興義市工科局“六個強(qiáng)化”加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作

2013年09月10日 15:40:47來源：亮點(diǎn)黔西南作者：余學(xué)

亮點(diǎn)黔西南訊為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，確保今年“增比進(jìn)位”目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)，興義市工科局以“六個強(qiáng)化”加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。

“六個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長，分管副局長為副組長的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度股。同時明確領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，股室工作職責(zé)，為搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。

二是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和責(zé)任落實。把160個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、88個貿(mào)易限額以上商貿(mào)企業(yè)，79個在建項目、擬建項目分別建立臺賬，每個企業(yè)明確一名經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度聯(lián)系人，及時掌握運(yùn)行進(jìn)度。

三是強(qiáng)化督促工作機(jī)制。建立了由局長負(fù)總責(zé)，分管局長主要抓，股室抓落實的工作機(jī)制，形成了上下齊心，齊抓共管的工作局面。同時要求聯(lián)系包保人經(jīng)常深入企業(yè)，把每月深入企業(yè)天數(shù)作為考核干部工作實績的依據(jù)。

四是強(qiáng)化“一橫一縱”聯(lián)動。“一橫”:每月末及時與市統(tǒng)計局，企業(yè)所在地政府等單位加強(qiáng)橫向聯(lián)系，及時對接，有效溝通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作有關(guān)問題，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時及時清理未入庫企業(yè)，確保其及時入庫，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供增量保證。“一縱”：局領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人上下聯(lián)動，第一時間采集相關(guān)數(shù)據(jù)，收集相關(guān)信息，做到及時，有效，準(zhǔn)確。

五是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。積極主動收集整理企業(yè)意見和建議，及時研究解決企業(yè)存在的困難，實行“一企業(yè)一跟蹤服務(wù)”工作制度，切實做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門負(fù)責(zé)人抓落實，確保服務(wù)到位，責(zé)任到人。

六是強(qiáng)化信息報送。明確股室負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)信息報送工作，明確專門人員負(fù)責(zé)信息收集報送工作。同時與市相關(guān)單位及企業(yè)建立信息共享機(jī)制，做到信息資源共享，相互通報，及時解決工業(yè)和企業(yè)運(yùn)行中存在的困難和問題，促進(jìn)工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)又好又快更好更快發(fā)展。(余學(xué)報道）