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興義市紀(jì)委書記 蘭有祥:注重"三個(gè)堅(jiān)持"用好“四種形態(tài)”讓約談成為常態(tài)

2016年08月22日 14:45:48來源:黔西南州紀(jì)委監(jiān)察局網(wǎng)站 作者:

 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化,是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求。嚴(yán)管就是厚愛,治病為了救人,對(duì)干部進(jìn)行常態(tài)化約談,是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,嚴(yán)管干部,監(jiān)督干部,同時(shí)也是為了保護(hù)干部,給干部“糾偏扶正”的機(jī)會(huì),避免小問題不糾演變成大錯(cuò)誤。各級(jí)黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要注重“三個(gè)堅(jiān)持”,用好“四種形態(tài)”,讓干部約談成為常態(tài)。

堅(jiān)持抓早抓小,挺紀(jì)在前。樹木長(zhǎng)偏了,要扶一扶才會(huì)長(zhǎng)直;干部走歪了,要糾一糾才能走正。抓早抓小,就是要把走偏的干部拉回來,讓他們敬畏紀(jì)律,遵循制度,守好底線,走正方向。抓早抓小,首先要抓的是作風(fēng)。過去,許多干部存在“四風(fēng)”問題,甚至違法亂紀(jì),不僅損害了黨的形象,甚至動(dòng)搖了黨的執(zhí)政根基。十八大以來,中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定,開展群眾路線實(shí)踐教育和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),糾正“四風(fēng)”問題,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),取得了階段性實(shí)效,得到了廣大干部群眾的信任和支持。但是,“四風(fēng)”問題樹倒根存,容易反彈,一旦反彈難以糾正,必須加強(qiáng)常態(tài)化約談,該提醒的及時(shí)提醒,該誡勉的及時(shí)誡勉,該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé),用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,讓人民群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化,以良好作風(fēng)滋養(yǎng)黨的根基、血脈和力量。
抓早抓小,重點(diǎn)要抓規(guī)矩抓紀(jì)律。“不以規(guī)矩,不成方圓”,家有規(guī),國(guó)有法,黨有紀(jì),規(guī)也好,法也好,紀(jì)也好,說到底就是一種行為準(zhǔn)則,告誡我們什么該做,什么不該做,是我們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯男袨樽裱。從諸多案例分析,許多干部走上違法犯罪道路,往往都是從不守規(guī)矩、漠視紀(jì)律、信奉“潛規(guī)則”開始的。“一針不縫,十針難補(bǔ);小洞不補(bǔ),大洞受苦”,“積小疾而成大患”,沒有把紀(jì)律挺在前面,小毛病、小錯(cuò)誤、小問題沒有得到及時(shí)提醒、糾正,逐漸形成壞習(xí)慣、壞風(fēng)氣,繼而演變成大問題、大錯(cuò)誤,最終滑向違法犯罪深淵。抓干部常態(tài)化約談,就要開展經(jīng)常性組織談話,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,發(fā)現(xiàn)苗頭就及時(shí)提醒,觸犯紀(jì)律就及時(shí)處理,不留盲區(qū),不放任自流,使嚴(yán)明的紀(jì)律要求覆蓋到各級(jí)黨組織和全體黨員,使紀(jì)律的正面引導(dǎo)和懲戒警示作用發(fā)揮到黨員干部工作生活的各方面,使管理、監(jiān)督、團(tuán)結(jié)、教育、挽救黨員干部的責(zé)任和壓力,傳導(dǎo)到各級(jí)黨組織,推動(dòng)管黨治黨到邊到底、日常監(jiān)督從實(shí)從嚴(yán),避免干部從“破紀(jì)”開始滑向“破法”。
堅(jiān)持以上率下,逐級(jí)推動(dòng)。全面從嚴(yán)治黨是黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在,推進(jìn)干部約談常態(tài)化,領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。首先要自己正,要以身作則帶好頭,自覺接受約談監(jiān)督提醒,用自己模范遵守紀(jì)律的言傳去感染他人,用自己善于擔(dān)當(dāng)?shù)纳斫倘ビ绊懰耍@樣,在開展約談時(shí),別人才會(huì)服氣,才會(huì)聽從安排,聽從要求。其次要抓好層層約談,以上率下,逐級(jí)推動(dòng)約談常態(tài)化開展,要經(jīng)常約談提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,督促他們用紀(jì)律來約束規(guī)范自己,把言行關(guān)進(jìn)制度的籠子。要經(jīng)常咬耳扯袖、紅臉出汗,使干部時(shí)時(shí)感到紀(jì)律的約束。不管是對(duì)自己,還是對(duì)他人,都要破除對(duì)小毛病、小問題習(xí)以為常、見怪不怪的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
干部約談常態(tài)化,要著眼于標(biāo)本兼治,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞黨員干部黨性作風(fēng)蛻變由小到大、從輕到重演化軌跡全過程,有針對(duì)性開展預(yù)防提醒、詢問示警、糾錯(cuò)誡勉、問責(zé)處分談話,防病于未發(fā),治病于初起,醫(yī)“小病”治“大患”。要把監(jiān)督的關(guān)口前移,層層設(shè)置防線,一級(jí)一級(jí)提醒監(jiān)督、打招呼,一級(jí)一級(jí)示警阻擋、糾偏處理,一方面從源頭上大量消除產(chǎn)生腐敗的萌芽,一方面通過約談監(jiān)督減少問題線索存量,阻止小錯(cuò)小過小節(jié)的擴(kuò)散和蔓延,維護(hù)規(guī)矩和紀(jì)律,改善政治生態(tài)環(huán)境。
堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),治病救人。干部約談常態(tài)化,是為了經(jīng)常提醒,使黨員干部時(shí)刻感受到紀(jì)律的約束,體現(xiàn)的是“菩薩心腸”,體現(xiàn)的是“懲前毖后、治病救人”,要堅(jiān)持懲教結(jié)合,小過即問、小錯(cuò)即糾、小節(jié)也管,防止“養(yǎng)大了”再查辦,一處理就“算總賬”。要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對(duì)情節(jié)輕微的,通過約談教育提領(lǐng)子、扯扯袖子,防止出軌、越界、犯錯(cuò); 對(duì)犯了小錯(cuò)誤的,要讓其講清問題、知恥知止,防止帶病前行、破罐子破摔;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,要作出紀(jì)律處分,幫助其認(rèn)清問題,改正錯(cuò)誤;對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重但在約談中能主動(dòng)報(bào)告問題的,處理時(shí)要區(qū)別對(duì)待;對(duì)不能正確對(duì)待組織約談,態(tài)度惡劣、矢口否認(rèn)事實(shí),或在約談過程故意避重就輕、欺騙組織、隱瞞問題的違紀(jì)干部,則必須嚴(yán)肅處理。
干部約談常態(tài)化要抓常抓長(zhǎng),把功夫下在平時(shí),把工作做在日常,對(duì)干部多問多聽多看多了解,聽到反映就及時(shí)提醒告誡。對(duì)出現(xiàn)苗頭性問題的干部,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式,讓他猛警醒、急剎車;對(duì)受到誣告錯(cuò)告的干部,要及時(shí)澄清是非,使其放下包袱、輕裝前進(jìn),防止受挫消沉;對(duì)取得成績(jī)的干部犯了錯(cuò)誤,也不能遷就縱容,必須督促其立行立改,不開“天窗”,防止“破窗效應(yīng)”。

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興義市紀(jì)委書記 蘭有祥:注重"三個(gè)堅(jiān)持"用好“四種形態(tài)”讓約談成為常態(tài)

黔西南州紀(jì)委監(jiān)察局網(wǎng)站 | 2016年08月22日 14:45:48 | 

 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化,是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求。嚴(yán)管就是厚愛,治病為了救人,對(duì)干部進(jìn)行常態(tài)化約談,是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,嚴(yán)管干部,監(jiān)督干部,同時(shí)也是為了保護(hù)干部,給干部“糾偏扶正”的機(jī)會(huì),避免小問題不糾演變成大錯(cuò)誤。各級(jí)黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要注重“三個(gè)堅(jiān)持”,用好“四種形態(tài)”,讓干部約談成為常態(tài)。

堅(jiān)持抓早抓小,挺紀(jì)在前。樹木長(zhǎng)偏了,要扶一扶才會(huì)長(zhǎng)直;干部走歪了,要糾一糾才能走正。抓早抓小,就是要把走偏的干部拉回來,讓他們敬畏紀(jì)律,遵循制度,守好底線,走正方向。抓早抓小,首先要抓的是作風(fēng)。過去,許多干部存在“四風(fēng)”問題,甚至違法亂紀(jì),不僅損害了黨的形象,甚至動(dòng)搖了黨的執(zhí)政根基。十八大以來,中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定,開展群眾路線實(shí)踐教育和“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),糾正“四風(fēng)”問題,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),取得了階段性實(shí)效,得到了廣大干部群眾的信任和支持。但是,“四風(fēng)”問題樹倒根存,容易反彈,一旦反彈難以糾正,必須加強(qiáng)常態(tài)化約談,該提醒的及時(shí)提醒,該誡勉的及時(shí)誡勉,該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé),用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,讓人民群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化,以良好作風(fēng)滋養(yǎng)黨的根基、血脈和力量。
抓早抓小,重點(diǎn)要抓規(guī)矩抓紀(jì)律。“不以規(guī)矩,不成方圓”,家有規(guī),國(guó)有法,黨有紀(jì),規(guī)也好,法也好,紀(jì)也好,說到底就是一種行為準(zhǔn)則,告誡我們什么該做,什么不該做,是我們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯男袨樽裱。從諸多案例分析,許多干部走上違法犯罪道路,往往都是從不守規(guī)矩、漠視紀(jì)律、信奉“潛規(guī)則”開始的。“一針不縫,十針難補(bǔ);小洞不補(bǔ),大洞受苦”,“積小疾而成大患”,沒有把紀(jì)律挺在前面,小毛病、小錯(cuò)誤、小問題沒有得到及時(shí)提醒、糾正,逐漸形成壞習(xí)慣、壞風(fēng)氣,繼而演變成大問題、大錯(cuò)誤,最終滑向違法犯罪深淵。抓干部常態(tài)化約談,就要開展經(jīng)常性組織談話,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,發(fā)現(xiàn)苗頭就及時(shí)提醒,觸犯紀(jì)律就及時(shí)處理,不留盲區(qū),不放任自流,使嚴(yán)明的紀(jì)律要求覆蓋到各級(jí)黨組織和全體黨員,使紀(jì)律的正面引導(dǎo)和懲戒警示作用發(fā)揮到黨員干部工作生活的各方面,使管理、監(jiān)督、團(tuán)結(jié)、教育、挽救黨員干部的責(zé)任和壓力,傳導(dǎo)到各級(jí)黨組織,推動(dòng)管黨治黨到邊到底、日常監(jiān)督從實(shí)從嚴(yán),避免干部從“破紀(jì)”開始滑向“破法”。
堅(jiān)持以上率下,逐級(jí)推動(dòng)。全面從嚴(yán)治黨是黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在,推進(jìn)干部約談常態(tài)化,領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。首先要自己正,要以身作則帶好頭,自覺接受約談監(jiān)督提醒,用自己模范遵守紀(jì)律的言傳去感染他人,用自己善于擔(dān)當(dāng)?shù)纳斫倘ビ绊懰耍@樣,在開展約談時(shí),別人才會(huì)服氣,才會(huì)聽從安排,聽從要求。其次要抓好層層約談,以上率下,逐級(jí)推動(dòng)約談常態(tài)化開展,要經(jīng)常約談提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,督促他們用紀(jì)律來約束規(guī)范自己,把言行關(guān)進(jìn)制度的籠子。要經(jīng)常咬耳扯袖、紅臉出汗,使干部時(shí)時(shí)感到紀(jì)律的約束。不管是對(duì)自己,還是對(duì)他人,都要破除對(duì)小毛病、小問題習(xí)以為常、見怪不怪的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
干部約談常態(tài)化,要著眼于標(biāo)本兼治,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞黨員干部黨性作風(fēng)蛻變由小到大、從輕到重演化軌跡全過程,有針對(duì)性開展預(yù)防提醒、詢問示警、糾錯(cuò)誡勉、問責(zé)處分談話,防病于未發(fā),治病于初起,醫(yī)“小病”治“大患”。要把監(jiān)督的關(guān)口前移,層層設(shè)置防線,一級(jí)一級(jí)提醒監(jiān)督、打招呼,一級(jí)一級(jí)示警阻擋、糾偏處理,一方面從源頭上大量消除產(chǎn)生腐敗的萌芽,一方面通過約談監(jiān)督減少問題線索存量,阻止小錯(cuò)小過小節(jié)的擴(kuò)散和蔓延,維護(hù)規(guī)矩和紀(jì)律,改善政治生態(tài)環(huán)境。
堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),治病救人。干部約談常態(tài)化,是為了經(jīng)常提醒,使黨員干部時(shí)刻感受到紀(jì)律的約束,體現(xiàn)的是“菩薩心腸”,體現(xiàn)的是“懲前毖后、治病救人”,要堅(jiān)持懲教結(jié)合,小過即問、小錯(cuò)即糾、小節(jié)也管,防止“養(yǎng)大了”再查辦,一處理就“算總賬”。要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對(duì)情節(jié)輕微的,通過約談教育提領(lǐng)子、扯扯袖子,防止出軌、越界、犯錯(cuò); 對(duì)犯了小錯(cuò)誤的,要讓其講清問題、知恥知止,防止帶病前行、破罐子破摔;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,要作出紀(jì)律處分,幫助其認(rèn)清問題,改正錯(cuò)誤;對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重但在約談中能主動(dòng)報(bào)告問題的,處理時(shí)要區(qū)別對(duì)待;對(duì)不能正確對(duì)待組織約談,態(tài)度惡劣、矢口否認(rèn)事實(shí),或在約談過程故意避重就輕、欺騙組織、隱瞞問題的違紀(jì)干部,則必須嚴(yán)肅處理。
干部約談常態(tài)化要抓常抓長(zhǎng),把功夫下在平時(shí),把工作做在日常,對(duì)干部多問多聽多看多了解,聽到反映就及時(shí)提醒告誡。對(duì)出現(xiàn)苗頭性問題的干部,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式,讓他猛警醒、急剎車;對(duì)受到誣告錯(cuò)告的干部,要及時(shí)澄清是非,使其放下包袱、輕裝前進(jìn),防止受挫消沉;對(duì)取得成績(jī)的干部犯了錯(cuò)誤,也不能遷就縱容,必須督促其立行立改,不開“天窗”,防止“破窗效應(yīng)”。
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