亮點(diǎn)黔西南訊黔西南州 望謨縣堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則，通過(guò)深入學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際對(duì)干部召回管理工作進(jìn)行密切策劃、精心部署，推出“三舉措”狠抓不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作，努力喚回干部的精氣神。

深入學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際部署。一是組織外出交流，努力提高認(rèn)識(shí)。縣委精心部署安排不勝任現(xiàn)職干部召回管理相關(guān)工作，組織縣委組織部3名干部到興仁縣學(xué)習(xí)開(kāi)展干部召回管理工作先進(jìn)做法，預(yù)先了解開(kāi)展召回管理工作中存在的困難和問(wèn)題，不斷提高對(duì)召回工作的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)開(kāi)展召回工作基礎(chǔ)。二是結(jié)合縣情實(shí)際，迅速部署安排�？h委嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求，多次征求縣委常委會(huì)議組成人員意見(jiàn)建議，結(jié)合實(shí)際，狠抓干部召回管理工作，印發(fā)《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（暫試）》（縣委〔2014〕120號(hào)）的通知，要求各單位部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）認(rèn)真做好宣傳工作，狠抓落實(shí)召回制度。

嚴(yán)肅組織測(cè)評(píng)，多種形式“共訓(xùn)”。一是開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，確定召回比例。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、評(píng)議，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為干部職工召回管理的重要依據(jù)，單位干部職工在30人（含30人）以下的，確定一名干部職工進(jìn)行召回管理；31人以上的，確定兩名干部職工進(jìn)行召回管理。二是以存在“四風(fēng)”問(wèn)題為重要依據(jù)，嚴(yán)把召回“關(guān)口”。針對(duì)30%以上服務(wù)對(duì)象認(rèn)為存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，50%以上服務(wù)對(duì)象認(rèn)為存在冷、硬、橫、推、拖等現(xiàn)象，及干部職工評(píng)價(jià)靠前、服務(wù)對(duì)象反映較大、問(wèn)題比較集中的干部職工直接定為召回干部管理對(duì)象。三是多種方式“共訓(xùn)”，確保培訓(xùn)實(shí)效。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、組織看警示教育片、開(kāi)展實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等方式，多舉措、多層面抓召回管理的干部職工轉(zhuǎn)變工作，確保做到“理論”和“實(shí)踐”兩促進(jìn)、“思想”和“能力”雙提高，確保召回干部管理制度出實(shí)效。

從嚴(yán)落實(shí)召回，確保干部“回神”。一是細(xì)化工作職責(zé)，實(shí)行“一把手”問(wèn)責(zé)制。要求各單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人為干部召回管理工作第一責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)思想上不重視、工作推動(dòng)不力、不提出召回管理建議或?qū)Ρ締挝徊粍偃维F(xiàn)職干部放任不管的單位，縣委組織部將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并按不勝任現(xiàn)職干部直接召回管理。二是加強(qiáng)召回監(jiān)管，確保召回形成長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行零報(bào)告制度，要求各單位每季度最后一個(gè)月的25日前，上報(bào)本季度干部召回?cái)M召回管理人員相關(guān)材料，形成對(duì)干部職工進(jìn)行監(jiān)督管理和考核的長(zhǎng)效機(jī)制，防止出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊，刮一陣風(fēng)的現(xiàn)象，真正做到黨要管黨、從嚴(yán)治黨，確保召回干部管理制度形成長(zhǎng)效機(jī)制。

目前，縣委在全縣測(cè)評(píng)出26人作為第一批召回管理干部對(duì)象，并通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、組織看警示教育片、開(kāi)展實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)行為期3天的集中教育培訓(xùn)，提升了召回干部的“精氣神”，確保不勝任現(xiàn)職干部從“召回”真正做到“回神”。（王成進(jìn) 報(bào)道）