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興義市創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化干部選拔任用

2014年05月15日 15:37:31來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:龔元力

亮點(diǎn)黔西南 近年來,興義市認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用政策法規(guī),樹立和引導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向,努力深化干部人事制度改革,堅(jiān)持憑實(shí)績選干部、用干部。

 

一是筑平臺,培養(yǎng)干部。圍繞全市發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局和重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,有針對性地把一大批優(yōu)秀干部推向項(xiàng)目建設(shè)第一線、園區(qū)建設(shè)第一線、國企改革第一線、信訪維穩(wěn)第一線,讓干部在一線推進(jìn)工作、服務(wù)群眾、提升本領(lǐng)。

 

二是搭舞臺,選拔干部。結(jié)合全市工作大局和工作重心,搭起了重點(diǎn)工程指揮部、社會維穩(wěn)工作組和重大工作、重點(diǎn)項(xiàng)目集團(tuán)攻堅(jiān)工作組等舞臺,把不能干事、不會干事、干不成事,不適應(yīng)發(fā)展需要的干部淘汰出來,把“敢于擔(dān)當(dāng),為民服務(wù),真抓實(shí)干,勤政務(wù)實(shí)”的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

 

三是擺擂臺,嚴(yán)管干部。擺出比實(shí)績、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)、比廉潔的擂臺,對全市重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目實(shí)行過程管理,及時(shí)加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)反饋工作情況,讓落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門負(fù)責(zé)人臉紅心跳,坐不住,動起來,激發(fā)了全市干部增比進(jìn)位、創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的進(jìn)取精神,推進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

 

四是創(chuàng)新臺,用活干部。探索出臺了《關(guān)于加強(qiáng)不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的實(shí)施意見》,成立了興義市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合協(xié)調(diào)指揮部。根據(jù)干部的工作性質(zhì)和專長,成立了7個(gè)工作指導(dǎo)組,在促進(jìn)專項(xiàng)工作的同時(shí),幫助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)工作,為退居二線干部提供“想干事”的平臺,重返“一線”經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,有效實(shí)施了二次人力資源開發(fā)。


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興義市創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化干部選拔任用

亮點(diǎn)黔西南 | 2014年05月15日 15:37:31 | 龔元力

亮點(diǎn)黔西南 近年來,興義市認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用政策法規(guī),樹立和引導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向,努力深化干部人事制度改革,堅(jiān)持憑實(shí)績選干部、用干部。

 

一是筑平臺,培養(yǎng)干部。圍繞全市發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局和重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,有針對性地把一大批優(yōu)秀干部推向項(xiàng)目建設(shè)第一線、園區(qū)建設(shè)第一線、國企改革第一線、信訪維穩(wěn)第一線,讓干部在一線推進(jìn)工作、服務(wù)群眾、提升本領(lǐng)。

 

二是搭舞臺,選拔干部。結(jié)合全市工作大局和工作重心,搭起了重點(diǎn)工程指揮部、社會維穩(wěn)工作組和重大工作、重點(diǎn)項(xiàng)目集團(tuán)攻堅(jiān)工作組等舞臺,把不能干事、不會干事、干不成事,不適應(yīng)發(fā)展需要的干部淘汰出來,把“敢于擔(dān)當(dāng),為民服務(wù),真抓實(shí)干,勤政務(wù)實(shí)”的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

 

三是擺擂臺,嚴(yán)管干部。擺出比實(shí)績、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)、比廉潔的擂臺,對全市重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目實(shí)行過程管理,及時(shí)加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)反饋工作情況,讓落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門負(fù)責(zé)人臉紅心跳,坐不住,動起來,激發(fā)了全市干部增比進(jìn)位、創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的進(jìn)取精神,推進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

 

四是創(chuàng)新臺,用活干部。探索出臺了《關(guān)于加強(qiáng)不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的實(shí)施意見》,成立了興義市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合協(xié)調(diào)指揮部。根據(jù)干部的工作性質(zhì)和專長,成立了7個(gè)工作指導(dǎo)組,在促進(jìn)專項(xiàng)工作的同時(shí),幫助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)工作,為退居二線干部提供“想干事”的平臺,重返“一線”經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,有效實(shí)施了二次人力資源開發(fā)。

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