緊扣“紅色引擎” 以擔(dān)當(dāng)精神打牢群眾根基

——興義市東風(fēng)企業(yè)聯(lián)合黨總支開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)綜覽

張永明

    在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)中，作為全國(guó)首個(gè)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制的“三跨”基層黨組織，興義市東風(fēng)企業(yè)聯(lián)合黨總支堅(jiān)持“走前列、做表率”的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“抓黨建促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，擔(dān)好責(zé)打牢群眾基礎(chǔ)”兩條主線，力求找準(zhǔn)活動(dòng)的載體和平臺(tái)，把開(kāi)展活動(dòng)作為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的重要任務(wù)來(lái)抓。

    興義市東風(fēng)企業(yè)聯(lián)合黨總支成立于2011年5月，下設(shè)13個(gè)支部，現(xiàn)有黨員128名。黨總支涵蓋興義市飲食服務(wù)公司、興克隆超市、博愛(ài)醫(yī)院、華康中草藥、凱麗商貿(mào)等13家企業(yè)，以及2家文化共建企業(yè)，從業(yè)人員4000余人。

    從活動(dòng)一開(kāi)始，黨總支突出企業(yè)特色，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做到真學(xué)真聽(tīng)。一是將活動(dòng)的學(xué)習(xí)讀本和文件資料及時(shí)發(fā)放到黨員手中，以抽查考問(wèn)的形式督促學(xué)習(xí)；二是收集優(yōu)秀的學(xué)習(xí)素材，依托干部夜校、道德講堂等平臺(tái)，采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、集中研討、視頻播放、資源共享等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)；三是扎實(shí)開(kāi)展“三學(xué)三比”，先后組織到威舍紅軍村、豐都新區(qū)、“貴州精神”長(zhǎng)廊參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊職工的視野和胸襟，提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的熱情；四是通過(guò)座談會(huì)、意見(jiàn)箱、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷等渠道，廣泛聽(tīng)取兄弟企業(yè)、部分負(fù)責(zé)人、普通員工、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。五是組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)，把收集到的意見(jiàn)建議及時(shí)反饋到各企業(yè)、各部門(mén)，督促立行立改、真查實(shí)改。

    根據(jù)分類(lèi)實(shí)施和指導(dǎo)的要求，黨總支以本次活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)解決改革發(fā)展思路不清、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、黨組織作用發(fā)揮不明顯、民主決策不規(guī)范、黨員先鋒作用不突出、關(guān)愛(ài)職工做得不夠、員工事業(yè)心不強(qiáng)等問(wèn)題，并對(duì)照這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考和探索，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)活動(dòng)的切入點(diǎn)。

    緊扣“紅色引擎”，拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)深入改革的背景下，一個(gè)不關(guān)心政治風(fēng)向、不了解生存環(huán)境的企業(yè)是不會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展的。在企業(yè)建立黨組織，目的就是為了發(fā)揮黨組織凝聚人心、匯集力量的作用，增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，并把黨的理論和政策及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)中去，使企業(yè)不偏離方向。因此，最大限度發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，是這次教育實(shí)踐活動(dòng)必須達(dá)到的一個(gè)重要目的。有為才有位，黨組織在企業(yè)的核心地位，不是自發(fā)形成的，更不是自封的，而是在助推企業(yè)成長(zhǎng)壯大中形成的。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨總支采取以下幾項(xiàng)舉措：一是找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，及時(shí)學(xué)習(xí)黨的新思想、新路線、新理論，為企業(yè)行政提供思想政治保證；二是設(shè)立黨員示范崗和黨員先鋒崗，接受顧客與員工的監(jiān)督，讓黨員成為企業(yè)的標(biāo)桿、旗幟；三是把懂技術(shù)、愛(ài)企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的年輕職工推薦給黨組織重點(diǎn)培養(yǎng)，保持人才培養(yǎng)與黨員培養(yǎng)步調(diào)一致，做到最先進(jìn)的員工在黨內(nèi)，最優(yōu)秀的人才是黨員；四是注重企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)員工健康向上的價(jià)值取向，把精神力量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)力量，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有位更有為，在黨總支的強(qiáng)大引擎作用下，13家企業(yè)走上了一條“國(guó)企帶私企、強(qiáng)企到微企，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路，餐飲、超市、制藥、醫(yī)院等各行各業(yè)均取得了不錯(cuò)業(yè)績(jī)。東風(fēng)企業(yè)聯(lián)合黨總支也多次受到州、市的表彰。

    樹(shù)立擔(dān)當(dāng)精神，打牢群眾根基。企業(yè)安身立命，除了依靠守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)外，還需要企業(yè)職工有強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會(huì)公眾的高度認(rèn)可。事業(yè)心和社會(huì)認(rèn)可從何而來(lái)，就是要求企業(yè)要樹(shù)立擔(dān)當(dāng)精神，勇于擔(dān)起企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。對(duì)內(nèi)，黨總支堅(jiān)持“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”理念，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)。不斷提高工資福利待遇，建立健全職工保障機(jī)制和休假制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工有尊嚴(yán)地工作和生活，以“主人翁”責(zé)任意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。對(duì)外，黨總支堅(jiān)持把“心懷感恩、回報(bào)社會(huì)”作為重要責(zé)任，積極開(kāi)展捐資助學(xué)、訪貧問(wèn)苦、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公益服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，積極為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，以擔(dān)當(dāng)?shù)木�神贏得社會(huì)公眾的高度認(rèn)可，打牢企業(yè)發(fā)展的群眾根基。

    相對(duì)黨政機(jī)關(guān)，企業(yè)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)面臨的困難會(huì)更多。一方面，企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是抓發(fā)展、出效益，黨組織的作用似乎僅表現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)方面。開(kāi)展活動(dòng)會(huì)不會(huì)自找麻煩？會(huì)不會(huì)影響公司效益？這些顧慮在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并沒(méi)有完全打消，對(duì)活動(dòng)的重視程度和責(zé)任意識(shí)自然會(huì)打折扣。第二，企業(yè)職工的生源復(fù)雜、業(yè)務(wù)繁忙、分工明細(xì)，文化素質(zhì)也參差不齊，個(gè)人價(jià)值往往體現(xiàn)在一技之長(zhǎng)上。員工大都對(duì)黨史知識(shí)缺乏了解，對(duì)黨的新思想、新理論、新政策關(guān)注度不夠，對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)存在一定的抵觸情緒。接下來(lái)，東風(fēng)企業(yè)聯(lián)合黨總支將著力采取活動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)、搞好聯(lián)絡(luò)服務(wù)、“兩考一問(wèn)”抓一把手履職等方式，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，用心做中國(guó)的紅色企業(yè)。