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興義天生橋電廠500千伏1號(hào)主變大修 結(jié)合精益管理推進(jìn)環(huán)境整治

2017年02月18日 08:16:31來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:李玲

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500千伏1號(hào)主變大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝。

亮點(diǎn)黔西南訊 2月14日,天生橋電廠500千伏1號(hào)主變大修現(xiàn)場(chǎng),正在進(jìn)行腳手架鋪板及主變上部油管附件的拆除工作,現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照要求有序開(kāi)展檢修各項(xiàng)工作,為投運(yùn)25年以來(lái)的1號(hào)主變首次大修順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次大修是1號(hào)主變自1992年投入運(yùn)行以來(lái)的首次大修。

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工作人員對(duì)拆卸的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。

筆者在檢修中心了解到,1號(hào)主變大修中,檢修中心充分落實(shí)檢修精益化管理的要求,相關(guān)工作從很早就開(kāi)始準(zhǔn)備,組織日本三菱廠家、施工方、相關(guān)設(shè)備供貨方等召開(kāi)了若干次會(huì)議,準(zhǔn)備作業(yè)文件,討論實(shí)施細(xì)節(jié)。

為保證大修工作順利開(kāi)展,編制了檢修策劃方案,并提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行備件清點(diǎn)、場(chǎng)地布置以及相關(guān)工器具的清掃維護(hù)工作;檢修開(kāi)始前,專門組織召開(kāi)了宣貫會(huì)議,對(duì)施工方進(jìn)行交待、布置,確保安全、質(zhì)量的要求得到有效傳達(dá);檢修過(guò)程中,每天都與日本技術(shù)人員、施工方進(jìn)行工作溝通,就當(dāng)天工作的完成情況以及接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行商討,確保檢修質(zhì)量和工期得到有效控制;將每天的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制以及安健環(huán)整改要求等上墻展示,讓施工人員對(duì)檢修要求、風(fēng)險(xiǎn)等有清晰的了解,切實(shí)管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

檢修中心要求,將精益管理意識(shí)融入此次檢修中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立第一次就把事情做好的意識(shí),加強(qiáng)檢修的過(guò)程把控及文明檢修現(xiàn)場(chǎng)的保持,提升現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管控檔次,并結(jié)合

精益管理推進(jìn)電廠環(huán)境整治工作,相關(guān)班組人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并要求施工單位人員務(wù)必配合電廠相關(guān)要求。

檢修中心主任助理杜鑫告訴記者,本次大修工作還專門編制了1號(hào)主變間隔的環(huán)境整治配套方案以及專門安排人員進(jìn)行檢修技術(shù)資料的搜集工作。就間隔各部位可視化部分不精益的地方進(jìn)行整改,就檢修全過(guò)程的技術(shù)資料進(jìn)行整理、搜集、匯總;確保檢修后不僅設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,設(shè)備以及周邊環(huán)境的觀感質(zhì)量更上一個(gè)層次,人員的專業(yè)技能水平也進(jìn)一步提高,為精益化檢修工作不斷積蓄力量,持續(xù)提升。

(李玲 攝影報(bào)道)


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興義天生橋電廠500千伏1號(hào)主變大修 結(jié)合精益管理推進(jìn)環(huán)境整治

亮點(diǎn)黔西南 | 2017年02月18日 08:16:31 | 李玲

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500千伏1號(hào)主變大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備吊裝。

亮點(diǎn)黔西南訊 2月14日,天生橋電廠500千伏1號(hào)主變大修現(xiàn)場(chǎng),正在進(jìn)行腳手架鋪板及主變上部油管附件的拆除工作,現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照要求有序開(kāi)展檢修各項(xiàng)工作,為投運(yùn)25年以來(lái)的1號(hào)主變首次大修順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次大修是1號(hào)主變自1992年投入運(yùn)行以來(lái)的首次大修。

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工作人員對(duì)拆卸的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。

筆者在檢修中心了解到,1號(hào)主變大修中,檢修中心充分落實(shí)檢修精益化管理的要求,相關(guān)工作從很早就開(kāi)始準(zhǔn)備,組織日本三菱廠家、施工方、相關(guān)設(shè)備供貨方等召開(kāi)了若干次會(huì)議,準(zhǔn)備作業(yè)文件,討論實(shí)施細(xì)節(jié)。

為保證大修工作順利開(kāi)展,編制了檢修策劃方案,并提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行備件清點(diǎn)、場(chǎng)地布置以及相關(guān)工器具的清掃維護(hù)工作;檢修開(kāi)始前,專門組織召開(kāi)了宣貫會(huì)議,對(duì)施工方進(jìn)行交待、布置,確保安全、質(zhì)量的要求得到有效傳達(dá);檢修過(guò)程中,每天都與日本技術(shù)人員、施工方進(jìn)行工作溝通,就當(dāng)天工作的完成情況以及接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行商討,確保檢修質(zhì)量和工期得到有效控制;將每天的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制以及安健環(huán)整改要求等上墻展示,讓施工人員對(duì)檢修要求、風(fēng)險(xiǎn)等有清晰的了解,切實(shí)管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

檢修中心要求,將精益管理意識(shí)融入此次檢修中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立第一次就把事情做好的意識(shí),加強(qiáng)檢修的過(guò)程把控及文明檢修現(xiàn)場(chǎng)的保持,提升現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管控檔次,并結(jié)合

精益管理推進(jìn)電廠環(huán)境整治工作,相關(guān)班組人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并要求施工單位人員務(wù)必配合電廠相關(guān)要求。

檢修中心主任助理杜鑫告訴記者,本次大修工作還專門編制了1號(hào)主變間隔的環(huán)境整治配套方案以及專門安排人員進(jìn)行檢修技術(shù)資料的搜集工作。就間隔各部位可視化部分不精益的地方進(jìn)行整改,就檢修全過(guò)程的技術(shù)資料進(jìn)行整理、搜集、匯總;確保檢修后不僅設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,設(shè)備以及周邊環(huán)境的觀感質(zhì)量更上一個(gè)層次,人員的專業(yè)技能水平也進(jìn)一步提高,為精益化檢修工作不斷積蓄力量,持續(xù)提升。

(李玲 攝影報(bào)道)

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