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興義合行存款突破50億元 市場(chǎng)份額首奪全市第一

2012年02月23日 07:38:33來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:唐家銘

    亮點(diǎn)黔西南訊 春風(fēng)傳捷報(bào),奮勇爭(zhēng)第一。2012年元月,興義合行存款突破50億元,存款市場(chǎng)份額首次排名全市第一。截止1月底,興義合行存款余額達(dá)50.24億元,在全市金融機(jī)構(gòu)整體存款下降3億元的情況下,逆"市"而上,各項(xiàng)存款較年初凈增2.03億元,占全市金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)份額的24.29%,實(shí)現(xiàn)了存款總量、增量的“雙第一”。

    近年來,興義合行牢固樹立“存款是立行之本,增存就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì),通過科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局,優(yōu)化細(xì)化考核方案,狠抓服務(wù)提升等措施,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),落實(shí)具體措施,促使存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“增比、進(jìn)位”。

    興義合行是興義市目前網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)面最廣的本土銀行,該行將轄內(nèi)的49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為發(fā)展存款業(yè)務(wù)的第一陣地,在科學(xué)做好網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的同時(shí),堅(jiān)持文明規(guī)范服務(wù)不放松。通過設(shè)立大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班,有效地緩解客戶排隊(duì)擁擠的狀況,保障網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)業(yè)井然有序;通過明察暗訪、抽查監(jiān)控錄像、客戶投訴留言,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核;通過增加自動(dòng)取款機(jī)、排隊(duì)機(jī)等自助機(jī)具的安裝,全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和效率;通過對(duì)高端客戶的名單制管理,對(duì)本行VIP客戶進(jìn)行定期與不定期的維護(hù),使其資金留存額大幅增長(zhǎng)。總部和各支行分別成立營(yíng)銷中心,將存款組織工作做實(shí)做細(xì),做到產(chǎn)品宣傳、存款組織進(jìn)村組、社區(qū)、單位、企業(yè)。送資料到人、送產(chǎn)品到家、送慰問到戶。掀起了一浪接一浪的營(yíng)銷攬存熱潮,各支行、網(wǎng)點(diǎn)按照總部和統(tǒng)一部署,早安排、早計(jì)劃、早行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)存款存量增量“雙第一”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(唐家銘報(bào)道)


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興義合行存款突破50億元 市場(chǎng)份額首奪全市第一

亮點(diǎn)黔西南 | 2012年02月23日 07:38:33 | 唐家銘

    亮點(diǎn)黔西南訊 春風(fēng)傳捷報(bào),奮勇爭(zhēng)第一。2012年元月,興義合行存款突破50億元,存款市場(chǎng)份額首次排名全市第一。截止1月底,興義合行存款余額達(dá)50.24億元,在全市金融機(jī)構(gòu)整體存款下降3億元的情況下,逆"市"而上,各項(xiàng)存款較年初凈增2.03億元,占全市金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)份額的24.29%,實(shí)現(xiàn)了存款總量、增量的“雙第一”。

    近年來,興義合行牢固樹立“存款是立行之本,增存就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì),通過科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局,優(yōu)化細(xì)化考核方案,狠抓服務(wù)提升等措施,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),落實(shí)具體措施,促使存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“增比、進(jìn)位”。

    興義合行是興義市目前網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)面最廣的本土銀行,該行將轄內(nèi)的49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為發(fā)展存款業(yè)務(wù)的第一陣地,在科學(xué)做好網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的同時(shí),堅(jiān)持文明規(guī)范服務(wù)不放松。通過設(shè)立大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班,有效地緩解客戶排隊(duì)擁擠的狀況,保障網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)業(yè)井然有序;通過明察暗訪、抽查監(jiān)控錄像、客戶投訴留言,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核;通過增加自動(dòng)取款機(jī)、排隊(duì)機(jī)等自助機(jī)具的安裝,全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和效率;通過對(duì)高端客戶的名單制管理,對(duì)本行VIP客戶進(jìn)行定期與不定期的維護(hù),使其資金留存額大幅增長(zhǎng)?偛亢透髦蟹謩e成立營(yíng)銷中心,將存款組織工作做實(shí)做細(xì),做到產(chǎn)品宣傳、存款組織進(jìn)村組、社區(qū)、單位、企業(yè)。送資料到人、送產(chǎn)品到家、送慰問到戶。掀起了一浪接一浪的營(yíng)銷攬存熱潮,各支行、網(wǎng)點(diǎn)按照總部和統(tǒng)一部署,早安排、早計(jì)劃、早行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)存款存量增量“雙第一”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(唐家銘報(bào)道)

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