興仁縣巴鈴鎮(zhèn):抓建設(shè)、重管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
亮點(diǎn)黔西南訊 2015年以來,興仁縣巴鈴鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作始終圍繞中央、省、州、縣關(guān)于干部管理的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《興仁縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》等相關(guān)文件精神,以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
抓作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象。巴鈴鎮(zhèn)黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。將組織黨員干部學(xué)習(xí)黨重要會議講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊(duì)伍管理的各項(xiàng)法律法規(guī)形成制度。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。
抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。巴鈴鎮(zhèn)以群眾路線教育實(shí)踐活動回頭看、道德講堂、“三嚴(yán)三實(shí)”等活動為契機(jī),強(qiáng)化干部集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部自學(xué)能力。一是充分利用遠(yuǎn)程教育這個學(xué)習(xí)平臺組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù),提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力,并鼓勵干部深入田間地頭,用學(xué)到的科技知識指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是積極組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)法律法規(guī),省、州、縣各級部門的相關(guān)文件,惠農(nóng)措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、履職能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。
每年巴鈴鎮(zhèn)積極配合州、縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。
建考核體系,強(qiáng)化監(jiān)督管束。根據(jù)縣委組織部干部召回管理相關(guān)工作的安排部署,巴鈴鎮(zhèn)出臺了《干部召回管理“十條意見”》,健全科學(xué)了干部量化考核指標(biāo)體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員進(jìn)行科學(xué)化考核,截至目前巴鈴鎮(zhèn)共對7名干部進(jìn)行召回管理,通過召回學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性,發(fā)揮了激勵一批、帶動一片的效果,營造了人人想干事、個個愿干事、每個人都能干成事的濃厚氛圍。為巴鈴的小城鎮(zhèn)建設(shè)、重工業(yè)園區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除了干部召回,巴鈴鎮(zhèn)結(jié)合縣委印發(fā)《興仁縣“四位一體”干部管理辦法(試行)》積極探索干部考核細(xì)則,全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識等方方面面;側(cè)重評價個人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績,并將考核結(jié)果與獎懲、晉升工資、職務(wù)評聘、競聘上崗聯(lián)系起來,促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績,以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。
以人為本,實(shí)現(xiàn)人性管理。巴鈴鎮(zhèn)把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實(shí)有效的措施,加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系,堅(jiān)持和完善干部談話制度,及時掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。(蘇操報道)
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