興義分行提前完成智能化網(wǎng)點改造任務
亮點黔西南訊 為加速推進渠道創(chuàng)新轉型,進一步提升網(wǎng)點客戶服務水平,在相關部門協(xié)同配合下,興義分行全力推進網(wǎng)點智能服務模式,力爭實現(xiàn)21個網(wǎng)點智能化服務全覆蓋的目標。
早準備、早行動,奠定改造基礎。該行充分利用各網(wǎng)點現(xiàn)有條件,積極向省分行上報申請智能化設備,并在設備到位前,就做好與裝修公司的聯(lián)系和溝通,提前完成裝修預算和設計工作。設備到位后,聯(lián)動多個相關部門,深入網(wǎng)點,加班加點做好相關參數(shù)設置、設備的調試,確保網(wǎng)點智能化改造工作順利推進。
梳理流程提高效率,強化培訓優(yōu)化服務。該行認真梳理網(wǎng)點智能化服務流程,通過網(wǎng)點建議書的形式發(fā)送各支行,并加強對大堂經(jīng)理的培訓,使其熟練操作智能設備,盡量引導客戶自助辦理業(yè)務,加大業(yè)務分流,縮短業(yè)務處理環(huán)節(jié),提高服務效率,提升客戶體驗,進一步壓降業(yè)務操作風險。新改造完成的支行安排業(yè)務人員到試點成功的支行實地學習,吸收先進經(jīng)驗,確保智能化服務網(wǎng)點順利推廣,加快智能化改造步伐,在未來發(fā)展中搶占先機。
完善網(wǎng)點體系,智能化改造促資源釋放。該行結合網(wǎng)點環(huán)境、業(yè)務發(fā)展、客戶資源和運行情況,實施“自助+理財”輕型化管理模式,在減員增效的基礎上,構建起立體化、多層次、功能互補的網(wǎng)點生態(tài)體系,促進全轄智能化服務的推廣和使用更上一層樓,快速有效緩解前臺柜員的柜面壓力,釋放更多的人力資源充實到營銷隊伍。
下一步,該行將在規(guī)范智能設備功能的操作流程、加強對智能化網(wǎng)點設備的巡檢力度、提高智能設備使用效率的基礎上,引導全轄員工充分認識網(wǎng)點智能化改造的重要意義,不斷增強使命感和責任感,全力以赴、加快推進智能化改造工作,確保不折不扣地實現(xiàn)智能化網(wǎng)點全覆蓋,為提升全轄網(wǎng)點核心競爭力作出積極貢獻。
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