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晴隆供電局前三季度累計(jì)完成售電量3.89億千瓦時(shí) 同比增長(zhǎng)五成

2018年10月25日 14:21:23來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:盧官洪

  日前,從晴隆供電局供電服務(wù)部獲悉,截止到9月底,該局前三季度累計(jì)完成售電量3.89億千瓦時(shí),同比去年2.5億千瓦時(shí)增長(zhǎng)54.77%,完成了年計(jì)劃4.9億千瓦時(shí)的79.39%。

  一直以來(lái),晴隆供電局以“為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)”作為供電服務(wù)發(fā)展思路。及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,暢通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通道,壓縮勘察、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、送電過程的時(shí)間,居民新裝用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)一日通;加強(qiáng)運(yùn)維“三板斧”管理,取得了35kV跳閘11次,同比減少46次,10kV跳閘次數(shù)242次,同比減少225次的好成績(jī);開展客戶“電能替代”走訪和用電檢查,追補(bǔ)電量損失8.1萬(wàn)千瓦時(shí);同時(shí),搶抓運(yùn)維速度,采取“零點(diǎn)”用電空擋期實(shí)施停電檢修消缺工作和帶電作業(yè)搭火等舉措,縮短用戶停電時(shí)間。截止到9月份,該局客戶平均停電時(shí)間累計(jì)完成19.16小時(shí),較去年同期減少了8.78小時(shí),力爭(zhēng)做到少停多供。

  通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)增加售電量,密切與政府協(xié)調(diào)溝通,主動(dòng)為“脫貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興工程及民生工程新增投資項(xiàng)目提供技術(shù)支持,組織人員對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行義診和幫扶活動(dòng),做好電力需求側(cè)管理,重點(diǎn)動(dòng)態(tài)掌握盤江水泥廠、柯雅“大數(shù)據(jù)”、中石化輸油泵站、羊肉加工廠、薏米陽(yáng)光、煤礦企業(yè)等大客戶的電力需求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的負(fù)荷跟蹤、分析工作,對(duì)用電市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,及時(shí)了解掌握大用戶生產(chǎn)計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行等情況,得到了廣大用戶的高度認(rèn)可。

  目前,該局“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”全面打響,已經(jīng)進(jìn)入到了最后的沖刺階段,由于基建項(xiàng)目多,涉及面廣,在施工停電作業(yè)工作中,通過合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,考慮臨時(shí)供電方案等方法,優(yōu)化施工方案、提高施工效率、加快工程進(jìn)度,有效減少電量損失,全方位確保今年售電量再上新臺(tái)階。

  (盧官洪)

  責(zé)編:林曉靜 盧生龍


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晴隆供電局前三季度累計(jì)完成售電量3.89億千瓦時(shí) 同比增長(zhǎng)五成

亮點(diǎn)黔西南 | 2018年10月25日 14:21:23 | 盧官洪

  日前,從晴隆供電局供電服務(wù)部獲悉,截止到9月底,該局前三季度累計(jì)完成售電量3.89億千瓦時(shí),同比去年2.5億千瓦時(shí)增長(zhǎng)54.77%,完成了年計(jì)劃4.9億千瓦時(shí)的79.39%。

  一直以來(lái),晴隆供電局以“為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)”作為供電服務(wù)發(fā)展思路。及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,暢通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通道,壓縮勘察、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、送電過程的時(shí)間,居民新裝用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)一日通;加強(qiáng)運(yùn)維“三板斧”管理,取得了35kV跳閘11次,同比減少46次,10kV跳閘次數(shù)242次,同比減少225次的好成績(jī);開展客戶“電能替代”走訪和用電檢查,追補(bǔ)電量損失8.1萬(wàn)千瓦時(shí);同時(shí),搶抓運(yùn)維速度,采取“零點(diǎn)”用電空擋期實(shí)施停電檢修消缺工作和帶電作業(yè)搭火等舉措,縮短用戶停電時(shí)間。截止到9月份,該局客戶平均停電時(shí)間累計(jì)完成19.16小時(shí),較去年同期減少了8.78小時(shí),力爭(zhēng)做到少停多供。

  通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)增加售電量,密切與政府協(xié)調(diào)溝通,主動(dòng)為“脫貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興工程及民生工程新增投資項(xiàng)目提供技術(shù)支持,組織人員對(duì)客戶設(shè)備進(jìn)行義診和幫扶活動(dòng),做好電力需求側(cè)管理,重點(diǎn)動(dòng)態(tài)掌握盤江水泥廠、柯雅“大數(shù)據(jù)”、中石化輸油泵站、羊肉加工廠、薏米陽(yáng)光、煤礦企業(yè)等大客戶的電力需求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的負(fù)荷跟蹤、分析工作,對(duì)用電市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,及時(shí)了解掌握大用戶生產(chǎn)計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行等情況,得到了廣大用戶的高度認(rèn)可。

  目前,該局“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”全面打響,已經(jīng)進(jìn)入到了最后的沖刺階段,由于基建項(xiàng)目多,涉及面廣,在施工停電作業(yè)工作中,通過合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,考慮臨時(shí)供電方案等方法,優(yōu)化施工方案、提高施工效率、加快工程進(jìn)度,有效減少電量損失,全方位確保今年售電量再上新臺(tái)階。

  (盧官洪)

  責(zé)編:林曉靜 盧生龍

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