓乖u(píng)一次學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的長期性、實(shí)效性,引導(dǎo)廣大官兵全面學(xué)習(xí)掌握有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到了對(duì)條例條例學(xué)習(xí)內(nèi)容的循序漸進(jìn)、由淺入深的認(rèn)識(shí),加深了條令條例學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,不斷提升學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。大隊(duì)不斷豐富教育形式,把條令條例學(xué)習(xí)教育內(nèi)容與官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)、生活以及探親休假、請(qǐng)假外出、營區(qū)管理、查鋪查哨、八小時(shí)之外的管理等各個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)提高廣大消防官兵“學(xué)條令、遵條令、用條令”的意識(shí)。 
二、部隊(duì)管理到位。一是規(guī)范一日生活秩序。大隊(duì)嚴(yán)格按照條令條例管理部隊(duì),著力規(guī)范部隊(duì)"四個(gè)秩序",突出抓好一日生活制度的落實(shí),嚴(yán)格請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和營門出入登記等制度,從嚴(yán)控制人員外出,把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活中,嚴(yán)格依據(jù)條令條例及規(guī)章制度,狠抓部隊(duì)正規(guī)化管理,切實(shí)把人管好、把車管嚴(yán)、把酒管住,切實(shí)加強(qiáng)官兵"八小時(shí)以外"管控,堅(jiān)決杜絕官兵私自離隊(duì)、不假外出、酗酒滋事、打架斗毆、亂拉關(guān)系等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二是規(guī)范工作秩序。大隊(duì)每周對(duì)干部日常辦公情況的檢查和督導(dǎo),著力解決工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作效率不高、值班不值守等現(xiàn)象。中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《基層中隊(duì)經(jīng)常性工作手冊(cè)》,規(guī)范交接班、車場日、戰(zhàn)備檢查、四項(xiàng)訓(xùn)練等日常工作秩序,著力解決管理松懈、工作秩序混亂,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等問題。 
三、排查整治到位。一是安全隱患排查到位。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理暴露出的個(gè)性、共性問題,在集中理論學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上,大隊(duì)采取自查、互查、檢查相結(jié)合的方式,集中開展問題查擺梳理,著重查找部隊(duì)缺乏號(hào)召力、缺乏執(zhí)行力、安全工作不落實(shí)、部隊(duì)日常管理不規(guī)范、官兵條令意識(shí)淡薄和內(nèi)部關(guān)系不和諧等六大問題,按照逐人過關(guān)的原則,逐項(xiàng)進(jìn)行梳理,區(qū)分個(gè)性、共性問題,剖析問題原因,緊緊盯住重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和人員,強(qiáng)化防范措施,明確整改時(shí)限,堅(jiān)持跟蹤問效,確保不留隱患、不留死角。二是“三項(xiàng)”清理到位。嚴(yán)格“兵員”清理。結(jié)合士兵專業(yè)特點(diǎn)和綜合素質(zhì)定崗、定位,嚴(yán)禁大隊(duì)占用中隊(duì)兵員編制。嚴(yán)格“庫室”清理。中隊(duì)干部必須集中在“中隊(duì)部”辦公,中隊(duì)值班干部一律與戰(zhàn)士住同一樓層,戰(zhàn)士一律不得單獨(dú)住宿。嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)清理。戰(zhàn)士上網(wǎng)集中管理、限制時(shí)間,嚴(yán)禁“一機(jī)兩用”,嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布涉軍秘密信息,戰(zhàn)士學(xué)習(xí)、住宿、訓(xùn)練場所一律不準(zhǔn)牽設(shè)網(wǎng)線、設(shè)置wifi。 
四、督導(dǎo)檢查到位。大隊(duì)打破常規(guī)督察模式,加大突擊督察力度,增加夜查次數(shù),確保牢牢掌握基層部隊(duì)24小時(shí)狀況,從日常管理、警容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、值勤值班、安全檢查等方面對(duì)部隊(duì)執(zhí)行條令條例情況進(jìn)行檢查和督促,采取現(xiàn)場糾正、督促整改等有效措施,解決了部隊(duì)管理教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),達(dá)到了邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊整改的目的。(鄒建國  報(bào)道)
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