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普安供電局“五心”教育深化黨的群眾路線實踐教育活動

2013年09月09日 17:10:55來源:亮點黔西南 作者:花合剛

    亮點黔西南訊 9月9日,黔西南州普安縣供電局啟動“五心”教育主題實踐活動,深入貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,切實樹立群眾工作觀點,轉變黨員干部工作作風,努力為基層群眾辦實事、做好事、解難事,凝聚群眾智慧,集中群眾力量,促進企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

    一是全力打造干凈干事的干部隊伍,體現(xiàn)“忠心對黨”。從思想教育入手,通過開展專題討論和民主生活會,深入查找存在的問題,及時制止黨員干部信仰滑坡等傾向。堅持高標準,嚴把入口關,致力提升黨員干部隊伍整體素質。把素質過硬、作風正派、群眾信任的黨員選拔到領導班子中去。

    二是大力提升農村供電可靠性,凸現(xiàn)“真心為民”。加強農村電網改造,逐步解決配電網卡脖子和農村供電能力不足現(xiàn)狀,排除配電網下戶線破皮、電桿傾斜、檔距大、電線跨房、電表容量小、新建房電線凌亂等隱患,保證百姓安全過冬,完善配電網網架結構,提高設備健康水平,提高邊遠農村安全、可靠和經濟用電,促進農村生活早日奔小康。

    三是著力抓好供電服務監(jiān)管,實現(xiàn)“公心用權”。牢記服務宗旨,踐行服務理念,加強服務窗口服務人員禮儀培訓,提升供電服務水平;聘請行風監(jiān)督員,積極開展明察暗訪活動,加大優(yōu)質服務督察力度;繼續(xù)加強對電力法律法規(guī)、收費標準、服務承諾、電價政策文件的宣傳力度;繼續(xù)保持良好的工作作風,不斷地提高服務質量,落實好相關便民、利民措施,樹立供電企業(yè)良好社會形象。

    四是強力推進黨風廉政體制建設,顯現(xiàn)“清心律己”。定期組織黨員干部聽取預防職務犯罪講座、參加警示教育;在各供電所打造廉潔文化墻,營造濃郁的企業(yè)廉政文化氛圍;積極健全體制機制,打造廉潔型、服務性企業(yè);完善公務接待、干部用車、評優(yōu)選先等制度,確保全局高效廉潔運轉。

    五是依托員工崗位績效管理,展現(xiàn)“用心干事”。結合績效管理工作,將員工績效考核結果與工資晉升和績效工資掛鉤的基礎上,加大考核結果對員工職業(yè)生涯發(fā)展的導向作用,把合適的人用在適合的崗位。實現(xiàn)崗位能上能下、收入能高能低的動態(tài)管理,以此引領干部員工凝心聚力,苦干實干,推動普安供電實現(xiàn)新的跨越。(花合剛報道)

 


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普安供電局“五心”教育深化黨的群眾路線實踐教育活動

亮點黔西南 | 2013年09月09日 17:10:55 | 花合剛

    亮點黔西南訊 9月9日,黔西南州普安縣供電局啟動“五心”教育主題實踐活動,深入貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,切實樹立群眾工作觀點,轉變黨員干部工作作風,努力為基層群眾辦實事、做好事、解難事,凝聚群眾智慧,集中群眾力量,促進企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

    一是全力打造干凈干事的干部隊伍,體現(xiàn)“忠心對黨”。從思想教育入手,通過開展專題討論和民主生活會,深入查找存在的問題,及時制止黨員干部信仰滑坡等傾向。堅持高標準,嚴把入口關,致力提升黨員干部隊伍整體素質。把素質過硬、作風正派、群眾信任的黨員選拔到領導班子中去。

    二是大力提升農村供電可靠性,凸現(xiàn)“真心為民”。加強農村電網改造,逐步解決配電網卡脖子和農村供電能力不足現(xiàn)狀,排除配電網下戶線破皮、電桿傾斜、檔距大、電線跨房、電表容量小、新建房電線凌亂等隱患,保證百姓安全過冬,完善配電網網架結構,提高設備健康水平,提高邊遠農村安全、可靠和經濟用電,促進農村生活早日奔小康。

    三是著力抓好供電服務監(jiān)管,實現(xiàn)“公心用權”。牢記服務宗旨,踐行服務理念,加強服務窗口服務人員禮儀培訓,提升供電服務水平;聘請行風監(jiān)督員,積極開展明察暗訪活動,加大優(yōu)質服務督察力度;繼續(xù)加強對電力法律法規(guī)、收費標準、服務承諾、電價政策文件的宣傳力度;繼續(xù)保持良好的工作作風,不斷地提高服務質量,落實好相關便民、利民措施,樹立供電企業(yè)良好社會形象。

    四是強力推進黨風廉政體制建設,顯現(xiàn)“清心律己”。定期組織黨員干部聽取預防職務犯罪講座、參加警示教育;在各供電所打造廉潔文化墻,營造濃郁的企業(yè)廉政文化氛圍;積極健全體制機制,打造廉潔型、服務性企業(yè);完善公務接待、干部用車、評優(yōu)選先等制度,確保全局高效廉潔運轉。

    五是依托員工崗位績效管理,展現(xiàn)“用心干事”。結合績效管理工作,將員工績效考核結果與工資晉升和績效工資掛鉤的基礎上,加大考核結果對員工職業(yè)生涯發(fā)展的導向作用,把合適的人用在適合的崗位。實現(xiàn)崗位能上能下、收入能高能低的動態(tài)管理,以此引領干部員工凝心聚力,苦干實干,推動普安供電實現(xiàn)新的跨越。(花合剛報道)

 

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