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興義市“三突出”開展“三嚴三實”專題教育

2015年06月11日 10:26:43來源:亮點黔西南 作者:秦菊
亮點黔西南訊  “三嚴三實”專題教育,是群眾路線教育實踐活動后關于作風建設的延展和深化,是不斷校正黨員領導干部前進方向的重要舉措,興義市充分利用“三嚴三實”專題教育重要契機,突出問題導向、突出“嚴”字當頭、突出創(chuàng)新舉措,馳而不息推進作風建設。
突出問題導向,貫徹從嚴要求。問題是群眾的聲音,專題教育是為了解決問題,解決問題才是最好的教育。在“三嚴三實”專題教育中,為確保取得實效,興義市針對教育實踐活動中“四風”問題雖然得到遏制,但樹倒根存,有些問題只是在高壓態(tài)勢下隱匿了,僅僅停留在暫時“不敢”上,“不能”的制度籠子尚未扎緊,“不想”的思想自覺尚未完全形成。因此,要利用好機會,趁熱打鐵,把“三嚴三實”這面鏡子用好、用活,督促黨員領導干部從思想、工作、生活等方面深查細照,始終把認真查找和著力解決問題貫穿始終,通過發(fā)出《關于在“三嚴三實”專題教育中查擺“不嚴不實”問題的通知》,強調查擺和解決“不嚴不實”問題關鍵在嚴、深、細,要通過采取自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議等方式,對照黨章黨紀法律法規(guī)等,對照正反兩方面典型,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際,聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷,同時要聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況,一條一條梳理、一項一項分析,弄清問題性質,舉出具體事例見人見事見思想,確保在觸動靈魂上下功夫。其次,無論是專題黨課、專題學習研討,還是接下來的專題民主生活會和組織生活會,以致整改落實、立規(guī)執(zhí)紀等方面,興義市一開始都是把聚焦問題、對準問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。通過專題教育,著力解決理想信念動搖、不負責不擔當、不守政治紀律等各種“不嚴不實”問題,堅決糾治這些苗頭性問題,不斷把全市作風建設引向深入,這既符合了專題教育的精神要求,也符合了群眾的期盼! 
突出“嚴”字當頭,堅持以上率下。萬事嚴中求,“三嚴三實”專題教育更要以“嚴”和“實”的態(tài)度、方法去謀取實效。當前,全市在注意培養(yǎng)黨員領導干部自我進化的能力上下功夫,一是堅持以上率下,重點抓好“三嚴三實”規(guī)定動作。把整風精神貫徹到教育全過程,目前市委常委,市“四大家”領導班子講專題黨課已基本結束,黨員領導干部紛紛率先走上講臺,用講好生動而高質量黨課的創(chuàng)新實踐,推動了全市專題教育的啟動開局和深化跨行,黨課講出了真心話、也講出了真感情。同時,興義市把從嚴治黨作為一個永恒課題,在認識到“三嚴三實”專題教育不僅僅是一次活動的基礎上,強調必須把“三嚴三實”融入到黨員領導干部經(jīng)常性學習教育之中,真正使嚴和實的要求立起來、強起來。二是突出“嚴”字當頭,深化對查擺問題的整改。針對查找梳理出的“不嚴不實”問題,采取有針對性的措施加以解決,列出問題清單,一項一項整改。把其中群眾反映強烈、影響面大的“不嚴不實”問題納入專項整治內容,對整改項目實行臺賬管理,完成一個銷號一個。同時把“三嚴三實”要求貫穿于干部隊伍建設和管理中,作為量化考核評價干部和干部召回的重要依據(jù),也是監(jiān)督管理干部的重要標準。
突出創(chuàng)新舉措,堅持實處謀成效。興義市創(chuàng)新把干部召回管理工作作為踐行“三嚴三實”的重要抓手,認真做好干部召回管理與開展“三嚴三實”專題教育、與講政治、講規(guī)矩、與解決自身矛盾、與實際的效果、與協(xié)調推進全市發(fā)展的結合,不斷尋找、實踐、探索干部召回管理完善化機制,進一步規(guī)范、完善干部召回認定、培訓、考核、處置等配套措施。一是率先把“召回制”納入干部教育培訓內容,不斷厘清爭議、形成共識,開設干部召回管理課,讓干部真正認識到召回管理是一種加強機制、完善機制、激勵機制,而非懲罰機制,切實提升了干部對召回管理的理性認識,為干部奠定了“嚴”和“實”的思想基礎。二是不斷總結經(jīng)驗,完善不足,逐步將干部召回管理從實踐成果上升為制度成果和理論成果。通過黨建約談、民意調查、兩考一問等創(chuàng)新方式科學確定召回對象,以轉變觀念為核心、以強化干部作風建設重點、以提升能力和素質為關鍵,運用談心談話、分類集中教育、崗位鍛煉等方法促進召回干部的轉化提升,同時注重考核考察和跟蹤管理,確保召回能收到實效,這種倒逼機制的形成,激發(fā)全市黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力,同時也搭建起干部“上”的平臺,實行召回管理,疏通“下”的口子,為干部奠定了“嚴”和“實”的制度基礎。(秦菊 報道) 

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興義市“三突出”開展“三嚴三實”專題教育

亮點黔西南 | 2015年06月11日 10:26:43 | 秦菊
亮點黔西南訊  “三嚴三實”專題教育,是群眾路線教育實踐活動后關于作風建設的延展和深化,是不斷校正黨員領導干部前進方向的重要舉措,興義市充分利用“三嚴三實”專題教育重要契機,突出問題導向、突出“嚴”字當頭、突出創(chuàng)新舉措,馳而不息推進作風建設。
突出問題導向,貫徹從嚴要求。問題是群眾的聲音,專題教育是為了解決問題,解決問題才是最好的教育。在“三嚴三實”專題教育中,為確保取得實效,興義市針對教育實踐活動中“四風”問題雖然得到遏制,但樹倒根存,有些問題只是在高壓態(tài)勢下隱匿了,僅僅停留在暫時“不敢”上,“不能”的制度籠子尚未扎緊,“不想”的思想自覺尚未完全形成。因此,要利用好機會,趁熱打鐵,把“三嚴三實”這面鏡子用好、用活,督促黨員領導干部從思想、工作、生活等方面深查細照,始終把認真查找和著力解決問題貫穿始終,通過發(fā)出《關于在“三嚴三實”專題教育中查擺“不嚴不實”問題的通知》,強調查擺和解決“不嚴不實”問題關鍵在嚴、深、細,要通過采取自己找、群眾提、上級點、互相幫、集體議等方式,對照黨章黨紀法律法規(guī)等,對照正反兩方面典型,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際,聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷,同時要聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況,一條一條梳理、一項一項分析,弄清問題性質,舉出具體事例見人見事見思想,確保在觸動靈魂上下功夫。其次,無論是專題黨課、專題學習研討,還是接下來的專題民主生活會和組織生活會,以致整改落實、立規(guī)執(zhí)紀等方面,興義市一開始都是把聚焦問題、對準問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。通過專題教育,著力解決理想信念動搖、不負責不擔當、不守政治紀律等各種“不嚴不實”問題,堅決糾治這些苗頭性問題,不斷把全市作風建設引向深入,這既符合了專題教育的精神要求,也符合了群眾的期盼! 
突出“嚴”字當頭,堅持以上率下。萬事嚴中求,“三嚴三實”專題教育更要以“嚴”和“實”的態(tài)度、方法去謀取實效。當前,全市在注意培養(yǎng)黨員領導干部自我進化的能力上下功夫,一是堅持以上率下,重點抓好“三嚴三實”規(guī)定動作。把整風精神貫徹到教育全過程,目前市委常委,市“四大家”領導班子講專題黨課已基本結束,黨員領導干部紛紛率先走上講臺,用講好生動而高質量黨課的創(chuàng)新實踐,推動了全市專題教育的啟動開局和深化跨行,黨課講出了真心話、也講出了真感情。同時,興義市把從嚴治黨作為一個永恒課題,在認識到“三嚴三實”專題教育不僅僅是一次活動的基礎上,強調必須把“三嚴三實”融入到黨員領導干部經(jīng)常性學習教育之中,真正使嚴和實的要求立起來、強起來。二是突出“嚴”字當頭,深化對查擺問題的整改。針對查找梳理出的“不嚴不實”問題,采取有針對性的措施加以解決,列出問題清單,一項一項整改。把其中群眾反映強烈、影響面大的“不嚴不實”問題納入專項整治內容,對整改項目實行臺賬管理,完成一個銷號一個。同時把“三嚴三實”要求貫穿于干部隊伍建設和管理中,作為量化考核評價干部和干部召回的重要依據(jù),也是監(jiān)督管理干部的重要標準。
突出創(chuàng)新舉措,堅持實處謀成效。興義市創(chuàng)新把干部召回管理工作作為踐行“三嚴三實”的重要抓手,認真做好干部召回管理與開展“三嚴三實”專題教育、與講政治、講規(guī)矩、與解決自身矛盾、與實際的效果、與協(xié)調推進全市發(fā)展的結合,不斷尋找、實踐、探索干部召回管理完善化機制,進一步規(guī)范、完善干部召回認定、培訓、考核、處置等配套措施。一是率先把“召回制”納入干部教育培訓內容,不斷厘清爭議、形成共識,開設干部召回管理課,讓干部真正認識到召回管理是一種加強機制、完善機制、激勵機制,而非懲罰機制,切實提升了干部對召回管理的理性認識,為干部奠定了“嚴”和“實”的思想基礎。二是不斷總結經(jīng)驗,完善不足,逐步將干部召回管理從實踐成果上升為制度成果和理論成果。通過黨建約談、民意調查、兩考一問等創(chuàng)新方式科學確定召回對象,以轉變觀念為核心、以強化干部作風建設重點、以提升能力和素質為關鍵,運用談心談話、分類集中教育、崗位鍛煉等方法促進召回干部的轉化提升,同時注重考核考察和跟蹤管理,確保召回能收到實效,這種倒逼機制的形成,激發(fā)全市黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力,同時也搭建起干部“上”的平臺,實行召回管理,疏通“下”的口子,為干部奠定了“嚴”和“實”的制度基礎。(秦菊 報道) 
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