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興仁縣真武山街道“三掛鉤”狠抓目標(biāo)績效考核工作

2014年03月21日 11:19:39來源:亮點黔西南 作者:肖麗艷

    亮點黔西南訊 為全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,激發(fā)街道全體干部及村(居、社區(qū))常務(wù)干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。黔西南州興仁縣街道按照客觀、公平、公正、公開的原則,推行“三掛鉤”的機制,在全街道開展目標(biāo)績效考核工作。

    績效考核運用是指把績效考核結(jié)果與個人利益掛鉤,把績效考核結(jié)果作為物質(zhì)獎勵、精神獎勵和政治待遇的主要依據(jù)。一是考核與績效掛鉤。建立績效考核獎勵制度,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,年終績效考核獎金不平均發(fā)放,實行多勞多得、少勞少得,真正實現(xiàn)工作實績與經(jīng)濟獎勵掛鉤。年度績效考核獎金的發(fā)放,根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別為縣級獎勵和街道獎勵的150%、100%、50%;被評為不稱職等次的,不享受績效獎金。村(居、社區(qū))班子和常務(wù)干部的考核作為報酬待遇發(fā)放的主要依據(jù),村(居、社區(qū))常務(wù)干部工資中績效、獎勵部分,根據(jù)考核等次,按150%、100%、50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二是考核與獎懲相掛鉤。堅持月督查量化考核與年度考核、評先評優(yōu)相結(jié)合,考核結(jié)果作為年終考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年終評選優(yōu)秀等次時根據(jù)月考核結(jié)果進行評選。對于月考核被評為“優(yōu)秀”等次6次(含6次)以上的,作為街道辦事處優(yōu)秀評選人員名單,并作為報縣評先評優(yōu)的推薦人選。三是考核與業(yè)績掛鉤。堅持績效考核與工作業(yè)績相結(jié)合,考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、干部任用的重要依據(jù)。對于當(dāng)年月考核多次被評為“優(yōu)秀”等次的干部職工,在干部任用、崗位調(diào)整上給予優(yōu)先考慮和推薦。

    通過目標(biāo)績效考核,充分調(diào)動了街道全體干部及村(居、社區(qū))常務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,提高了行政效能,優(yōu)化了行政環(huán)境,促進了街道各項工作上臺階、創(chuàng)水平、出成效,營造了街道務(wù)實高效、勤政為民的良好工作環(huán)境。(肖麗艷 報道)

 
 
                      

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興仁縣真武山街道“三掛鉤”狠抓目標(biāo)績效考核工作

亮點黔西南 | 2014年03月21日 11:19:39 | 肖麗艷

    亮點黔西南訊 為全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,激發(fā)街道全體干部及村(居、社區(qū))常務(wù)干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。黔西南州興仁縣街道按照客觀、公平、公正、公開的原則,推行“三掛鉤”的機制,在全街道開展目標(biāo)績效考核工作。

    績效考核運用是指把績效考核結(jié)果與個人利益掛鉤,把績效考核結(jié)果作為物質(zhì)獎勵、精神獎勵和政治待遇的主要依據(jù)。一是考核與績效掛鉤。建立績效考核獎勵制度,堅持績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,年終績效考核獎金不平均發(fā)放,實行多勞多得、少勞少得,真正實現(xiàn)工作實績與經(jīng)濟獎勵掛鉤。年度績效考核獎金的發(fā)放,根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別為縣級獎勵和街道獎勵的150%、100%、50%;被評為不稱職等次的,不享受績效獎金。村(居、社區(qū))班子和常務(wù)干部的考核作為報酬待遇發(fā)放的主要依據(jù),村(居、社區(qū))常務(wù)干部工資中績效、獎勵部分,根據(jù)考核等次,按150%、100%、50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二是考核與獎懲相掛鉤。堅持月督查量化考核與年度考核、評先評優(yōu)相結(jié)合,考核結(jié)果作為年終考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年終評選優(yōu)秀等次時根據(jù)月考核結(jié)果進行評選。對于月考核被評為“優(yōu)秀”等次6次(含6次)以上的,作為街道辦事處優(yōu)秀評選人員名單,并作為報縣評先評優(yōu)的推薦人選。三是考核與業(yè)績掛鉤。堅持績效考核與工作業(yè)績相結(jié)合,考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、干部任用的重要依據(jù)。對于當(dāng)年月考核多次被評為“優(yōu)秀”等次的干部職工,在干部任用、崗位調(diào)整上給予優(yōu)先考慮和推薦。

    通過目標(biāo)績效考核,充分調(diào)動了街道全體干部及村(居、社區(qū))常務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,提高了行政效能,優(yōu)化了行政環(huán)境,促進了街道各項工作上臺階、創(chuàng)水平、出成效,營造了街道務(wù)實高效、勤政為民的良好工作環(huán)境。(肖麗艷 報道)

 
 
                      
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