一次親身經(jīng)歷,讓黔西南州興仁縣園區(qū)大道建設(shè)中被征拆的人家徹底改變了對拆遷的印象。雖已時(shí)隔3個(gè)多月之久,但不少人至今還清晰記得當(dāng)時(shí)的情形:房屋臨拆前,參與拆遷的干部與住戶一起忙前忙后,收拾家當(dāng),抬上抬下,比搬家公司的人還賣力。在感動(dòng)之余,46戶在3天時(shí)間內(nèi)齊刷刷地完成了搬遷,且沒有發(fā)生一起上訪和群體事件。

    而在興仁縣工業(yè)園瓦窯寨標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)內(nèi),入駐的企業(yè)家同樣也對經(jīng)常打交道的干部有著不一樣的看法。

    為幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的困難,興仁縣園區(qū)辦和招商局專門成立三個(gè)小組,一個(gè)組到縣內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣外各地為企業(yè)招工,另外兩個(gè)組則專門對工程建設(shè)和客商進(jìn)行“一對一”服務(wù)。

   “每當(dāng)遇到困難時(shí),這些干部比我們這些投資商還要著急。”從福建到興仁投資的貴州閩昇資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人黃天德向記者坦言:“真正將自己從管理者角色變?yōu)樘峁┓��?wù)的‘保姆’,這樣的作風(fēng)就算在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)也少見。”

    不同的視角,同樣的感受。這一切變化的源頭就是2013年興仁縣在全縣范圍內(nèi)開展的一場自上而下的“效能風(fēng)暴”:去年6月,提出率先在2016年建成全面小康的興仁縣針對當(dāng)前因干部作風(fēng)和能力導(dǎo)致工作推進(jìn)不夠快、一些重大決策部署和重要任務(wù)得不到很好落實(shí)的實(shí)際,在全縣范圍開展了以“治庸強(qiáng)能、提升開拓力,治懶增速,提升執(zhí)行力,治慢提效、提升競爭力,治散聚力、提升向心力,治浮正氣、提升落實(shí)力,治腐倡廉,提升戰(zhàn)斗力”為主要內(nèi)容的“六治六提”工作。同時(shí)還開展了“比信仰、爭當(dāng)忠誠先鋒；比學(xué)習(xí)、爭當(dāng)智能先鋒；比業(yè)務(wù)、爭當(dāng)發(fā)展先鋒；比實(shí)干、爭當(dāng)敬業(yè)先鋒。