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興仁供電局:“嚴(yán)廉結(jié)合”規(guī)范客戶受電工程管理

2015年10月16日 16:44:24來源:亮點黔西南 作者:盧青山

亮點黔西南訊 近日,興仁供電局針對落實好南方電網(wǎng)公司業(yè)擴報裝“五項工作機制”的要求,要求營銷部門必須按照網(wǎng)、省公司業(yè)擴管理辦法和有關(guān)要求從嚴(yán)把好業(yè)擴報裝入口關(guān),并結(jié)合內(nèi)控監(jiān)督的具體要求,加強業(yè)擴領(lǐng)域廉政建設(shè),堵塞業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)的可能存在突出問題。

據(jù)悉,為認(rèn)真貫徹落實《中國南方電網(wǎng)公司業(yè)擴管理工作標(biāo)準(zhǔn)》和《貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴管理辦法(試行)》及《興義供電局業(yè)擴報裝管理實施細(xì)則》相關(guān)要求,該局組織施工隊召開了座談會,對業(yè)擴報裝“五項工作機制”進行解讀學(xué)習(xí),對施工以及業(yè)擴報裝中可能出現(xiàn)的問題進行了深入剖析,對今后如何規(guī)范業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)進行全面部署。一是要求各施工單位加強對新安規(guī)及《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司電氣工作票填寫規(guī)范》《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場作業(yè)違章扣分管理辦法》等管理辦法的學(xué)習(xí);二是施工單位工程竣工驗收后,在啟動投運前,必須對設(shè)備或項目的設(shè)計、及安裝調(diào)試質(zhì)量進行全面驗收,并作出驗收結(jié)論(合格)后才能報停電計劃搭接;三是要求各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“五項機制”的總體要求,杜絕施工單位人員與業(yè)擴人員糾結(jié)不清、避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”、工程“三指定”和:吃、拿、卡、要”損害供電形象和損害群眾利益的行為的滋長及發(fā)生;四是加大考核力度,對在工程工作票、表單以及出現(xiàn)“打招呼”干預(yù)業(yè)擴工作的正常流程推進或?qū)е驴蛻糍Y料、檔案的收集不齊,一律按章相關(guān)的考核辦法報上級稽查部門一查到底;五是針對業(yè)擴工作涉及的崗位,認(rèn)真梳理廉潔風(fēng)險點,提出針對性內(nèi)控及防范措施;六是組織營銷領(lǐng)域所有崗位人員簽訂《業(yè)擴從業(yè)人員廉潔承諾書》,進一步強化業(yè)擴從業(yè)人員風(fēng)險意識,層層落實廉政責(zé)任。

該局采取“嚴(yán)廉結(jié)合”為積極打造經(jīng)營型、服務(wù)型縣級供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ),有效加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,營造以客戶為中心,切實提高供電服務(wù)水平提供了堅實有力的保障。(盧青山報道)


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興仁供電局:“嚴(yán)廉結(jié)合”規(guī)范客戶受電工程管理

亮點黔西南 | 2015年10月16日 16:44:24 | 盧青山

亮點黔西南訊 近日,興仁供電局針對落實好南方電網(wǎng)公司業(yè)擴報裝“五項工作機制”的要求,要求營銷部門必須按照網(wǎng)、省公司業(yè)擴管理辦法和有關(guān)要求從嚴(yán)把好業(yè)擴報裝入口關(guān),并結(jié)合內(nèi)控監(jiān)督的具體要求,加強業(yè)擴領(lǐng)域廉政建設(shè),堵塞業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)的可能存在突出問題。

據(jù)悉,為認(rèn)真貫徹落實《中國南方電網(wǎng)公司業(yè)擴管理工作標(biāo)準(zhǔn)》和《貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴管理辦法(試行)》及《興義供電局業(yè)擴報裝管理實施細(xì)則》相關(guān)要求,該局組織施工隊召開了座談會,對業(yè)擴報裝“五項工作機制”進行解讀學(xué)習(xí),對施工以及業(yè)擴報裝中可能出現(xiàn)的問題進行了深入剖析,對今后如何規(guī)范業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)進行全面部署。一是要求各施工單位加強對新安規(guī)及《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司電氣工作票填寫規(guī)范》《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場作業(yè)違章扣分管理辦法》等管理辦法的學(xué)習(xí);二是施工單位工程竣工驗收后,在啟動投運前,必須對設(shè)備或項目的設(shè)計、及安裝調(diào)試質(zhì)量進行全面驗收,并作出驗收結(jié)論(合格)后才能報停電計劃搭接;三是要求各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“五項機制”的總體要求,杜絕施工單位人員與業(yè)擴人員糾結(jié)不清、避免出現(xiàn)“體外循環(huán)”、工程“三指定”和:吃、拿、卡、要”損害供電形象和損害群眾利益的行為的滋長及發(fā)生;四是加大考核力度,對在工程工作票、表單以及出現(xiàn)“打招呼”干預(yù)業(yè)擴工作的正常流程推進或?qū)е驴蛻糍Y料、檔案的收集不齊,一律按章相關(guān)的考核辦法報上級稽查部門一查到底;五是針對業(yè)擴工作涉及的崗位,認(rèn)真梳理廉潔風(fēng)險點,提出針對性內(nèi)控及防范措施;六是組織營銷領(lǐng)域所有崗位人員簽訂《業(yè)擴從業(yè)人員廉潔承諾書》,進一步強化業(yè)擴從業(yè)人員風(fēng)險意識,層層落實廉政責(zé)任。

該局采取“嚴(yán)廉結(jié)合”為積極打造經(jīng)營型、服務(wù)型縣級供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ),有效加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,營造以客戶為中心,切實提高供電服務(wù)水平提供了堅實有力的保障。(盧青山報道)

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