市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)清查工作圓滿結(jié)束

2016年08月19日 16:12:39來源：亮點(diǎn)黔西南作者：劉世榮

亮點(diǎn)黔西南訊根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，興義市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、市直部門以2015年12月31日為基準(zhǔn)日開展固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查工作。

一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1、在清查前，學(xué)習(xí)財(cái)政部、省、州相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)清查文件精神，按照文件要求制定清查方案，對(duì)全市各單位資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)：各單位要制定實(shí)施方案、成立清查領(lǐng)導(dǎo)小組并形成紅頭文件，組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了固定資產(chǎn)清查。固定資產(chǎn)卡片與實(shí)物進(jìn)行一一核對(duì)，清理出賬實(shí)不符的，認(rèn)真做好盤盈、盤虧登記、錄入系統(tǒng)。

2、在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”，對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片；對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問題，提出處理建議，上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，按照資產(chǎn)清查文件要求進(jìn)行分類整理，并尋找依據(jù)，做好盤盈、盤虧統(tǒng)計(jì)工作，做到賬實(shí)相符。

3、清查結(jié)束，上報(bào)時(shí)必須把清查方案、領(lǐng)導(dǎo)小組紅頭文件，清查報(bào)告和其他說明材料加蓋公章作為附件上傳，并打印紙質(zhì)加蓋公章送市國(guó)資局。

4、針對(duì)興義市單位多，資產(chǎn)量大的特點(diǎn)，市國(guó)資局工作人員對(duì)單位上報(bào)清查報(bào)表加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了或不在權(quán)限內(nèi)的向州局、省廳和久其軟件公司尋求幫助，使問題迎刃而解。在上級(jí)部門的大力支持下，興義市國(guó)資局按時(shí)保質(zhì)保量圓滿完成了資產(chǎn)清查工作。

二、存在的問題及原因分析

結(jié)合興義市單位多，資產(chǎn)量大的實(shí)際，要求采購(gòu)的資產(chǎn)及時(shí)入賬，市國(guó)資局每年對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行抽查，檢查資產(chǎn)入賬情況、管理情況，是否制定管理制度，是否有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管，是否有不能使用的資產(chǎn)未及時(shí)到國(guó)資局進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幹枚鴮U舊資產(chǎn)隨意堆放的現(xiàn)象，是否有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)登記等情況進(jìn)行督查。

本次清查中出現(xiàn)不少接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)出現(xiàn)漏登現(xiàn)象，主要原因：1、單位資產(chǎn)管理人員認(rèn)識(shí)不到位，自己沒出錢購(gòu)買，沒會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為不是自己的資產(chǎn)而不入賬。2、有的單位接受捐贈(zèng)時(shí)沒捐贈(zèng)清單，更無捐贈(zèng)物品的價(jià)值，無從入賬就這樣使用至今未入賬，本次清查中經(jīng)請(qǐng)示省、州上級(jí)部門均以參考價(jià)值作為盤盈資產(chǎn)入賬，實(shí)在沒參考價(jià)值的就百度上搜相同物品相同規(guī)格型號(hào)的價(jià)值入賬。

三、今后的工作要求和改進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)資管理。各單位成立國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，并以紅頭文件形式送市國(guó)資局，財(cái)政部門及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，引起對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理重視；建立完善固定資產(chǎn)管理制度，明確單位的國(guó)有資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照管理制度開展工作；指定專人妥善管理和維護(hù)資產(chǎn)，沒有特殊情況不得隨意更換國(guó)有資產(chǎn)管理工作人員，如需更換，要及時(shí)向興義是國(guó)資局報(bào)送名單備案。

（二）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善管理系統(tǒng)。國(guó)有資產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)相關(guān)文件和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，該錄入國(guó)資的系統(tǒng)的及時(shí)入賬，做到賬實(shí)相符。同時(shí)，建議軟件公司加強(qiáng)對(duì)軟件的維護(hù)，有需要更新的時(shí)候提前在界面上發(fā)通知并附上更新內(nèi)容，讓各單位有思想準(zhǔn)備，盡量避免重復(fù)工作，單位和軟件公司良好溝通，為推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理工作共同努力。

（劉世榮報(bào)道）