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工行桔山支行四舉措加強(qiáng)智能化設(shè)備管理提升服務(wù)水平

2016年12月07日 10:08:46來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:丁浩達(dá)

亮點(diǎn)黔西南訊 2016年以來,工行桔山支行本著向現(xiàn)代化智能銀行方向前進(jìn)的發(fā)展目標(biāo),為了提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過細(xì)化管理措施,完善自助機(jī)設(shè)備維護(hù)流程,切實(shí)提高自助設(shè)備的運(yùn)行效率。

提高責(zé)任意識(shí)。為確保自助機(jī)具的完好運(yùn)行,該行指定專員進(jìn)行不定時(shí)的巡查,堅(jiān)持做到每天早晚查看機(jī)具情況,遇到機(jī)具故障時(shí),第一時(shí)間處理,在有效的維護(hù)機(jī)具有效正常運(yùn)行的同時(shí),防護(hù)不法分子外加的非法設(shè)備和詐騙提示。
提升顧客滿意度。該行指派專門大堂人員值守在智能化設(shè)備區(qū),進(jìn)行智能化設(shè)備的推廣,加大優(yōu)勢宣傳,對前來辦理自助業(yè)務(wù)的客戶,悉心教導(dǎo),有效解決客戶因?qū)ψ灾鷻C(jī)具操作不當(dāng)而引起的吞卡等問題,在心理上降低客戶對智能機(jī)具的排斥。同時(shí),其余大堂人員主動(dòng)到現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)進(jìn)行有效分流,加大智能化設(shè)備的使用率。
提升服務(wù)效率。該行定期開展智能化設(shè)備使用和操作的專項(xiàng)交流,總結(jié)平時(shí)智能化設(shè)備使用存在的不足,將好的使用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,做到全員會(huì)使用,全員會(huì)維修,并加強(qiáng)與維修專員的溝通聯(lián)系,確保故障維修及時(shí)響應(yīng),提高服務(wù)效率。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。該行不斷加強(qiáng)自助設(shè)備和智能化設(shè)備的內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)合典型風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,使員工意識(shí)到有章不循、不按規(guī)章制度操作的危害性,特別是智能化設(shè)備的授權(quán)業(yè)務(wù),要通過“看、問、聽”三個(gè)步驟,嚴(yán)格做好做到第一現(xiàn)場身份信息審核,堅(jiān)決杜絕使用他人身份證件開戶的情況。
(丁浩達(dá)報(bào)到)

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工行桔山支行四舉措加強(qiáng)智能化設(shè)備管理提升服務(wù)水平

亮點(diǎn)黔西南 | 2016年12月07日 10:08:46 | 丁浩達(dá)

亮點(diǎn)黔西南訊 2016年以來,工行桔山支行本著向現(xiàn)代化智能銀行方向前進(jìn)的發(fā)展目標(biāo),為了提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過細(xì)化管理措施,完善自助機(jī)設(shè)備維護(hù)流程,切實(shí)提高自助設(shè)備的運(yùn)行效率。

提高責(zé)任意識(shí)。為確保自助機(jī)具的完好運(yùn)行,該行指定專員進(jìn)行不定時(shí)的巡查,堅(jiān)持做到每天早晚查看機(jī)具情況,遇到機(jī)具故障時(shí),第一時(shí)間處理,在有效的維護(hù)機(jī)具有效正常運(yùn)行的同時(shí),防護(hù)不法分子外加的非法設(shè)備和詐騙提示。
提升顧客滿意度。該行指派專門大堂人員值守在智能化設(shè)備區(qū),進(jìn)行智能化設(shè)備的推廣,加大優(yōu)勢宣傳,對前來辦理自助業(yè)務(wù)的客戶,悉心教導(dǎo),有效解決客戶因?qū)ψ灾鷻C(jī)具操作不當(dāng)而引起的吞卡等問題,在心理上降低客戶對智能機(jī)具的排斥。同時(shí),其余大堂人員主動(dòng)到現(xiàn)金和非現(xiàn)金區(qū)進(jìn)行有效分流,加大智能化設(shè)備的使用率。
提升服務(wù)效率。該行定期開展智能化設(shè)備使用和操作的專項(xiàng)交流,總結(jié)平時(shí)智能化設(shè)備使用存在的不足,將好的使用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,做到全員會(huì)使用,全員會(huì)維修,并加強(qiáng)與維修專員的溝通聯(lián)系,確保故障維修及時(shí)響應(yīng),提高服務(wù)效率。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。該行不斷加強(qiáng)自助設(shè)備和智能化設(shè)備的內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)合典型風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,使員工意識(shí)到有章不循、不按規(guī)章制度操作的危害性,特別是智能化設(shè)備的授權(quán)業(yè)務(wù),要通過“看、問、聽”三個(gè)步驟,嚴(yán)格做好做到第一現(xiàn)場身份信息審核,堅(jiān)決杜絕使用他人身份證件開戶的情況。
(丁浩達(dá)報(bào)到)
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