亮點(diǎn)黔西南訊 4月20日，筆者獲悉，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”, 正風(fēng)肅紀(jì)，治理惰政，有效調(diào)動(dòng)干部、員工的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《貴州電網(wǎng)公司員工懲處規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，《興仁供電局不勝任現(xiàn)職干部（員工）召回管理實(shí)施細(xì)則》出爐。

為加強(qiáng)廉政廉紀(jì)建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)，正風(fēng)肅紀(jì)，向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問(wèn)責(zé)，做發(fā)展先鋒，進(jìn)一步整治干部“懶、庸、散、慢、浮、拖”等“四風(fēng)”問(wèn)題，有效調(diào)動(dòng)干部（員工）工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，對(duì)素質(zhì)能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部、員工興仁供電局特出爐了該細(xì)則，實(shí)行召回管理。

細(xì)則梳理歸納了十三條大款，三十六條“惰政”細(xì)則，涉及干部、員工辦事冷硬推、吃拿卡要、履職不力、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不思進(jìn)取、不謀干事，思想不純、信念動(dòng)搖、履職不力，工作作風(fēng)不實(shí)，辦事效率低下等突出問(wèn)題確定了召回管理的原則、適用范圍、召回管理的情形、召回管理的程序、召回管理方式。對(duì)不勝任現(xiàn)職的干部、員工，經(jīng)組織認(rèn)定后將采取集中教育、跟蹤考察、組織處理三種方式進(jìn)行管理，其中，組織處理將采取轉(zhuǎn)崗、免職、降職、降級(jí)、待崗、辭退、解聘等方式進(jìn)行處理。第一次召回的干部（員工）在召回期間按月扣發(fā)50%的績(jī)效工資。第二次召回的干部（員工）在召回期間按月扣發(fā)100%的績(jī)效工資。兩次以上被召回的員工，薪酬按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。同時(shí)對(duì)被召回及處于召回期內(nèi)的干部（員工），可視違反情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲處，懲處后的工資待遇與《貴州電網(wǎng)公司員工懲處管理辦法》合并執(zhí)行等條款進(jìn)行了詳細(xì)的界定。同時(shí)對(duì)被召回的干部、員工進(jìn)行跟蹤管理和考察，存入個(gè)人檔案，作為年終考核、職務(wù)（崗位）變動(dòng)和提升等的重要依據(jù)。

“召回” 管理實(shí)施細(xì)則是該局對(duì)選人用人制度的一種創(chuàng)新，是治理“為官不為”、“在其位不謀其政”、“庸懶慢浮混日子””的有益嘗試，有利于有效地調(diào)動(dòng)干部、員工的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，真正“成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)” 的高素質(zhì)干部、員工隊(duì)伍，在工作上不敢懈怠、不敢不為。（蔡家友 報(bào)道）