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興義市直機關(guān)工委采取措施抓好“四位一體”干部管理機制示范點建設(shè)

2017年04月13日 09:05:09來源:亮點黔西南 作者:楊文格

亮點黔西南訊 為認真貫徹落實上級關(guān)于工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、激勵保障、懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制的精神,興義市直機關(guān)工委擬在市人社局、市審計局、市法院、市檢察院、市司法局、市農(nóng)扶局、市國稅局、市地稅局、市醫(yī)院九個單位打造有特色、有亮點、可復(fù)制的“四位一體”干部管理機制示范點,通過以點帶面的方式進行全面推廣,積極營造良好的干部管理環(huán)境,切實把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來,為守底線、走新路、奔小康提供堅強組織保障。

一是搞好規(guī)劃設(shè)計。示范單位要借鑒先進單位的經(jīng)驗做法,拓寬視野,理清思路,找準(zhǔn)定位,搞好規(guī)劃設(shè)計,要結(jié)合單位辦公環(huán)境條件和工作業(yè)務(wù)性質(zhì),力爭在板塊設(shè)計上突出單位特色。規(guī)劃設(shè)計要在做實線上線下考核的基本材料上下功夫。硬件上主要包括辦公環(huán)境的整治和規(guī)范,黨員活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),“四位一體”干部管理機制展示平臺等,軟件上主要是找準(zhǔn)結(jié)合點,選準(zhǔn)開展創(chuàng)建的主題及載體,注重在落實“四位一體”機制具體方案,彰顯“四位一體”干部管理機制和單位黨建文化以及工作業(yè)績成果的展現(xiàn),注重內(nèi)容的合理性、實效性、可操作性,避免假大空虛。

二是做實制度體系。示范點建設(shè)要緊扣全市“四位一體”機制的相關(guān)內(nèi)容,制度設(shè)計既要通盤考慮,又要結(jié)合單位實際方便操作,落實方案要突出解決干部能上能下的問題,打通干部能上能下的通道。主要包括如何通過落實工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,體現(xiàn)激勵保障和懲戒約束。做實觀察評價、考核認定、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)的具體工作。

三是抓好工作結(jié)合。要把抓黨建示范點與抓“四位一體”干部管理機制有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排部署,同時實施,同時打造。試點單位要把黨建文化與“四位一體”干部管理機制進行深度融合,讓“四位一體”干部管理機制有內(nèi)容可看、有做法可學(xué)、有經(jīng)驗可推廣。

四是規(guī)范工作管理。各示范單位在推進工作過程中,要把工作目標(biāo)、崗位責(zé)任進一步細化、量化,切實按照“四位一體”干部管理機制要求落實到管理工作中,做到工作責(zé)任清單化,干部考核量分化,結(jié)果運用制度化。要健全考核評價體系,利用好電子顯示屏發(fā)揮功能效應(yīng),加強與州智慧黨建云平臺的對接工作,運用好智慧黨建云平臺,確保上下整體聯(lián)動,共同發(fā)力。

為此,市直機關(guān)工委要求,一是強化工作責(zé)任。堅持“書記抓、抓書記”,認真落實黨委、機關(guān)黨委、總支、支部書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任和班子成員的分管責(zé)任,明確專人管理,各示范單位要選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志負責(zé)“四位一體”示范點建設(shè)工作,確保事事有人抓、有人落實、有人總結(jié)、有人完善、有人拓展。二是落實經(jīng)費保障。各示范單位要加大黨建經(jīng)費投入力度,多方籌措資金,用于各擬建示范點的前期建設(shè)和宣傳活動,確保示范點建設(shè)任務(wù)全面落實。三是加強輿論引導(dǎo)。各示范單位要充分利用報刊、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、智慧黨建云平臺等媒體,及時總結(jié)宣傳和推廣“四位一體”工作先進典型和特色做法。為“四位一體”干部管理機制創(chuàng)建工作營造良好的輿論氛圍。(楊文格 報道)


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興義市直機關(guān)工委采取措施抓好“四位一體”干部管理機制示范點建設(shè)

亮點黔西南 | 2017年04月13日 09:05:09 | 楊文格

亮點黔西南訊 為認真貫徹落實上級關(guān)于工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、激勵保障、懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制的精神,興義市直機關(guān)工委擬在市人社局、市審計局、市法院、市檢察院、市司法局、市農(nóng)扶局、市國稅局、市地稅局、市醫(yī)院九個單位打造有特色、有亮點、可復(fù)制的“四位一體”干部管理機制示范點,通過以點帶面的方式進行全面推廣,積極營造良好的干部管理環(huán)境,切實把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來,為守底線、走新路、奔小康提供堅強組織保障。

一是搞好規(guī)劃設(shè)計。示范單位要借鑒先進單位的經(jīng)驗做法,拓寬視野,理清思路,找準(zhǔn)定位,搞好規(guī)劃設(shè)計,要結(jié)合單位辦公環(huán)境條件和工作業(yè)務(wù)性質(zhì),力爭在板塊設(shè)計上突出單位特色。規(guī)劃設(shè)計要在做實線上線下考核的基本材料上下功夫。硬件上主要包括辦公環(huán)境的整治和規(guī)范,黨員活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),“四位一體”干部管理機制展示平臺等,軟件上主要是找準(zhǔn)結(jié)合點,選準(zhǔn)開展創(chuàng)建的主題及載體,注重在落實“四位一體”機制具體方案,彰顯“四位一體”干部管理機制和單位黨建文化以及工作業(yè)績成果的展現(xiàn),注重內(nèi)容的合理性、實效性、可操作性,避免假大空虛。

二是做實制度體系。示范點建設(shè)要緊扣全市“四位一體”機制的相關(guān)內(nèi)容,制度設(shè)計既要通盤考慮,又要結(jié)合單位實際方便操作,落實方案要突出解決干部能上能下的問題,打通干部能上能下的通道。主要包括如何通過落實工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,體現(xiàn)激勵保障和懲戒約束。做實觀察評價、考核認定、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)的具體工作。

三是抓好工作結(jié)合。要把抓黨建示范點與抓“四位一體”干部管理機制有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排部署,同時實施,同時打造。試點單位要把黨建文化與“四位一體”干部管理機制進行深度融合,讓“四位一體”干部管理機制有內(nèi)容可看、有做法可學(xué)、有經(jīng)驗可推廣。

四是規(guī)范工作管理。各示范單位在推進工作過程中,要把工作目標(biāo)、崗位責(zé)任進一步細化、量化,切實按照“四位一體”干部管理機制要求落實到管理工作中,做到工作責(zé)任清單化,干部考核量分化,結(jié)果運用制度化。要健全考核評價體系,利用好電子顯示屏發(fā)揮功能效應(yīng),加強與州智慧黨建云平臺的對接工作,運用好智慧黨建云平臺,確保上下整體聯(lián)動,共同發(fā)力。

為此,市直機關(guān)工委要求,一是強化工作責(zé)任。堅持“書記抓、抓書記”,認真落實黨委、機關(guān)黨委、總支、支部書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任和班子成員的分管責(zé)任,明確專人管理,各示范單位要選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志負責(zé)“四位一體”示范點建設(shè)工作,確保事事有人抓、有人落實、有人總結(jié)、有人完善、有人拓展。二是落實經(jīng)費保障。各示范單位要加大黨建經(jīng)費投入力度,多方籌措資金,用于各擬建示范點的前期建設(shè)和宣傳活動,確保示范點建設(shè)任務(wù)全面落實。三是加強輿論引導(dǎo)。各示范單位要充分利用報刊、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、智慧黨建云平臺等媒體,及時總結(jié)宣傳和推廣“四位一體”工作先進典型和特色做法。為“四位一體”干部管理機制創(chuàng)建工作營造良好的輿論氛圍。(楊文格 報道)

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