亮點黔西南訊 為加強村級組織建設，努力推進農(nóng)村實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展，普安縣三措并舉，著力提升村級常務干部的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、落實力。

    1、選好班子，提升村級組織執(zhí)行力。

    堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，注重從婦女干部、本村致富能手、復員退伍軍人、大中專畢業(yè)生和本縣籍選聘到村任職高校畢業(yè)生、“一村一名大學生”、“三支一扶”人員，以及機關和企事業(yè)單位退居二線、提前離崗回原籍的干部職工中任用村常務干部，選好配強村“兩委”班子，著力提升村級組織執(zhí)行力。如罐子窯鎮(zhèn)黨委以配強村級干部隊伍為著力點，讓“一村一名大學生”工程大學生到村任職，并通過選舉使其進入村“兩委”班子，任村黨支部副書記一職，同時有意識把在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生培養(yǎng)為村干部后備力量，村“兩委”班子得到配強，執(zhí)行力逐步提升。

    2、注重考核，提升村級組織戰(zhàn)斗力。

    一是實行“量化目標”績效考核。將貫徹落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，帶領群眾因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，積極調處矛盾糾紛，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，完成各級黨委、政府安排部署的各項工作任務等納入村級常務干部考核內容，每年年初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府結合實際，完善和細化考核內容，與村常務干部簽訂工作目標績效管理責任狀，對村常務干部實行崗位目標績效管理，強化各項工作有人抓、有人管、有人落實。

    二是實行述職述廉及民主評議考核。每年年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織全鎮(zhèn)（各辦、站、股、所、室）干部代表、本村的縣級以上“兩代表一委員”、本村其他“兩委”班子成員、村民組組長及育齡婦女組長、本村黨員代表、村民代表召開村常務干部述職述廉及民主評議會議，由參會代表采取無記名方式填寫綜合測評表，對該村村常務干部德、能、勤、績、廉等情況進行民主評議測評，測評結果作為對村常務干部考核的重要依據(jù)，確保考核工作的公平、公正和實效性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)履行職責量化考核結果和述職述廉及民主評議測評結果，確定村常務干部的綜合考核獎懲等次，以此促進村級組織戰(zhàn)斗力的增強。

    3、嚴格獎懲，提升村級組織落實力。

    一是定標準、抓激勵、促活力。明確村常務干部考核兌現(xiàn)標準為“基本報酬+年終績效獎金”，其中村黨支部書記和村委會主任年終績效管理考核兌現(xiàn)標準為“基本報酬（500元/月）+年終績效獎金（1200元/年）”，村統(tǒng)計員和人口主任考核兌現(xiàn)標準為“基本報酬（400元/月）+年終績效獎金（600元/年）”。同時，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在此基礎上還增加了村干部的績效獎金，考核采取“基本報酬+鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資+年終績效獎金”的方式進行。如雪浦鄉(xiāng)將村常務干部考核與實際工作掛鉤，在縣統(tǒng)一發(fā)放的補貼外對全鄉(xiāng)村干部每人每月增加績效工資100元。

    二是定等次，嚴獎懲，促落實。為使村干部的績效工資真正體現(xiàn)在“績效”上，根據(jù)綜合考核結果，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，對村常務干部進行獎懲�？己私Y果定為優(yōu)秀等次的，除全額兌現(xiàn)績效獎金外，還授予其年度“優(yōu)秀村常務干部”稱號�？己私Y果定為稱職等次的，全額兌現(xiàn)績效獎金。考核結果定為基本稱職等次的，年終績效獎金只發(fā)50%，留職察看一年，繼續(xù)簽訂責任狀。留職察看期滿，年終考核合格的，撤銷留職察看，足額兌現(xiàn)績效獎金；考核繼續(xù)不合格的，不再簽責任狀，不再納入村常務干部管理�？己私Y果定為不稱職等次的，取消績效獎金。這一措施的實施不僅充分調動了村級常務干部的工作積極性和主動性，還有效增強了村級組織的落實力。

                                                           （孔凡兵 報道）