———記黃草街道建設(shè)社區(qū)黨支部

       建設(shè)社區(qū)黨總支成立于2003年12月，現(xiàn)有七個(gè)支部，黨員96人。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)關(guān)單位22個(gè)，文化教育單位3個(gè)，衛(wèi)生醫(yī)療單位6個(gè)，幼兒服務(wù)單位3個(gè)，個(gè)體門面1600余個(gè)。 
       近年來，社區(qū)黨總支始終按照“五好”基層黨組織要求，建立和完善社區(qū)管理制度和黨支部管理制度，扎實(shí)有效地開展基層組織黨建工作。
 

關(guān)注民生，急群眾所急

　   民生問題關(guān)乎人心向背，關(guān)乎社會穩(wěn)定。作為最基層黨組織，建設(shè)社區(qū)黨總支時(shí)刻把解決民生問題，作為日常工作的“重頭戲”來抓并產(chǎn)生了良好的效果。

    ——建立了黨建聯(lián)席會議制度，把社區(qū)警務(wù)、社區(qū)物管、社區(qū)衛(wèi)生院、學(xué)校、個(gè)體經(jīng)營戶等單位都統(tǒng)一到社區(qū)黨總支的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，凡是重大問題和大型活動都要召開聯(lián)席會議集體討論，有效解決各社區(qū)內(nèi)的各類矛盾，為和諧社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      社區(qū)成立以來，協(xié)調(diào)解決駐社區(qū)單位解決實(shí)際問題及各種居民之間糾紛矛盾近百起，有效地發(fā)揮了社區(qū)基層黨組織的協(xié)調(diào)管理作用。

    ——2009年社區(qū)爭取各方資金修建社區(qū)辦公樓，并設(shè)置社區(qū)“一站式”服務(wù)窗口，建立了社區(qū)計(jì)生服務(wù)崗位、民政綜治服務(wù)崗位、司法調(diào)解服務(wù)崗位、法律咨詢崗、人力資源和社會保障平臺等。

    “一站式”服務(wù)窗口的建立，不僅方便了群眾辦事，更讓社區(qū)辦事效率得以提高，受到群眾好評。

    “以前來辦事，不僅門難進(jìn)臉難看，更主要的是，一件事要跑若干次，蓋若干個(gè)章才算完，哪像現(xiàn)在哦，分分鐘就搞定。”前來辦事的社區(qū)居民老張很是感概。

    ——針對轄區(qū)老年人逐年增多的實(shí)際，為讓這些老年人老有所樂，滿足社區(qū)居民的文化、娛樂方面的需要。建設(shè)社區(qū)黨總支一方面積極組建設(shè)社區(qū)圖書室，豐富社區(qū)居民的物質(zhì)生活，一方面社區(qū)積極爭取上級資金成立了黃草街道辦事處老年服務(wù)中心，設(shè)有棋牌室，麻將室、健身器材等，豐富老年人的文化娛樂活動。

    ——在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，開展“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”主題活動，并積極動員，社區(qū)黨員和社區(qū)企業(yè)老板積極參與，經(jīng)常走訪社區(qū)困難家庭，為他們送去急需的物品和慰問金，同時(shí)還積極為他們搭建就業(yè)的橋梁。
　 
    自社區(qū)建立以來，社區(qū)發(fā)放慰問金達(dá)6萬多元，解決就業(yè)600多人次，受到社區(qū)居民普遍的贊賞，居民對社區(qū)各方面工作的支持度和滿意度大大提高。
 

共謀發(fā)展，想群眾所想

 　  建設(shè)社區(qū)居民來自四面八方，流動人口數(shù)量大，特別是小商品批發(fā)商場柯沙坡商場匯聚了大量的人流，在繁榮市場的同時(shí)，也為社區(qū)的管理帶來很大的難度，社區(qū)保潔工作壓力很大。

    一邊是城市需要發(fā)展需要繁榮，一方面是城市需要和諧需要整潔。如何在加強(qiáng)管理的同時(shí)促進(jìn)發(fā)展？建設(shè)社區(qū)黨總支作出了有力的回答。

 　  ——困難面前，迎難而上。一方面狠抓城市管理，投入大量人力物力，在構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)、整潔社區(qū)方面做了大量的工作，另一方面搶抓機(jī)遇，引進(jìn)城建項(xiàng)目，為城市發(fā)展注入活力。

    近年來，先后有興義市匯鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、興義市瑞峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鉆石廣場、錦城商住小區(qū)、博強(qiáng)房開、天人倚山公寓等房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入社區(qū)，推動社區(qū)整體向前發(fā)展。

    ——利用區(qū)域優(yōu)勢，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社區(qū)黨支部通過做群眾思想工作，一改單純的出讓土地的辦法，在有限的土地上做文章，讓群眾生活“細(xì)水長流”。

    協(xié)助村組利用集體土地，完善手續(xù)辦證建房，社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理四組新修門面10余個(gè)，年收益增加近20萬元。嘗到了甜頭的群眾開始接受他的觀念，后來又組織經(jīng)濟(jì)管理五組，將農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行集體資產(chǎn)掛牌招租，使產(chǎn)值從原來的35.3萬元增加到70萬元。