亮點黔西南訊 “原來我家想養(yǎng)頭豬，但是沒得錢買小豬，他曉得以后，就把自己家的小豬賒給我家養(yǎng)，后面又賒飼料、谷糠，還經(jīng)常給我講養(yǎng)豬的技術(shù)。現(xiàn)在我家的日子越過越好了，都是托這位好心人的福！”菜子灣村上灣組趙付友口中的他，就是該村的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人尚德剛。

1999年，45歲的尚德剛由于年齡偏大，外出打工處處碰壁，只能留在家鄉(xiāng)發(fā)展，可是家鄉(xiāng)石多地少，光靠種地恐怕連自己都養(yǎng)不活。于是他開始為找個好出路而犯愁，一個偶然的機會，他聽別人說養(yǎng)豬很賺錢，他說：“養(yǎng)豬倒是不難，但賺不賺錢，這可說不準。”為了弄清這個問題，他利用遠程教育站點和農(nóng)家書屋找資料，看視頻，了解養(yǎng)豬的各種知識。了解一段時間以后，他開始嘗試著小規(guī)模的生豬養(yǎng)殖，利用自己簡陋的圈舍養(yǎng)了10頭，一年下來，凈賺了4000余元。嘗到甜頭的尚德剛，開始逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，到2007年，他的生豬養(yǎng)殖已經(jīng)達到了年出欄200頭的規(guī)模，純收入超過5萬元。2008年，豬價大幅度降低，養(yǎng)豬業(yè)受到了極大的沖擊，絕大部分的養(yǎng)豬戶都出現(xiàn)了虧損，他也蒙受了巨大的損失。但他沒有放棄，在諸多困難和壓力面前，他堅持了下來，功夫不負有心人，次年豬價逐漸回升，讓尚德剛大賺了一筆，現(xiàn)在的尚德剛已經(jīng)擁有了自己的養(yǎng)殖場——火炮林生豬養(yǎng)殖場，現(xiàn)占地面積500平方米，生豬存欄400頭，出欄1000頭，年收入達到10余萬元。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。致富后的尚德剛沒有忘記自己是一名黨員，他沒有忘記生活還十分困難的鄉(xiāng)親們。他說：“一個人富了不算富，要讓全村的老百姓都富起來才是真本事。”這是他給自己下的“挑戰(zhàn)書”、“軍令狀”。他號召村民養(yǎng)豬，大力從技術(shù)、資金、銷售等方面為鄉(xiāng)親提供幫助。為了讓鄉(xiāng)親們都來養(yǎng)豬，他向鄉(xiāng)親們承諾，提供給鄉(xiāng)親的仔豬價一律比市場價優(yōu)惠5%，同時對貧困戶實行先賒賬養(yǎng)豬，待生豬出欄或母豬產(chǎn)仔賺錢后付款。

上灣組趙付友家非常貧困，想養(yǎng)殖生豬，尚德剛了解情況后，就把自家的小豬賒給他喂養(yǎng)，其后又賒飼料、谷糠，并經(jīng)常到他家進行技術(shù)指導(dǎo)，直至生豬出欄，目前尚德剛已為15戶貧困農(nóng)戶“預(yù)支”了90多頭仔豬；為確保鄉(xiāng)親們實現(xiàn)養(yǎng)豬致富的目標，他提出“四統(tǒng)一”養(yǎng)殖模式，即：統(tǒng)一為農(nóng)戶提供飼料配方；聘請專業(yè)人員統(tǒng)一為養(yǎng)殖戶免費提供技術(shù)指導(dǎo)；統(tǒng)一為農(nóng)戶所養(yǎng)的豬打防疫針；統(tǒng)一為養(yǎng)殖戶聯(lián)系銷路。他還向鄉(xiāng)親們承諾，凡是在他提供的仔豬，待育肥后都幫助積極聯(lián)系銷路，實行購銷一條龍服務(wù)。

在他的帶動下，六馬寨組的趙富軍養(yǎng)了10余頭豬，賺了1萬多元；民主組的張如亮養(yǎng)了15頭豬，純收入2萬多元。上灣組的趙富國與尚德剛合伙養(yǎng)了30余頭豬，豬出欄后就賺了2萬余元；目前尚德剛已經(jīng)示范帶動全村20多戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，形成家家養(yǎng)畜的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�發(fā)展路子。

六馬寨組年近七旬的齊德華，家里就他一人，由于種地沒有農(nóng)家肥，每年，尚德剛都親自將自家的農(nóng)家肥送到齊德華家的地里，還幫助他施肥。因此，尚德剛除了是當?shù)氐膸ь^致富能人外，還成了村民口中的“活雷鋒”、“活菩薩”。

“我是黨員，不能為黨、為國家做什么轟轟烈烈的大事，但是教父老鄉(xiāng)親養(yǎng)豬賺錢，一起奔小康，我還是做得下來的。”談起帶領(lǐng)群眾養(yǎng)豬致富這件事，尚德剛非常自豪，他認為這就是一個農(nóng)村黨員應(yīng)該做的事。