亮點黔西南訊 普安縣青山鎮(zhèn)在實施產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，搶抓該縣茶葉南移的機(jī)遇，采取“三強(qiáng)化”，扎實做大做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)。

    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的茶園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并安排10名干部常駐茶區(qū)開展工作。

    二是強(qiáng)化經(jīng)營模式。采取“公司+農(nóng)戶”合作、大戶帶動、農(nóng)戶投入土地入股等經(jīng)營模式，強(qiáng)化經(jīng)營管理。成立了“普安金厚農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司”，在該鎮(zhèn)歹蘇村長沖組進(jìn)行集中連片種植，茶園建成后，按照80%的茶園歸長沖組的農(nóng)戶經(jīng)營管理、20%由公司經(jīng)營管理的模式進(jìn)行運(yùn)作。2011年以來已完成5000余畝的茶園建設(shè)，預(yù)計未來5年內(nèi)可發(fā)展到2萬畝。

    三是強(qiáng)化茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。青山鎮(zhèn)政府投資50萬元完成了交通瓶頸——長沖橋的建設(shè)；金厚公司投資200萬元拉通了水、電，完成進(jìn)山公路18公里道路建設(shè)，建成了公司的辦公用房。（楊家賢  郭文升報道）