亮點(diǎn)黔西南訊 今年以來，晴隆縣花貢鎮(zhèn)按照省委、省政府2017年脫貧攻堅(jiān)春季攻勢行動(dòng)令、州委州政府脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)區(qū)第四號(hào)令要求，全面推進(jìn)資金池、政策包、平臺(tái)包、政策供給包“一池三包” 落地， 整合政策、資金、項(xiàng)目和平臺(tái)資源，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，把貧困群眾積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，扎實(shí)有效開展脫貧攻堅(jiān)工作。

 

一是抓實(shí)精準(zhǔn)識(shí)別再回頭。按照縣委、縣政府的安排部署，花貢鎮(zhèn)于 3月4日在全鎮(zhèn)召開脫貧攻堅(jiān)春季攻勢誓師大會(huì)和“脫貧攻堅(jiān)我是黨員·沖鋒在前”活動(dòng)，對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，以目標(biāo)、問題和需求為導(dǎo)向，按照“四方五共”要求，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工、教師隊(duì)伍、醫(yī)生等力量，從老百姓最關(guān)心的問題入手，面對(duì)面、心貼心地與父老鄉(xiāng)親就  “扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”“如何退”進(jìn)行共商, 對(duì)建檔立卡貧困戶和2016年脫貧退出戶逐戶回訪。目前，全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別再回頭回訪工作已經(jīng)全面完成。

 

二是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧。積極探索“三變四化”改革，搭建了多元化投入、托管式管理、保底式分紅、融入式參與“一化三式”平臺(tái)，全面推行“一池三包”，引導(dǎo)和扶持老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，解決群眾收入倍增難題。多元化投入,把公共資源（國有土地、集體土地）、扶貧資金、移民后扶項(xiàng)目資金和其他涉農(nóng)資金整合，引導(dǎo)農(nóng)戶以“特惠貸”、土地流轉(zhuǎn)和不高于2萬元扶貧資金入股，建立多元化投入平臺(tái)，目前河塘村草地畜牧業(yè)示范園區(qū)整合資金3400多萬元。托管式管理，為促進(jìn)平臺(tái)高效和規(guī)范化管理，在每個(gè)村成立了1個(gè)村級(jí)公司，由公司統(tǒng)一運(yùn)作，將整合資金交由公司管理使用。保底式分紅，公司與貧困戶簽定協(xié)議，入股貧困戶持股進(jìn)行保底分紅，農(nóng)戶分紅比例在7%左右，最高分紅比例可達(dá)到11%。2016年，河塘村實(shí)現(xiàn)100余戶分紅200余萬元。融入式參與，選拔能力強(qiáng)、素質(zhì)好、威信高的貧困戶和“五人小組”融入?yún)⑴c村級(jí)發(fā)展，采取“1+3+N”模式（每個(gè)村注冊1個(gè)公司，成立產(chǎn)業(yè)實(shí)施組、項(xiàng)目推進(jìn)組、公司監(jiān)管委員會(huì)3個(gè)組織機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)N戶貧困戶），目前，已申請注冊9家公司（注冊資金共計(jì)570萬元）。  

 

三是抓實(shí)易地扶貧搬遷。結(jié)合“四方五共”“七個(gè)搬出”“三個(gè)五”要求。一方面，通過“五人小組”、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、當(dāng)?shù)刂赂荒苁趾蛯W(xué)生這四個(gè)群體，發(fā)動(dòng)他們?nèi)プ鲂麄鲃?dòng)員工作，去撬動(dòng)易地搬遷。另一方面，積極盤活承包地、山林地和宅基地“三塊地”，用于發(fā)展草地畜牧業(yè)、養(yǎng)豬、早熟蔬菜等產(chǎn)業(yè)；用足用活脫貧攻堅(jiān)優(yōu)惠政策，統(tǒng)籌就業(yè)、就學(xué)和就醫(yī)“三個(gè)問題”，銜接低保、醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)“三類保障”, 讓群眾高興、安心。目前，全鎮(zhèn)已搬遷縣城和興義共計(jì)833人。

 

（易恢祥報(bào)道）