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工行興義分行全面開展服務(wù)環(huán)境“整臟治亂”

2016年09月01日 12:13:00來源:亮點黔西南 作者:方東

 亮點黔西南訊 為進一步改善服務(wù)面貌、治理網(wǎng)點“臟亂差”,結(jié)合上級行現(xiàn)場檢查和飛行檢查情況,工行興義分行對存在問題逐一進行整改并以此為契機,從“整臟治亂”做起,積極在全轄開展服務(wù)環(huán)境專項檢查治理工作,營造良好的服務(wù)以及安全運營環(huán)境。

加強學(xué)習(xí),立行立改。結(jié)合省分行年中工作會關(guān)于服務(wù)管理方面的相關(guān)精神,該行及時將服務(wù)檢查通報轉(zhuǎn)發(fā)至各支行,要求組織全體員工學(xué)習(xí)討論,舉一反三,全面梳理服務(wù)環(huán)境方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),就存在的問題分析診斷,立行立改。
做好培訓(xùn),提高認識。該行認真收集上半年以來各網(wǎng)點在檢查中暴露出來服務(wù)環(huán)境方面的問題,在服務(wù)環(huán)境專項治理啟動會上,作為典型案例進行分析,用身邊的問題教育員工,促使員工認識到抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和迫切性,不斷提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。同時,針對網(wǎng)點環(huán)境中存在的公告亂張貼、標識不清晰、衛(wèi)生保潔不到位等問題,以及員工在日常工作中著裝不整齊、物品擺放不規(guī)范等行為,專門開展銀行業(yè)服務(wù)禮議及7+7服務(wù)規(guī)范禮儀方面的現(xiàn)場培訓(xùn),使員工進一步知曉網(wǎng)點環(huán)境靚麗及柜員7+7規(guī)范化動作的重要性,引導(dǎo)全員樹立“以客為尊”的服務(wù)意識,將靚麗的環(huán)境、整齊劃一的規(guī)范化服務(wù)展現(xiàn)在客戶眼前。
認真檢查,落實整改。該行以幫助網(wǎng)點改進服務(wù)環(huán)境為出發(fā)點,成立以渠道管理部牽頭,零售業(yè)務(wù)部、辦公室等部門參與的網(wǎng)點服務(wù)專項治理檢查組,分頭對縣支行和城區(qū)各網(wǎng)點進行檢查,覆蓋面達100%。對照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標準,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,及時下發(fā)整改通知書,做到應(yīng)治盡治、不留盲區(qū),并督促支行和網(wǎng)點逐項逐條進行分析,找出與優(yōu)秀支行網(wǎng)點差距的成因,制定糾正措施,加大糾錯力度,切實落實整改,改進服務(wù)水平。
(方東報道)

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工行興義分行全面開展服務(wù)環(huán)境“整臟治亂”

亮點黔西南 | 2016年09月01日 12:13:00 | 方東

 亮點黔西南訊 為進一步改善服務(wù)面貌、治理網(wǎng)點“臟亂差”,結(jié)合上級行現(xiàn)場檢查和飛行檢查情況,工行興義分行對存在問題逐一進行整改并以此為契機,從“整臟治亂”做起,積極在全轄開展服務(wù)環(huán)境專項檢查治理工作,營造良好的服務(wù)以及安全運營環(huán)境。

加強學(xué)習(xí),立行立改。結(jié)合省分行年中工作會關(guān)于服務(wù)管理方面的相關(guān)精神,該行及時將服務(wù)檢查通報轉(zhuǎn)發(fā)至各支行,要求組織全體員工學(xué)習(xí)討論,舉一反三,全面梳理服務(wù)環(huán)境方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),就存在的問題分析診斷,立行立改。
做好培訓(xùn),提高認識。該行認真收集上半年以來各網(wǎng)點在檢查中暴露出來服務(wù)環(huán)境方面的問題,在服務(wù)環(huán)境專項治理啟動會上,作為典型案例進行分析,用身邊的問題教育員工,促使員工認識到抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和迫切性,不斷提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。同時,針對網(wǎng)點環(huán)境中存在的公告亂張貼、標識不清晰、衛(wèi)生保潔不到位等問題,以及員工在日常工作中著裝不整齊、物品擺放不規(guī)范等行為,專門開展銀行業(yè)服務(wù)禮議及7+7服務(wù)規(guī)范禮儀方面的現(xiàn)場培訓(xùn),使員工進一步知曉網(wǎng)點環(huán)境靚麗及柜員7+7規(guī)范化動作的重要性,引導(dǎo)全員樹立“以客為尊”的服務(wù)意識,將靚麗的環(huán)境、整齊劃一的規(guī)范化服務(wù)展現(xiàn)在客戶眼前。
認真檢查,落實整改。該行以幫助網(wǎng)點改進服務(wù)環(huán)境為出發(fā)點,成立以渠道管理部牽頭,零售業(yè)務(wù)部、辦公室等部門參與的網(wǎng)點服務(wù)專項治理檢查組,分頭對縣支行和城區(qū)各網(wǎng)點進行檢查,覆蓋面達100%。對照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標準,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,及時下發(fā)整改通知書,做到應(yīng)治盡治、不留盲區(qū),并督促支行和網(wǎng)點逐項逐條進行分析,找出與優(yōu)秀支行網(wǎng)點差距的成因,制定糾正措施,加大糾錯力度,切實落實整改,改進服務(wù)水平。
(方東報道)
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