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興仁供電局幫扶基層指標包保實現(xiàn)量化考核成效顯著

亮點黔西南訊 10月24日,筆者從貴州電網(wǎng)興仁供電局人力資源部獲悉,從今年三月份以來,興仁供電局幫扶基層指標包保實現(xiàn)量化考核,提高全局抄核收一體化管理,成效顯著。

多年來,興仁供電局線損率、抄表到位率、電費回收考核一直難以達到100%指標,是該局最感頭痛之事。

3月28日,該局就應線損率、抄表到位率、電費回收率等指標按包保片區(qū)完成情況與包保部門績效掛鉤事宜進行專題研究;從4月份起,全局員工績效工資與供電所綜合線損率、抄表到位率、電費回收率三項指標掛鉤,局機關(guān)分片區(qū)按照包保片區(qū)、包保領(lǐng)導及部門分分片掛區(qū)靠供電所,實行責任分化,對供電所開展幫扶管理工作,相互擔責。要求供電所員工抄表到位率必須達到100%、綜合線損、電費回收率指標按照市場部下達指標完成,重點突出月度、季度指標管控及考核。

四月份全局員工每月停發(fā)20%績效工資,上述指標完成后,停發(fā)的20%績效工資在下月補發(fā) ,若指標在一個季度內(nèi)不能完成的,對供電所及包保領(lǐng)導、包保部門所有員工停發(fā)的20%績效工資直接扣罰。

包保指標文件的出臺,讓全局局工身感壓力,共同關(guān)注,局機關(guān)每月抽調(diào)機關(guān)員工到基層供電所幫扶,協(xié)同供電所員工每月定期抄表,杜絕估抄、漏抄,從抄表、稽核、催收直至收費各個環(huán)節(jié)無縫鏈接、細化落實到人,實現(xiàn)抄表到位率100%,臺變線損率減少,實現(xiàn)電費回收常態(tài)化管理,努力做到月結(jié)月清,電費回收率增高,為全年電費回收“結(jié)零”打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過包保量化指標考核,基層供電所與機關(guān)員工掛溝量化考核,責任共擔,全局線損率、抄表到位率、電費回收遂月提高,全局抄核收一體化管理,成效顯著。 7-9月份全局電費回收率完成99.97 %,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所取得電費“結(jié)零”的好成績,城區(qū)供電所因流動人口、租房戶多,完成99.81%。在往年的基礎(chǔ)上上升20%,線損率下降5個百分點,包保指標文件的出臺讓機關(guān)和基層員工共擔責任,凝心聚力共同完成每項工作,提升優(yōu)質(zhì)服務 構(gòu)建和諧電網(wǎng),著力推進南網(wǎng)公司一體化工作的落地,邁步走向服務好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)。((蔡家友 報道)

 

 

 

 

 

 

 
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