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興義公路局工程領(lǐng)域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

2013年02月02日 08:32:35來源:亮點黔西南 作者:孔 峰

    亮點黔西南訊  日前,筆者從有關(guān)部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設(shè)領(lǐng)域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,加大了對工程招投標、合同管理、資金管理、工程管理、計量變更、質(zhì)量、安全、進度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并及時糾正,為各項工程推進到了積極作用。同時,進一步落實工程建設(shè)廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機制和堅持工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項目進行定期檢查,對在建項目進行動態(tài)監(jiān)管,實時監(jiān)控。深入查找招標投標、資金使用、工程實施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機制。按照有關(guān)規(guī)定明確責(zé)任部門責(zé)任,切實開展工作。

    一是嚴格執(zhí)行項目建設(shè)程序。對在建項目,重點檢查項目建設(shè)是否嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,檢查項目前期工作是否符合要求,招投標備案、施工許可證手否辦理,變更設(shè)計是否符合程序等。二是做好招標投標工作。對自行招投標項目,按照有關(guān)規(guī)定做好招標投標的備案工作,在招投標活動中,嚴格執(zhí)行行政和紀律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設(shè)項目實施關(guān)口,治理轉(zhuǎn)包和違法分包問題。嚴格落實建設(shè)項目管理制度,嚴格實行項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴格落實工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責(zé)任,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎(chǔ)保障能力。強化施工單位工程質(zhì)量責(zé)任,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任,嚴禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料,以次充好。加強施工監(jiān)理管理,對不履行職責(zé)的監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進行處理,并按相關(guān)規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強建設(shè)資金的管理,促進資使用金安全。認真落實建設(shè)資金管理的使用,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性。加強預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余資金管理,落實預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,提高預(yù)算執(zhí)行的及時性、均衡性和有效性。


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興義公路局工程領(lǐng)域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

亮點黔西南 | 2013年02月02日 08:32:35 | 孔 峰

    亮點黔西南訊  日前,筆者從有關(guān)部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設(shè)領(lǐng)域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,加大了對工程招投標、合同管理、資金管理、工程管理、計量變更、質(zhì)量、安全、進度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并及時糾正,為各項工程推進到了積極作用。同時,進一步落實工程建設(shè)廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機制和堅持工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項目進行定期檢查,對在建項目進行動態(tài)監(jiān)管,實時監(jiān)控。深入查找招標投標、資金使用、工程實施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機制。按照有關(guān)規(guī)定明確責(zé)任部門責(zé)任,切實開展工作。

    一是嚴格執(zhí)行項目建設(shè)程序。對在建項目,重點檢查項目建設(shè)是否嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,檢查項目前期工作是否符合要求,招投標備案、施工許可證手否辦理,變更設(shè)計是否符合程序等。二是做好招標投標工作。對自行招投標項目,按照有關(guān)規(guī)定做好招標投標的備案工作,在招投標活動中,嚴格執(zhí)行行政和紀律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設(shè)項目實施關(guān)口,治理轉(zhuǎn)包和違法分包問題。嚴格落實建設(shè)項目管理制度,嚴格實行項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴格落實工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責(zé)任,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎(chǔ)保障能力。強化施工單位工程質(zhì)量責(zé)任,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任,嚴禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料,以次充好。加強施工監(jiān)理管理,對不履行職責(zé)的監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進行處理,并按相關(guān)規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強建設(shè)資金的管理,促進資使用金安全。認真落實建設(shè)資金管理的使用,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性。加強預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余資金管理,落實預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,提高預(yù)算執(zhí)行的及時性、均衡性和有效性。

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