亮點黔西南訊 連日來，興義供電局領(lǐng)導班子和各職能部門負責人紛紛走出辦公室，沉入烏沙、威舍、頂效、新橋等基層所站開展摸底調(diào)研活動，破解基層難題，全盤策劃謀發(fā)展，力爭在“十二五”開局之年取得發(fā)展新成績。

回顧“十一五”極不平凡的五年，興義供電局經(jīng)受住了特大冰災、金融危機、特大干旱三個百年不遇的嚴峻考驗，取得了五個方面的“新”成績：經(jīng)營規(guī)模邁上了新臺階；電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了新跨越；基礎(chǔ)管理邁出了新步伐；電網(wǎng)抗災保障能力得到了新提高；黨的建設(shè)開創(chuàng)了新局面。但在充分肯定成績的同時，該局還清楚的認識到發(fā)展中還存在一些較為突出的問題：安全生產(chǎn)存在較大風險；電力營銷形勢復雜；電網(wǎng)建設(shè)中的問題不容忽視；員工隊伍素質(zhì)尚有差距；農(nóng)電管理水平有待加強。為切實破解難題，理清發(fā)展思路，3月9日起，該局領(lǐng)導班子和各職能部門負責人紛紛走出辦公室，沉入基層一線摸底調(diào)研，破解基層難題，全盤策劃謀發(fā)展，力爭在“十二五”開局之年取得發(fā)展新成績。

3月9日，在烏沙供電所、110千伏烏沙變電站、城南變電站，興供局長帶隊的調(diào)研組對所站內(nèi)的備品備件倉庫、上墻資料等進行了檢查，了解了日常運行維護與應急搶修等工作的組織和開展情況，所到之處，在翻閱了有關(guān)資料的同時，十分認真聽取員工意見，并對各項工作開展提出了具有前瞻性的思路和建議，增進了與基層員工之間的溝通。

    當日下午，在興義市電力公司會議室，該公司經(jīng)理對2011年總體工作思路進行了詳細匯報，分管領(lǐng)導就本專業(yè)問題與調(diào)研組進行溝通討論，在場人員暢所欲言，氣氛分外熱烈。最后，調(diào)研組針對市公司情況實際，結(jié)合討論結(jié)果，要求興義市電力公司新領(lǐng)導班子要團結(jié)一心，全力做好職工維穩(wěn)工作，抓好一體化建設(shè)工作，深化農(nóng)電體制改革，加強安全生產(chǎn)管理，提速電網(wǎng)建設(shè)進度，規(guī)范經(jīng)營管理，加大人才培養(yǎng)力度，及時改變思想觀念和管理模式，按照中央企業(yè)的標準要求自己，跟上時代發(fā)展的步伐，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。