興義市:完善工作機制促進經(jīng)濟發(fā)展
亮點黔西南訊 據(jù)市發(fā)改局統(tǒng)計,全市339個重大工程和重點項目總投資達到1215.55億元,2011年預(yù)計完成投資目標128.14億元。市發(fā)改局把全市重大工程和重點建設(shè)項目分成三個部分并針對這三個不同類別的建設(shè)作出計劃與安排:
一是續(xù)建項目,共110個,總投資196.36億元,2011年預(yù)計完成投資75.29億元;
二是新開工項目,共121個,總投資158.71億元,2011年預(yù)計完成投資52.85億元;
三是預(yù)備項目,共108個,總投資860.48億元。
市發(fā)改局扎實抓好五個方面的工作,加快推進了項目建設(shè)。
(一)加快完善項目工作機制。一是強化項目的領(lǐng)導機制。完善項目建設(shè)責任制。二是強化項目的服務(wù)機制。進一步完善首問負責制、限時辦結(jié)制、聯(lián)審聯(lián)辦制,為項目提供全程服務(wù)。三是強化項目的考核機制。把各級領(lǐng)導干部抓項目工作納入考核干部的重要內(nèi)容,加強督促檢查,嚴格考核。四是強化項目的落實機制。
(二)加快推進項目建設(shè)。一是對掃尾項目,抓進度,抓實物工程量,力爭項目早日建成投入使用。二是對續(xù)建或已開工的新建項目,在保證質(zhì)量的前提下,科學安排時間進度和階段控制點,確保按計劃完成實物工作量。三是對擬新開工項目,進一步加大項目前期工作力度,逐項落實配套條件,確保在預(yù)定時間開工建設(shè)。四是對進度緩慢的項目要找準原因、認真分析,及時解決存在的困難和問題,優(yōu)化組織管理,采取有效措施,努力完成年度目標任務(wù)。五是對已完工項目,查缺補漏,抓緊編制竣工驗收資料,具備條件的,抓緊驗收,使其盡快發(fā)揮效益。
(三)切實加強項目調(diào)度。對市委、市政府實行集團攻堅的142個項目,將逐個加大協(xié)調(diào)和督查力度,按旬、按月進行調(diào)度,按季進行檢查。
(四)加快解決存在的困難和問題。一是對項目存在的土地、規(guī)劃、資金、拆遷等困難和問題,強化溝通和協(xié)調(diào),制定具體措施,限期解決。二是協(xié)調(diào)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)等部門,努力提高工作效率,及時辦理相關(guān)手續(xù),為項目及早完善手續(xù)和開工建設(shè)提供便利。
(五)進一步拓寬項目資金籌措渠道。一是 “吃透”政策,根據(jù)上級資金投向,扎實做好項目前期工作,積極主動向上級有關(guān)部門匯報,全力爭取中央、省、州的更大支持。二是積極調(diào)整本級財政支出結(jié)構(gòu),擠出財力擴大對重點項目的投入,確保重點項目配套資金到位。三是積極搭建項目與金融機構(gòu)信息交流的溝通平臺,爭取更多銀行資金加大對重點項目的投入。四是創(chuàng)新招商引資方式,進一步擴大招商引資規(guī)模。五是積極鼓勵、引導社會投資參與重點項目建設(shè),盡可能激發(fā)民間資本轉(zhuǎn)化為投資的增長潛力。
目前,全市固定資產(chǎn)投資完成及重大工程和重點項目有序推進:1-2月,全社會固定資產(chǎn)投資完成58565萬元,比上年同期增長43.2%,其中:基本建設(shè)完成42439萬元,比上年同期增長49.5%;更新改造完成5602萬元,比上年同期增長12.24%;房地產(chǎn)完成8924萬元,比上年同期增長0.6%。(市發(fā)展和改革局截止3月9日數(shù)據(jù)14.83億元,其中:續(xù)建項目完成13.43億元,新開工項目完成1.40億元。)
市發(fā)改局的相關(guān)措施積極推進全市重大工程和重點項目的建設(shè)進度,促進了興義市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。